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기업관리컨설팅회사는 중개회사인가요?

그렇지 않아요.

첫째, 구체적인 분석

1. 형식적으로 기업관리컨설팅회사는 일부 기업의 현재 경영, 관리, 인적자원, 판매 상황을 겨냥한 것이다.

한 회사가 그것을 더 강하게 만들기 위해 약을 투여했다. 하지만 지금은 이 기치를 내걸고 있는 많은 회사들이 사실 더 많은 훈련을 하고 있다.

교육 회사.

2. 일자리를 찾는 그런 중개 회사는 보통 인적자원회사라고 합니다. 요컨대, 한 가지 일을 하려면 어느 정도 정도가 있어야 한다.

책임과 정신. 남은 발전에 이르면, 이것은 개인의 능력에 더 잘 맞는다.

둘째, 기업 경영 컨설팅 회사의 사업 범위

1, 관리컨설팅, 미국에서는 관리컨설팅으로,' 관리컨설턴트' 로 번역될 수 있습니다. 일본에서 불러요.

"진단 관리" 입니다. 중국에서는 관리 상담과 관리 상담의 내포와 외연이 기본적으로 일치한다.

2. 점점 더 많은 연구가 상담업이 시장경제발전의 산물이라는 것을 증명하고 있다. 시장이 완벽해질수록 경쟁이 치열해질수록 컨설팅 업계가 생겨난다.

업종이 발달할수록 상담업이 발달하고 기업 경쟁력이 강할수록 국가 경제력이 강해진다.

3. 관리컨설팅은 최근 몇 년 동안 전 세계적으로 급속히 발전해 온 업종으로, 그 영향력은 이미 정치경제생활의 여러 분야에 스며들었다.

도메인, 현재 세계 500 대 기업 중 약 60% 가 국제 유명 컨설팅사 미국과의 장기 협력을 하고 있다.

중국 General Electric Corporation 은 500 여 개의 컨설팅 회사가 전방위적인 다단계 컨설팅을 실시하고 있으며, 연간 컨설팅 비용은 매우 높다.

최대 2 억 달러 이상.

4. 독일에서는 컨설팅업이 독일 경제에서 가장 빠르게 성장하고 안정적인 현대산업부문으로 연평균 성장률이 독일보다 훨씬 높다.

독일 국민경제의 연간 성장률은 이미 독일 경제체계의 유기적 구성 요소가 되었다.

5. 기업진단은 의사의 환자에 대한 심신 진단과 같다. 의사는 환자의 심신에 대한 진단을 하는데, 목적은 환자를 보호하는 것이다.

심신이 건강하다 기업 진단은 기업 관리의 안정성, 건전성, 발전을 유지하는 데 있다.

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