현재 위치 - 회사기업대전 - 정보화 관리 자문 - 심천 Li chengcheng 컨설팅 회사

심천 Li chengcheng 컨설팅 회사

상담 프로그램: 우수 과정:

유충강 씨

엔터프라이즈 조직 진단, 엔터프라이즈 관리 모델링 및 고급 관리 시리즈 과정

기업 정보화 건설, ERP 구현 및 기업에 컨설팅 및 상담 서비스 제공

오양 아이링 박사

전략 기획 및 응용 시리즈 연간 교육 및 훈련 계획 실습 시리즈

기획 기교, 실천 시리즈, 회의 주관 기교 시리즈

어떻게 기업의 비전을 세울 수 있습니까?

(비전 관리 실무) 대만 지방 기업의 미래 도전과 대책

(전략적 변화 실천)

혁신적인 관리 실습, 고객 만족 전략 실습

기업 문화 및 성과 높은 팀을 어떻게 설립합니까?

(팀 리더십 실습)

주관 기능의 우세, 특훈 업무 인원의 전투력 강화, 전문 훈련 강화

기업 전문 강사 교육 문제 분석 및 해결 기술

업무 개선 및 성과 향상 창의력 교육

손진자 박사

마케팅 범주:

차별화 된 마케팅 (마케팅 전략 및 실습) 대화 형 마케팅-서비스 마케팅의 핵심

성공적인 마케팅 전략을 어떻게 개발할 수 있습니까?

영업 관리 범주:

영업 관리 전문 지식-영업 팀을 효과적으로 관리합니다.

영업 문화 및 프로세스 제어

영업 기술 범주:

핵심 고객 개발 핵심 영업 기술 컨설팅 판매

제품 판매 핵심 5 보곡: 전문 판매 소양 및 판매 기교 전문 교육

관계 판매에서 고객 중심의 판매 과정

시나리오 판매-실제 판매 시나리오 시뮬레이션을 위한 특별 교육 협상 기술

고객 서비스 범주:

서비스 전략-고객 서비스 계획 탁월한 고객 서비스 및 관리

고객 서비스, 고객 관계 관리 (CRM)

프로젝트 관리 클래스:

360 프로젝트 관리 워크샵 (360 프로젝트 관리 워크샵)

종합적인 프로젝트 관리를 위한 전반적인 정보 계획 (PMP)

장 선생

범주 관리:

고위 경영진의 리더십을 키우고 고성능 임원이 되는 방법

고성능 팀은 과학 기술 이사를위한 관리 기술 교육을 수립합니다.

집행 능력을 배양하고, 충돌 관리 및 의사 소통 기술을 높이다.

비즈니스 협상 기술 분석 및 의사 결정

중간 관리자 (MTP) 를 교육하여 부하직원의 OJT 기술을 개발합니다

팀 빌딩 및 지식 협력, 목표 관리 및 성과 평가

성과 지향 시간 관리에 대한 창조적 사고

조직 개발 범주:

전략 개발 및 변화 관리, 학습 조직 및 5 가지 연습

기업 비전과 전략적 행동, 기업 변화와 조직 변화의 실천.

기업 학습 조직의 운영 기술

구매 관리:

조달 및 공급망 관리 조달 성과 관리

구매 관리 및 협상 기술, 실제 구매 문제 분석 및 의사 결정 기술

인적 자원 관리:

인적자원 관리 중 비인적자원 관리자, 인적자원 개발을 잘 활용해 기업 경쟁력을 높인다.

전략적 인적 자원 관리 기업의 국제 경영 및 인재 양성

내부 강사 교육 연간 교육 프로그램 및 교육 성과 향상 실습

내부 강사의 교수 기교

유친남 선생님

기업 훈련 시리즈 강사에서 간부 능력을 높이다.

종합적인 고객 서비스 제품군, 리더십 향상 시리즈

고성능 팀 건설 전문 비즈니스 브리핑 기술

(매력적인 연설 기술)

면접 기교 인재 선발 및 채용 면접

전문 비서 (행정 보조원) 의 대인 커뮤니케이션 및 조정 능력을 향상시킵니다.

직장 비즈니스 에티켓 훈련의 시간 관리

정서적 스트레스 관리 판매 기술

경력 계획

손예심 씨

마인드맵 마인드맵? 사고 방식 시리즈 주제

유 선생님, 장지충 선생님, 왕중호 선생님 (학습형 조직팀)

다섯 가지 연습 (시스템 사고, 자기 초월, 정신 모델 개선, 팀 학습, 공통의 비전 공유)

조직 학습, 인간관계 소통, 상업판매, 학습독서회, 성교육

팀은 활력 캠프를 건설하고, 부서 간 소통과 협력을 한다

연간 시스템 전략 계획, 열린 공간 회의 지도

학습 조직 팀 학습 조직 비전 리더십

고 선생님

팀은 리더십을 세워야 학습형 조직을 바꿀 수 있다.

전략 기획, 비전 관리, 조직 개발 및 경력 개발

자의식, 시간 관리, 스트레스 관리 및 고객 서비스.

Eq 교육 및 훈련 인적 자원 관리

풍천군 선생님

직장에서 기업가에게 훈련과 상담을 제공한다. 생산 현장 책임자의 교육 및 상담

풀뿌리 관리자 교육 및 상담; 중간 관리자 교육 및 상담

고위 경영진 교육 및 상담; 비즈니스 직원의 프로모션 교육 및 상담

업무 책임자의 교육 및 상담 상담 관리 시스템

호 선생님

DOE 실험 프로그램, 빠른 학습과 생활 SPC 사용, 빠른 학습과 생활 사용, 기층 주관력 향상 프로그램

6 표준 편차 (6 shanma) 새로운 QC 7 대 기술 그린 벨트 시리즈 과정

진 선생님

총체적 품질 경영 관리 통계 프로세스 품질 관리 프로젝트 관리

국제 품질 시스템 및 인증 공급망 관리의 6 가지 역량

서비스 품질 관리, 생산 관리, 인적 자원 관리

유 선생님

통계 프로세스 제어 SPC 측정 시스템 분석

FMEA TQM (총체적 품질 관리) 실패 모드 및 영향 분석

TPM 일선 이사 관리 기술

문제 해결 도구 및 모델

(6 단계 ~ 6 단계) 현장 관리

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