회사의 연말 총결산이 바로 총결산의 끝이다. 어떻게 아름답게 썼습니까? 실제로 연말 총결산의 끝을 쓰는 것은 단지 존재하는 문제, 부족, 계획, 내년의 격려에서 출발하는 것이다. 다음은 회사 연말 총결산의 결말과 모범문입니다. 독서를 환영합니다!
회사 연말 요약 기말 1 계획
심사숙고하고 나서다. 내년 일의 순조로운 전개를 위해, 프로젝트와 당신 자신의 현실을 결합해 다음과 같이 계획하고 있습니다.
1, 진행 관리를 출발점으로 핵심 제공 노드를 밀접하게 둘러싼 사전 예방 조치, 사전 예방 조치. 내년 2 대 핵심 목표 노드: 준A 와 7 월 15 일 중앙상업인도 10 호텔은 10 월 1 일에 시험영업을 시작하는데, 그 긴장도는 결코 정상이 아니다. 따라서 설날 전 시간을 최대한 활용하고, 20 1* 계획을 구체화하고 보완해야 합니다. 특히 작업 절차의 합리적인 겹침, 기술 준비, 외부 지원 단위의 개입 시간 등은 연간 계획에 정확하게 반영되어야 하며, 각 관련 부서를 참조하여 연간 계획의 실행과 집행을 보장해야 합니다.
2, 프로세스 품질 및 안전 관리를 강화하십시오. XX 는 지금까지 3 년여 동안 프로젝트부에서 중대한 품질 안전 사고가 발생하지 않아 프로젝트 참가자의 노력과 분리될 수 없다. 지난 한 해 동안, 우리는 안전 업무에 더 많은 관심을 기울이고, 사상자 없는 사고를 확보하고, 성대한 안전 관리를 위해 멋진 장을 계속 쓰고, 공사의 질이 모든 납품의 기초 위에서 한 단계 더 나아갈 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전명언)
3. 프로젝트 팀 건설을 강화하고 개인의 자질과 능력이 일류인 일류 프로젝트 팀을 만들기 위해 노력한다. 프로젝트 팀워크를 강화하는 동시에 개인의 자질 학습과 향상에 중점을 두고 그룹의 비약적인 발전을 위해 우수한 인재를 양성하다.
4. 수평부문 간의 소통조정을 강화하고, 특히 기술부와 계약부와의 소통과 조화를 강화하여 프로젝트 관리의 전달체 역할과 주도적 역할을 충분히 발휘하여 기술과 계약이 프로젝트에 더 잘 서비스할 수 있도록 합니다. 불필요한 내부 소모를 최소화하고, 프로젝트를 촉진하고, 프로젝트를 더 빨리 개발하고, 건설을 촉진하다.
5, 지속적으로 개인 업무 능력과 관리 수준의 학습을 향상시킵니다. 무엇을 사용합니까? 결코 만족하지 않고, 생각을 바꾸고, 멈추지 않고, 일류를 창조하려고 노력하는가? 녹색지대 기업정신을 지침으로 개인의 3 년 계획을 목표로 끊임없이 배우고, 향상시키고, 진보하며, 기업 발전에 더 큰 기여를 한다.
회사는 연말 ending 2 의 단점과 다음 단계를 요약합니다.
많은 간부 직원들의 비범한 노력을 통해 회사의 각 방면에서 어느 정도 성과를 거두었지만, 우리의 목표에서 간청하는 데는 아직 거리가 있다. 성적을 총결하는 동시에, 일에 아직 적지 않은 결함이 있다는 것을 보아야 한다. 예: 시장 정보에 대한 피드백이 예민하지 않고 내부 비즈니스 정보의 유창성이 원활하지 않습니다. 경제 관리는 아직 완전한 원가 회계를 달성하지 못했다. 생산 조직 및 이름 관리 수준을 개선해야 합니다. 기술적 수단이 비교적 단일하며, 기술력은 국내 다른 종합 일류 단위와 비교하면 아직 일정한 차이가 있다. 인재 대열 건설은 기업 발전의 필요성을 따라가지 못하고, 최고 인재와 높은 자질의 종합 관리 인재가 부족하다. 이러한 문제들은 우리의 발전을 제약하고 있습니까? 병목 현상? , 해결하기 위해 많은 노력이 필요합니다.
빈해 신구가 발전을 가속화할 수 있는 중대한 기회를 잡기 위해서, 우리는 마음을 풀고 다음과 같은 몇 가지 방면의 일을 잘 해야 한다.
1, 중장기 발전 계획을 잘 세우다. 우선 우리 회사의 발전 방향을 이해해야 한다. 우리는 과학기술형 기업을 건설하는 목표에 따라 발전 계획을 잘 세워야 한다. 시장 수요와 산업 기술 발전 추세에 근거하여 우리 회사의 구체적인 상황을 결합하여 발전 목표를 세우다. 기술 양성 방면에서 전문화된 대기업을 겨냥하여 자신의 특색을 구현하다. 각 전공은 회사의 전반적인 발전 목표와 본 전공의 구체적인 상황에 근거하여, 전문 발전 방향과 본 회사의 업무 실제에 부합하는 발전 사고를 제정하여 지속적이고 안정적인 발전을 견지해야 한다.
2. 작업 스타일을 더욱 향상시킵니다. 2 급 팀의 작풍, 간부의 작풍, 기관의 업무 작풍을 바꾸는 것은 장기적인 임무이다. 간부 대열의 작풍 건설을 강화하는 데 관한 당위의 의견을 성실히 관철하고, 실무정신을 발휘하며, 각종 규칙과 당위 결의안을 진지하게 집행하고, 기층을 지향하며, 심사연구를 잘 하고, 기업 발전을 제약하는 문제를 절실히 해결하다. 각급 지도 간부들을 청렴하고 자율적으로 교육하고, 실제 행동으로 당원의 선진성을 과시하고, 표율 역할을 발휘하며, 회사 직원들을 대범하게 이끌고, 모든 정력을 회사 개혁 발전에 투입하여, 규율이 엄격하고 강경하게 싸울 수 있는 직원 대열을 만들어야 한다.
시장 운영을 잘 수행하고 시장 점유율을 확대하십시오. 비즈니스 정보 관리를 더욱 강화하고, 관련 정책을 연구하고, 정보 통합 관리를 강화하고, 비즈니스 정보 향유 문제를 해결하고, 회사 전체의 전반적인 운영 우위를 발휘해야 합니다. 빈해 신구 건설을 둘러싸고 시장 개발력을 높이고 구체적인 업무 아이디어를 제시하며, 특히 빈해 신구 업무를 확대하는 방면에서 더욱 그렇다.
4. 생산 및 경제 관리 개선을 가속화하고 이익 성장을 보장합니다. 암토공학과에 중점을 두고 전문 발전을 제한하는 두드러진 문제를 해결하기 위해 노력해야 한다. 생산 관리 모델을 개혁하고, 개혁 시범 사업의 성공 경험을 대대적으로 보급하고, 관련 지원 메커니즘과 정책을 지속적으로 보완하며, 전체 원가 회계로 더욱 전환한다. 기존 인력 및 건설 장비의 생산 능력을 더욱 발전시키다. 경제 분석 수준을 높이고, 생산 경영에서 경제 분석의 주도적 역할을 강화하고, 수익성을 높이는 데 힘쓰다.
5, 꾸준히 인사 및 임금 체계 개혁을 추진한다. 취업 모델을 개혁하다. 이원제 고용제도를 실시하여 점진적으로 계약제를 실시하여 유연한 인재 도입과 교류 메커니즘을 발명하다. 적극적으로 직무 관리 모델을 추진하고, 직무 의무와 기관 설정을 명확히 하고, 직무 책임을 강화하고, 생산단위 제 1 책임자책임제를 시행하고, 직무책임과 성과평가체계를 지속적으로 보완하고, 그에 상응하는 직급 제도를 점진적으로 추진하고, 직원들의 적극성을 더욱 효과적으로 동원하다.
인재 양성 속도를 높이고 교육 및 훈련을 강화하십시오. 회사의 발전과 인재 팀 건설의 전반적인 요구 사항에 따라 기술 훈련의 거시적 관리를 강화하고, 교육 업무의 타당성과 실용성을 높이고, 교육의 질을 향상시키고, 인재 공사를 실시하여 우수한 인재를 발견하고 양성하다. 업무 성과가 두드러지고 전망이 좋은 젊은 동지를 양성하기 위해 노력하여 회사 전체에서 양호한 학술 분위기를 형성하였다.
7. 기술 혁신과 기술 향상을 가속화하십시오. 과학 연구 관리 매커니즘을 개혁하여 업무 생산과 과학 연구 업무의 관계를 정확하게 처리하고, 점차 우리 회사의 기술 혁신 체계를 확립하고 보완하며, 기술자들이 과감하게 혁신하고, 산업 기술 발전의 새로운 추세를 따르고, 신기술을 도입하고, 새로운 업무를 발전시키고, 새로운 기술과 신기술을 제때에 생산력으로 전환하여, 우리 회사의 발전을 위해 뒷심을 쌓도록 독려한다.
8. 기업 문화 건설을 적극적으로 발전시키다. 홍보교육을 강화함으로써 선진 인물과 진보사적을 표창하고, 교육의 전형적 잘못을 비판하며, 직원들이 올바른 가치관을 확립하도록 지도하고, 회사 전체에서 건강하고 활기찬 면모를 조성한다. 완벽한 2 급 민주관리제도를 바탕으로 다양한 형태의 스포츠를 전개하고, 직원들의 참정 의정에 대한 적극성을 동원하며, 직원들의 집단 명예감과 소속감을 자극하고, 팀 응집력을 높인다.
회사의 연말 총결산은 3 개의 20** 연간 작업 계획으로 끝난다.
20** 년 1- 10 기간 동안 시 전체 부동산 투자는 340 억원으로 작년보다 27.8% 증가했고, 건설면적은 6466 만 평방미터로 작년보다 23.5% 증가했으며, 신규 착공면적/KLL 작년보다 59.4% 증가했습니다. 4 월에는 부동산 뉴딜의 영향을 받아 판매 리듬이 현저히 둔화되고 거래량이 감소했다. 특히 4-7 월, 하지만 8 월 매출이 따뜻해지고 점차 상승세를 보이면서 판매 평균가격이 안정되고 약간 상승했다. 20** 년 동안 거시정책은 부동산 시장을 계속 규제할 것이며, 정부도 규제 효과에 따라 적시에 후속 정책을 내놓아 부동산 시장의 건강하고 안정적인 발전을 촉진할 것이다. 그러나 동시에 우리는 시장의 발전과 소비자의 이성이 품질 시대를 낳았다는 것을 각성하게 깨달았다. 품질은 핵심 경쟁력으로서 미래 시장의 진정한 승리자가 될 수 있다. 치열한 시장 경쟁에 직면하여 새해에도 계속 강한 발전세를 유지할 수 있는지, 회사의 비약적인 발전을 이룩할 수 있는지, 새로운 단계로 나아가는 것은 우리 일에 대한 엄중한 시험이 될 것이다. 이에 따라 신중한 논의를 거쳐 그룹 회사는 특히 다음과 같은 20 년 작업 계획을 제시했다.
(a) 지도 사상
경제효과를 중심으로 제품, 기술 진보, 시장에 대한 진지한 연구를 통해 프로젝트 품질을 예견하고 차별화하여 회사의 경제적, 사회적 효과를 높인다.
(2) 목표 계획
연중 새로 착공한 주택의 총 건축 면적은 약 654.38+0.5 만 평방미터 (그중 집신 광장 프로젝트는 약 8 만 평방미터, 수도꼭지사 프로젝트는 약 7 만 평방미터) 로 매출 2 억 원을 실현할 계획이다.
1, 집신 광장 프로젝트:
3 월부터 기초공사를 시작할 계획이며, 65438+2 월 말 치마방 부분 완공 투입에 투입돼 타워 주체 구조가 기본적으로 봉쇄된다.
일년 내내 전체 상업 면적의 80% 를 완성할 계획이다.
연간 판매수익 654.38+0.5 억원을 계획하고 있는데, 그 중 1 기 70% 의 판매가능 호형은 상업판, 50% 의 판매가능 면적은 아파트판, 70% 의 판매가능 면적은 C 동이다.
수도꼭지 사원 프로젝트:
3 월에는 토공 공사를 시작하고 6 월에는 토건 기초 공사를 시작할 계획입니다. 65438+2 월말까지 고압선 영향으로 시공을 할 수 없는 대부분의 토건공사를 완료하고 시도로와 중앙경관공원을 형성하고 주택부분 계획 설계를 완료하고 고압선 철거 실시 방안을 적극 조율했다.
회사 연말 총결산 판문 20** 우리 시에서 가속? 세 걸음? 두 번째 전략 목표의 관건인 1 년은 전면 달성인가? 십오? 계획 목표, 연결? 11 차 5 개년 계획? 발전의 중요한 한 해는 우리 회사가 개혁을 더욱 심화시키고, 기회를 포착하고, 발전을 가속화하고, 업무의 새로운 수준을 실현하는 중요한 해이기도 하다. XXX 지도부는 국당위원회의 지도하에 경제건설을 중심으로 선진성 교육활동과 양사 관계 조정을 계기로 팀 건설, 팀 건설, 작풍 건설을 독려하고 발전을 최우선 과제로 확고히 하고 과학발전관으로 회사의 각 업무를 이끌고, 각 업무를 적극적으로 꾸준히 추진하며, 회사의 각 업무가 좋은 성적을 거두었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학발전명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 올해 업무 상황은 다음과 같이 보고됩니다.
첫째, 생산 경영에 세심한주의를 기울이고 경제력을 강화하십시오.
생산경영은 우리 회사의 가장 중요한 작업이며, 기업의 생존과 발전의 근본 보증이다. 따라서 회사 전체가 전원 경영의 사상을 성실히 관철하고, 질서 있는 생산조직으로 생산경영을 보장하고, 기술혁신으로 생산경영을 추진하며, 양질의 서비스로 생산경영을 제고하고 있다. 올해, 각 전공의 특징에 따라, 우리는 진정으로 다른 생산 및 관리 중점을 깨고, 다른 관리 전략을 채택하였다. 엔지니어링 조사, 측정 및 테스트 전공은 우리 회사의 전통 지주 전공으로 시장에서 높은 명성을 누리고 있습니다. 전통적인 우위를 유지하기 위해 우리는 기존의 시장 범위를 강화하고 새로운 업무 영역을 대대적으로 확대했습니다. 탐사 전공은 지질재해 평가 업무를 적극 전개하여 연토 지역을 벗어나 기암지역 탐사에서 파격적인 진전을 이루었다. 측량 전공은 서비스 수준을 지속적으로 향상시킴으로써 건설기관의 신뢰를 얻고, 정부 부처와 비서 집필망에 적극 협조하며, 도시고속도로 등 여러 도시의 중점 공사에 대한 토지 할당 측정 책임을 완수했다. 검사 전공은 인원이 넉넉한 상황에서 노무하청을 통해 생산능력을 확대하고 비용을 절감하며 지속적인 분투의 정신을 발휘하여 상부에서 부여한 파이프 검사 의무를 순조롭게 실현하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 검사명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 검사명언) 암토공사는 우리 회사의 주요 전공이지만, 시장의 우세는 분명하지 않고, 가격 경쟁이 치열하기 때문에, 여러 해 동안 이윤이 줄곧 높지 않았다. 올해, 우리는 빈해 신구가 발전을 가속화할 수 있는 유리한 시기를 포착하고, 공건과 공업 프로젝트를 적극적으로 청부 맡고, 시장 점유율을 선점하고, 생산액이 급속히 증가하였다. 디자인, 감독 등 작은 전공도 유리한 시기를 잡았고, 시장 포지셔닝을 정확히 파악하고, 자신의 특색을 발휘하며, 업무 목표를 잘 달성했다.
연초부터 전 회사 직원들은 직장에서 분투정신을 충분히 발양하였다. 설 시작부터 현재까지 각 생산단위는 공휴일에도 쉬지 않고 독특한 노력을 통해 방법을 강구했다. 10 연말까지 회사는 생산액 140 만원, 영업수익 130 만원, 전년 대비 20% 가량 증가하여 이익1을 달성했다.
둘째, 꾸준히 개혁을 추진하고 시장 경쟁에 적응하십시오.
개혁은 발전의 필요성이며, 기업이 계획경제의 속박에서 벗어나 시장으로 나아가는 유일한 길이다. 우리 회사의 6 개 전공에 직면하여 어느 정도 시장경제에 적응하지 못하는 문제가 있지만, 탄탄한 발전의 목표를 확보하기 위해 올해 암토전공을 중점적으로 발전시키기로 했다. 암토전공이 회사 직원의 4 분의 1 을 차지하기 때문에 자산 비중은 가장 크지만 이윤 수준은 높지 않기 때문이다. 물론, 최근 몇 년 동안 암토건축 시장의 악성 경쟁으로 인해 산업 관리가 표준화되지 않아 이윤 공간이 점점 줄어들고 있다. 그러나, 우리 스스로가 관리 메커니즘에서 혁신이 부족한 것도 이윤 수준이 낮은 중요한 원인이다. 따라서 회사 전체의 발전을 해결하기 위해 암토학과의 전환을 가속화해야 할 필요성이 절실하다.
설비의 이용률을 높이고 생산원가를 더욱 낮추기 위해, 우리는 설비 도급 책임제 개혁 시범을 실시하여 설비 관리의 의무를 구체적인 사람에게 이행하고, 과거 관리 중 책임이 불분명한 폐단을 바꾸고, 많은 번거로운 관리 고리를 줄이고, 책임관계를 더욱 명확하고 공평하게 하고, 더 좋은 효과를 받고, 직원들의 적극성과 책임감을 동원하고, 설비의 이용률을 높이고, 비용을 절약하였다. 현재 설비 도급 책임제 개혁은 이미 제 2 암토회사에서 전면 밀치고 있다.
프로젝트 관리 수준을 높이기 위해 우리는 프로젝트 관리 책임제 개혁 파일럿을 진행하고, 프로젝트 관리자를 핵심으로 하는 프로젝트 팀을 설립하고, 프로젝트 관리자에게 더 큰 관리 권한과 임무를 부여하고, 프로젝트 관리 수입을 임금 소득과 직접 연결시켜 명목 관리자가 각 생산 조직 링크를 엄격하게 조작하고, 효율성을 높이고, 생산 비용을 낮추도록 했다.
배치 수단을 통해 직원들의 적극성을 충분히 동원하고 직원들의 책임감을 불러일으키기 위해, 우리는 제 2 암토회사와 조사컨설팅 회사 업무 인력 임금 구조 개혁 시범 사업을 전개하였다. 급여 구조 단순화, 성과 보너스 비율 증가. 업무 실적의 좋고 나쁨은 개인 수입의 높낮이에 직접적인 영향을 미치며, 각 영업사원의 적극성을 충분히 동원한다.
위의 개혁 파일럿을 통해 원래 제도적 제약에 의존했던 요구를 직원들의 자발적인 행동으로 전환하여 효율성을 높이고 비용을 절감하며 좋은 효과를 거두어 앞으로의 개혁을 위해 귀중한 경험과 교훈을 축적하였다.
셋째, 경영을 전면적으로 강화하고 기업 운영을 규제한다
관리를 더욱 규범화하기 위해, 우리는 먼저 100 여 개 제도를 개정하여 회사 전체의 각 업무를 제도화 관리의 궤도에 포함시켰는데, 충분히 반영했습니까? 집권미신, 민주분쟁, 법집권? 요구하다. 각 부서의 2 차 관리를 강화하기 위해 각 기층 단위는 회사 전체의 관리 요구 사항에 따라 내부 관리 제도를 진지하게 보완하고, 본 단위의 실제 상황에 부합하는 비교적 완전한 규칙과 제도를 제정하여 각 업무를 따라갈 수 있게 하였다. 관리제도를 개선하는 동시에 제도의 집행을 중시하고, 규칙을 엄격히 준수하고, 업무 효율을 높이고, 시효성을 중시하는 원칙을 강조한다.
경제 관리는 우리 회사의 핵심 업무이다. 올해 우리는 국내 경제 정책을 적절히 완화하면서 관건에 대한 통제를 강화했다. 경제관리 부분의 기능을 충분히 발휘하여 자재 조달, 리프트 운송 등 대량의 자금 지출을 심사하여 자금 흐름 계획을 강화하고 프로젝트 하도급 및 계약 감사 관리를 강화했다. 회사 전체의 재무 관리를 더욱 규범화하다. 제 시간에 생산 회의를 열고, 경제 분석 보고서를 작성하고, 의식적으로 기업 관리자와 재무인의 경제 분석 능력을 배양하고 제고하며, 종합 관리 수준, 특히 기층 단위의 재무 관리 수준을 제고하고, 경제관리가 생산경영에 대한 지도 역할을 강화한다. 우리 회사는 적극적인 운영을 통해 고정세율의 조세 정책을 쟁취하여 대량의 재정적 손실을 해결하고 수백만 위안의 공정한 조세 회피를 실현하였다. 하반기에는 1996 년 이후 재정대출된 각종 어음도 같은 정리를 해 많은 역사적 유류 문제를 해결했지만 앞으로 점진적으로 해결해야 할 역사적 유류 문제도 있다. 이번 청산을 통해 재무 관리 제도와 승인 절차가 더욱 규범화되었다.
노동인사관리 방면에서 우리는 회사 전체의 용공 상황을 통일적으로 조사하고, 노동인사의 승인 절차를 더욱 규범화하고, 직원 훈련의 통일관리를 강화하고, 상급 문서 요구에 따라 대량의 세밀한 측정을 통해 임금구조 조정을 진행했다.
설비의 물자 관리 방면에서 설비의 추적 관리를 더욱 보완하고, 주요 생산 설비의 효율을 파악하고, 투자 방향을 통제하기 위한 직접적인 자료를 제공하였다. 올해 우리 회사의 설비투자는 1000 만원에 달하여 설비생산능력을 확대하고 업무기술을 풍부하게 하여 앞으로 생산과 업무를 확대할 수 있는 토대를 마련했습니다.
품질 관리 방면에서 관리를 강화하고, 영향력이 큰 품질 사건에 대해 진지하게 분석하고, 원인을 찾고, 책임을 끝까지 추궁하고, 제도 규정에 따라 엄격하게 처리한다. 정기적으로 기술 품질 업무 분석 총결산회를 열어 기술 품질 관리 체계를 지속적으로 개선하고, 대형 프로젝트 기술 방안의 통일된 심사를 강화하고, 기층 생산 단위의 자제력과 자기개선 능력을 제고하며, 우리 회사의 품질 보증 체계의 운영을 효과적으로 보장하고, ISO900 1 의 심사 교체를 순조롭게 실현하였다.
우리는 기술 성과, 데이터, 보험 생산 관리 분야에서도 많은 일을 했다. 각종 관리 제도를 시종 보완하고, 운영 절차를 규범화하고, 일상적인 검사 감독을 강화하다. 성과 자료 기록률이 100% 에 달하며, 일년 내내 생산에 중대한 사고가 없다.
넷째, 과학 기술 혁신에 세심한주의를 기울이고 개발 체력을 향상시킵니다.
기술 수준을 부단히 높이는 것은 우리 회사의 장기적인 지속적인 발전을 보장하는 것이다. 이를 위해, 우리는 기술 혁신에 힘쓰고, 신기술, 신기술을 도입하고 보급하는 데 주력하고 있습니다.
연토 지역의 전통 기술 우세가 비교적 강한 조건 하에서, 탐사 전공은 지질재해 평가, 지진안전평가 등 업무 분야로 적극적으로 확대되었다. 유전 주변 지질평가 업무가 급속히 발전하여 연간 생산액이 300 여만원에 달하여 새로운 이윤 성장점이 되었다. 그리고 기암구 탐사 기술을 적극적으로 연구하여 파격적인 진전을 이루었다. 현장 테스트 방법을 대대적으로 발전시키다. 검사 전공은 구멍 지름 탐지기와 고밀도 전기 테스터를 도입하여 검사 기술 수단을 풍부하게 하여 우리 회사의 검사 분야의 선두 지위를 더욱 공고히 하였다. 암토전공은 날개 달린 지루 말뚝, 사전 응력 중공 사각 말뚝, 포스트 그라우팅 기술의 연구와 보급에 많은 정신을 쏟고 부서 공학에 응용했다. 실제 공사 검사를 통해 효과가 양호하고 암토전공이 이윤 공간을 넓히기 위한 좋은 토대를 마련했다.
연구와 기술 보급 방면에서 XXX 시의 도시 지질 정보 시스템 개발, 해안연토 기초 처리 신기술 연구, 해하강 양안의 기초공학 병해 기계 연구를 적극 추진하여, 말뚝을 넣은 후 주술 기술과 확장 말뚝 기술을 중점적으로 보급하여 단계적 성과를 거두었다. 우리 회사는 올해도 두 국가 규범의 편성 작업을 주재하고 참여했다.
공사 창우 방면에서 화신상가의 공사 조사는 국가동상을 수상했고 1 1 등상, 2 등상, 2 등상, 2 등상, 1 의 우수 컨설팅 공사 3 등상을 수상했다.
다섯째, 에셜론 건설을 강화하고 우수한 팀을 만든다.
올해는 간부 대열과 전문 기술 인재 대열 건설에 중점을 두었다. 우리는 성교육 활동을 개선하는 것을 계기로 대오 건설을 강화하고 간부의 자질을 제고하며 업무 태도를 바꾸었다. 활약을 유지하시겠습니까? 배우면서 토론하고, 조사하면서 고치는가? , 기존의 두드러진 문제를 진지하게 찾고, 적극적으로 시정 조치를 실시하여 당원 간부의 정치적 사상적 자질을 전면적으로 제고하고, 기층팀의 역할을 강화하다. 하반기에는 간부 작풍 건설에 중점을 두었다. 회사 당위는' 간부 작풍 건설 강화에 관한 의견' 을 전문적으로 제정하고, 문서 회의를 간소화하고, 일선을 견지하고, 서비스 의식을 강화하고, 업무 주동성을 강화하고, 근정청을 강화하고, 절약의식을 강화하는 등 6 가지 방면에서 상세한 요구를 제기하였다. 회사의 각 부처는 당위 요구를 진지하게 이행하고, 자신의 약한 부분을 진지하게 찾고, 자신의 업무 특성과 결합하여 시정 조치를 제정한다. 그리고 당원 간부가 앞장서서 집행하는 것은 관리의 효율성과 직원의 에너지관을 크게 바꿔 회사의 전략적 생산을 효과적으로 촉진시켰다.
인재 양성 방면에서, 우리는 교육 훈련의 통일된 관리를 더욱 규범화했다. 관련 전공에서 일부 기술 간부를 선발하고, 정기적으로 교대로 교류하며, 기술 간부를 파견하여 기술 교류와 연구 활동에 참가한다. 우리는 아직 정기적으로 과학 기술 혁신 조치를 표창하고, 기술자를 동원하여 과학 기술 혁신의 적극성을 발휘한다. 청년 과학기술자들이 업무 지식을 열심히 공부하고, 기술을 부단히 향상시키고, 회사 전체에서 좋은 학술 분위기를 형성하도록 장려하기 위해, 우리는 엔지니어링 기술 기획 대회와 회사 전체 기술 대회를 조직하고, 우수한 과학 논문 선정을 진행했다. 기술자를 위해 실력을 과시하기 위한 조건을 찾았고, 회사 전체의 기술 수준에도 좋은 촉진 역할을 했다.
여섯째, 기업 문명을 건설하여 좋은 분위기를 조성하다
우리의 일상 업무에서, 우리는 항상 사람 중심의 사상을 중시한다. 회사 팀원들은 종종 기층 단위에 깊이 들어가거나 간담회를 열어 동지와 속마음을 나누고, 직원들의 사상 상태를 이해하고, 생산사업의 실제 어려움을 해결하는 데 도움을 준다. 직원들이 국가 대사를 토론하는 데 참여하도록 장려하기 위해 회사는 각 생산단위의 2 급 민주관리 업무에 대한 감독과 감사를 강화하고 인민관리팀의 조직 개선을 보장하면서 민주관리 업무를 자주 제도화하고 제도화했다. 회사 팀은 또한 일부 단위의 토건관리팀과 별도로 논의하여 직원들이 관리 프로세스에 효과적으로 참여하고 토건관리팀의 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 했다. 그리고 지도부와 직원 대표의 좌담회를 하나의 제도로 삼아 고저 소통의 장기적 메커니즘을 확립하였다.
회사 전체 직원의 지혜를 기업의 발전에 효과적으로 융합하기 위해 회사 당위는' 직원 합리화 건의장려제도' 를 제정하여 직원들이 기업의 발전을 위해 계획을 세우도록 독려했다. 합리화 이니셔티브에서 회사 직원들은 기술 혁신에서 기업 발전에 이르기까지 많은 좋은 제안을 하고 개혁 혁신의 사고를 풍요롭게 하며 주인 의식을 반영하고 있다.
근로자의 생산생활을 개선하기 위한 전제조건을 위해 우리는 우리 자신의 직원 식당을 설립했다. 올해는 직원의 전면적인 신체검사를 배정하여 유급휴가 제도가 계속 시행되었다. 회사 노조는 회사 내에 일부 방갈로로 직원 열람실, 탁구실, 헬스장을 설치해 볼링 배드민턴 농구 경기를 조직했다. 7 월 1 일? 이 기간 동안 우리는 회사 전체에서 노래대회를 조직해 직원들의 아마추어 문화생활을 크게 풍요롭게 할 뿐만 아니라 기업의 활력을 충분히 과시하고 응집력을 높였다. 생산 경영을 촉진하기 위해 좋은 인문 환경을 만들었다.
일곱째, 나머지 관련 업무
현재, 국 당위가 두 회사의 관리관계를 조정하기로 결정했을 때, 우리는 민첩한 조치를 취하여 측량 회사 및 국 관련 처실과 긴밀하게 협조하여 소통을 강화하고, 사무실 조정, 설비 인수인계 등 일련의 관련 사항을 적극적으로 타당하게 처리하고, 국 당위가 요구한 시간에 따라 제때에 이전을 조직하고, 신속하게 생산에 투입하여 생산의 정상적인 진행을 보장하였다. 동시에 조정인원을 적절하게 배치하여, 직원 대열의 안정을 확보하고, 하루 동안 일을 지체하지 않고, 조정 작업을 순조롭게 완성하였다.
기업의 장기적인 발전을 보장하기 위해 국 지도자의 지원과 도움으로 우리는 고신단지에 도시공간을 깨는 지리정보회사를 등록하여 공사 측량 디지털 기술 발전의 속도를 높였다. 우리는 또한 진남구에서 40 무 () 의 토지를 발전 기지로 매입했다.
국 지도자의 대대적인 협조로, 우리도 원래 부동산 회사의 부문 역사의 유류 문제를 해결했다.
여덟, 존재하는 부족과 다음 작업
많은 간부 직원들의 비범한 노력을 통해 회사의 각 방면에서 어느 정도 성과를 거두었지만, 우리의 목표에서 간청하는 데는 아직 거리가 있다. 성적을 총결하는 동시에, 일에 아직 적지 않은 결함이 있다는 것을 보아야 한다. 예: 시장 정보에 대한 피드백이 예민하지 않고 내부 비즈니스 정보의 유창성이 원활하지 않습니다. 경제 관리는 아직 완전한 원가 회계를 달성하지 못했다. 생산 조직 및 이름 관리 수준을 개선해야 합니다. 기술적 수단이 비교적 단일하며, 기술력은 국내 다른 종합 일류 단위와 비교하면 아직 일정한 차이가 있다. 인재 대열 건설은 기업 발전의 필요성을 따라가지 못하고, 최고 인재와 높은 자질의 종합 관리 인재가 부족하다. 이러한 문제들은 우리의 발전을 제약하고 있습니까? 병목 현상? , 해결하기 위해 많은 노력이 필요합니다.
빈해 신구가 발전을 가속화할 수 있는 중대한 기회를 잡기 위해서, 우리는 마음을 풀고 다음과 같은 몇 가지 방면의 일을 잘 해야 한다.
1, 중장기 발전 계획을 잘 세우다. 우선 우리 회사의 발전 방향을 이해해야 한다. 우리는 과학기술형 기업을 건설하는 목표에 따라 발전 계획을 잘 세워야 한다. 시장 수요와 산업 기술 발전 추세에 근거하여 우리 회사의 구체적인 상황을 결합하여 발전 목표를 세우다. 기술 양성 방면에서 전문화된 대기업을 겨냥하여 자신의 특색을 구현하다. 각 전공은 회사의 전반적인 발전 목표와 본 전공의 구체적인 상황에 근거하여, 전문 발전 방향과 본 회사의 업무 실제에 부합하는 발전 사고를 제정하여 지속적이고 안정적인 발전을 견지해야 한다.
2. 작업 스타일을 더욱 향상시킵니다. 2 급 팀의 작풍, 간부의 작풍, 기관의 업무 작풍을 바꾸는 것은 장기적인 임무이다. 간부 대열의 작풍 건설을 강화하는 데 관한 당위의 의견을 성실히 관철하고, 실무정신을 발휘하며, 각종 규칙과 당위 결의안을 진지하게 집행하고, 기층을 지향하며, 심사연구를 잘 하고, 기업 발전을 제약하는 문제를 절실히 해결하다. 각급 지도 간부들을 청렴하고 자율적으로 교육하고, 실제 행동으로 당원의 선진성을 과시하고, 표율 역할을 발휘하며, 회사 직원들을 대범하게 이끌고, 모든 정력을 회사 개혁 발전에 투입하여, 규율이 엄격하고 강경하게 싸울 수 있는 직원 대열을 만들어야 한다.
시장 운영을 잘 수행하고 시장 점유율을 확대하십시오. 비즈니스 정보 관리를 더욱 강화하고, 관련 정책을 연구하고, 정보 통합 관리를 강화하고, 비즈니스 정보 향유 문제를 해결하고, 회사 전체의 전반적인 운영 우위를 발휘해야 합니다. 빈해 신구 건설을 둘러싸고 시장 개발력을 높이고 구체적인 업무 아이디어를 제시하며, 특히 빈해 신구 업무를 확대하는 방면에서 더욱 그렇다.
4. 생산 및 경제 관리 개선을 가속화하고 이익 성장을 보장합니다. 암토공학과에 중점을 두고 전문 발전을 제한하는 두드러진 문제를 해결하기 위해 노력해야 한다. 생산 관리 모델을 개혁하고, 개혁 시범 사업의 성공 경험을 대대적으로 보급하고, 관련 지원 메커니즘과 정책을 지속적으로 보완하며, 전체 원가 회계로 더욱 전환한다. 기존 인력 및 건설 장비의 생산 능력을 더욱 발전시키다. 경제 분석 수준을 높이고, 생산 경영에서 경제 분석의 주도적 역할을 강화하고, 수익성을 높이는 데 힘쓰다.
5, 꾸준히 인사 및 임금 체계 개혁을 추진한다. 취업 모델을 개혁하다. 이원제 고용제도를 실시하여 점진적으로 계약제를 실시하여 유연한 인재 도입과 교류 메커니즘을 발명하다. 적극적으로 직무 관리 모델을 추진하고, 직무 의무와 기관 설정을 명확히 하고, 직무 책임을 강화하고, 생산단위 제 1 책임자책임제를 시행하고, 직무책임과 성과평가체계를 지속적으로 보완하고, 그에 상응하는 직급 제도를 점진적으로 추진하고, 직원들의 적극성을 더욱 효과적으로 동원하다.
인재 양성 속도를 높이고 교육 및 훈련을 강화하십시오. 회사의 발전과 인재 팀 건설의 전반적인 요구 사항에 따라 기술 훈련의 거시적 관리를 강화하고, 교육 업무의 타당성과 실용성을 높이고, 교육의 질을 향상시키고, 인재 공사를 실시하여 우수한 인재를 발견하고 양성하다. 업무 성과가 두드러지고 전망이 좋은 젊은 동지를 양성하기 위해 노력하여 회사 전체에서 양호한 학술 분위기를 형성하였다.
7. 기술 혁신과 기술 향상을 가속화하십시오. 과학 연구 관리 매커니즘을 개혁하여 업무 생산과 과학 연구 업무의 관계를 정확하게 처리하고, 점차 우리 회사의 기술 혁신 체계를 확립하고 보완하며, 기술자들이 과감하게 혁신하고, 산업 기술 발전의 새로운 추세를 따르고, 신기술을 도입하고, 새로운 업무를 발전시키고, 새로운 기술과 신기술을 제때에 생산력으로 전환하여, 우리 회사의 발전을 위해 뒷심을 쌓도록 독려한다.
8. 기업 문화 건설을 적극적으로 발전시키다. 홍보교육을 강화함으로써 선진 인물과 진보사적을 표창하고, 교육의 전형적 잘못을 비판하며, 직원들이 올바른 가치관을 확립하도록 지도하고, 회사 전체에서 건강하고 활기찬 면모를 조성한다. 완벽한 2 급 민주관리제도를 바탕으로 다양한 형태의 스포츠를 전개하고, 직원들의 참정 의정에 대한 적극성을 동원하며, 직원들의 집단 명예감과 소속감을 자극하고, 팀 응집력을 높인다.
-응?
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