7. 당신이 이길 수 있는 가장 큰 세 가지 요소는 무엇입니까?
비즈니스 목표를 바꾸는 목적은 흔히 볼 수 있는 일이므로 신속하게 조정하고 팀이 진정한 변화를 이룰 수 있도록 도와주는 사람을 찾아야 합니다. 이 문제에 대해 자각, 열정, 공감을 나타내는 사람이야말로 네가 주목해야 할 사람이다.
이 질문에 대한 답은 후보자가 어떤 사람을 본보기로 삼고 어떤 행동을 중요하게 여기는지 밝혀낼 수 있다.
6. 내가 들어 본 적이없는 새로운 악기를 말해 줄 수 있어요? (기술, 교육 또는 문제가 될 수 있음)
3. 업무 중점이 바뀌면 팀이 변화의 목표를 이해하고 달성할 수 있도록 어떻게 도울 것인지 설명하십시오.
4. 다른 일에 종사할 때 영구적인 친구를 사귀었나요?
친구를 사귀는 것은 영구적인 과정이며, 할 수 있는 사람은 다른 사람에게 관심을 갖고 정서가 높다.
5. 당신은 자신이 어떤 기술이나 전문 지식이 부족하다고 생각합니까?
호기심과 가르치는 소망은 진취적인 직원의 특징이다. 만약 이 문제의 답이 유창하지 않다면, 이 사람은 자신에 대해 상당히 자만한다.
상호 신뢰와 가치관이 일치해야만 우월한 관계를 맺을 수 있다. 이 문제는 수험생이 어떤 자질을 중시하는지, 예를 들면 성실하고 신용을 지키는 것을 알 수 있다.
이 질문은 지원자가 발언하기 전에 자세히 생각하고, 어떤 일을 설명하는 데 필요한 기술 능력이 있는지, 이정 기교를 잘 활용해 해석자의 호감을 얻을 수 있는지를 알 수 있다.
2. 만약 내일 창업한다면 가장 중요한 세 가지 가치는 무엇입니까?
1. 누가 너에게 영감을 주었니? 왜요
이 문제는 함정이 있다. 시험이 되는 것은 후보자가 이기적일 수 있느냐는 것이다. 상대방이 공로를 모두 자신에게 맡긴다면, 이런 후보는 기본적으로 해금될 수 있다.