첫째, 이론은 결코 실천을 대신할 수 없다. 그는 당신에게 감정 조직을 조작하는 방법을 가르치지 않을 것이다. 감정 자체는 매우 직관적이기 때문에 객관적인 루틴이 없으면 고정된 절차로 두 사람 사이의 감정을 고칠 수 있기 때문이다. (존 F. 케네디, 감정명언) 많은 경우 그들은 당신에게 이론적인 것들만 줄 것이고, 그런 다음 이 이론상의 것들은 결코 현실을 대체할 수 없고, 실제 조작을 할 수 없고, 두 사람 사이의 문제는 여전히 존재한다. 감정 조직은 사람들이 급하게 병원에 가는 심리를 이용하여 돈을 버는 것이다.
두 번째는 실제 상황을 이해하지 못하는 것이다. 속담처럼, 경험 한 것들 만이 진정으로 이해할 수 있으며, 당신 만이 당신의 파트너가 어떤 사람인지 진정으로 이해할 수 있습니다. 많은 경우 실제로 언어로 표현할 수 없습니다. 더 많이, 두 사람의 내면의 느낌이다. 제 3 자 감정 기관으로서 그는 두 사람 사이의 감정을 진정으로 느낄 수 없었다. 그는 방관자의 자리에 앉아서 쓸모없는 건의를 할 수 밖에 없었고, 두 사람의 관계를 완화시키는 데는 아무런 소용이 없었다.
셋째, 감정은 스스로 모색해야 한다. 두 사람의 관계에 문제가 생겼을 때 끊임없이 모색하고 조정해야 하는 경우가 많다. 두 사람의 조화에 문제가 있을 때, 싸운 후 잘 소통할 수 있어 두 사람의 관계가 점점 좋아지게 할 수 있다. 이 모든 감정기관들은 두 사람 대신 할 수 없다.