첫째, 캠퍼스에 가서 채용한다. 매년 수만 명의 대학 졸업생들이 캠퍼스에서 사회로 진출해야 하는데, 그들이 사회에 발을 들여놓는 절호의 방법은 캠퍼스 채용에 참가하는 것이다. 캠퍼스 채용을 통해 종종 종합적인 자질이 높은 대학생들을 많이 모집할 수 있다. 학생들이 대학 4 년간의 캠퍼스 교육 이후 모두 최고일 수는 없지만 일상적인 사무용 소프트웨어 사용과 문안 보고서 편집에 익숙하기 때문에 채용한 직원의 질도 걱정할 필요가 없다. 둘째, 매일 3 대 4 대 졸업을 앞둔 대학생들은 인턴십 등 업무 경험을 요구하고, 그들 자신도 좋은 일자리를 찾고 있다.
둘째, 전문화된 노무파견 회사와 협력한다. 전문적인 노무파견 회사, 다른 것은 말할 것도 없고, 손에 있는 인적자원이 가장 많은데, 작은 노무공장과 비교하면 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 회사는 사람을 빨리 모집해야 할 때 찾아가야 한다. 일반 노무파견 회사는 수중에 많은 인적자원이 있어 각 회사의 다양한 요구를 충분히 충족시킬 수 있다. 노동 집약적인 회사든 일반 고용주든 손에 대량의 자원이 있다. 이것도 빠르게 사람을 모집하는 중요한 방법이다. 일부 사람들이 채용 소프트웨어에 채용 정보를 게시하여 사람을 모집하는 것보다 전문 노무 파견 회사와 협력하는 것이 더 빠른 경우가 많습니다.
셋째, 매력적인 채용 조건으로 직원을 끌어들이기 위해 회사의 고용 요구를 신속하게 충족하기 위해 회사는 일련의 우대 정책을 내놓을 수 있다. 예를 들어, 한 사람이 몇 달 동안 일한 후에 얼마나 많은 현금 보상을 받을지 등을 소개한다. 채용은 인적자원부의 간단한 업무에서 회사 전체의 활동으로 전환되어 사람들의 적극성을 동원하여 만족스러운 직원을 쉽게 찾을 수 있다. 이런 방식은 효율이 높고, 질이 좋아서 우리 회사의 노직원이 소개한 것이다. 일부 회사들의 경우, 고령 직원들은 코드와 업무 내용을 도와 줄 것이다. 이런 식으로 우리는 부족한 직원을 신속하게 채용할 수 있다.
요약하자면, 회사가 빠른 채용이 필요하고, 노무파견사와 협력하여 매력적인 채용 정책을 발표하는 것이 캠퍼스 채용의 좋은 방법이다. 이러한 방법들은 회사 고용의 요구를 만족시킬 뿐만 아니라, 신속하게 직원을 채용할 수 있도록 보장할 수 있다. 모두 좋은 선택이다.