브랜드 결정, 브랜드 모델 선택, 브랜드 식별 및 정의, 브랜드 확장 계획, 브랜드 관리 계획 및 브랜드 비전 수립.
브랜드 결정
브랜드 속성 문제를 해결합니다. 제조업체 브랜드 또는 리셀러 브랜드를 선택하든, 브랜드를 만들든 가맹 브랜드를 만들든, 모두 브랜드 창설 전에 이 문제를 해결해야 한다. 서로 다른 브랜드 관리 전략은 기업의 각기 다른 길과 운명을 예고하고 있다. 브랜드마다 업종, 기업, 단계에 따라 특정 적응성이 있다.
브랜드 모델 선택
브랜드 구조 문제를 해결합니다. 종합 단일 브랜드를 선택하든 다원화 다중 브랜드를 선택하든, 공동 브랜드든, 주부브랜드든, 좋고 나쁨의 브랜드 모델은 없지만, 어느 정도 업계의 적용성과 시효성이 있다.
브랜드 로고 정의
확립된 것은 브랜드의 내포, 즉 기업이 소비자가 인정하기를 원하는 브랜드 이미지이며, 이것이 브랜드 전략의 중점이다. 브랜드 마인드 정체성, 행동인식, 기호인식의 세 가지 측면에서 브랜드의 사상, 행동, 외관 등 내외적 의미를 규제합니다. 여기에는 브랜드 핵심 가치를 핵심으로 하는 핵심 식별과 브랜드 약속, 브랜드 개성 등의 요소로 구성된 기초 식별이 포함됩니다.
브랜드 확장 계획
브랜드의 미래 발전 분야에 대한 명확한 정의이다. 향후 브랜드가 어떤 분야와 업종에서 발전하고 확장하기에 적합한지 명확히 하여 확장 위험을 줄이고 브랜드 희석을 피하면서 브랜드 가치를 극대화할 수 있습니다.
브랜드 관리 계획
조직 구조와 관리 메커니즘에서 브랜드 건설을 보호하고, 위의 계획을 바탕으로 브랜드 발전을 위한 비전을 세우고, 브랜드 개발의 각 단계에 대한 목표와 측정 지표를 명확히 하는 것이다. 기업은 전략으로 크고 강하다. "사람은 원대한 생각이 없으면 반드시 가까운 근심이 있을 것이다." 전략적 문제를 해결하는 것은 브랜드 개발의 기본 조건입니다.
브랜드 비전
브랜드의 기존 가치, 미래 전망 및 신앙 규범에 대한 정의이며, 브랜드 비전은 고객, 주주, 직원을 포함한 이익에 대해 명확하게 알려야 합니다.