결정을 내리려면 선택이 필요하다. A, B, C.
하지만 대부분의 경우, 아무도 당신 앞에 옵션을 두지 않습니다. 이때 너는 자신의 옵션을 찾아야 한다.
그러나 선택권이 있든 없든 간에, 의견을 구하는 것은 본질적으로 결정이다.
그렇다면 결정을 내리기 위해 무엇이 필요합니까?
양녕 선생님은 결정을 내리는데 두 가지가 필요하다고 아주 잘 말씀하셨다.
첫 번째는 정보 환경입니다.
두 번째는 의사 결정 모델입니다.
완전하고 객관적인 정보 환경은 올바른 의사 결정의 기초이다. 정보 환경에서 심각한 정보 손실이나 정보 왜곡이 있다면 올바른 결정을 내리기가 어렵습니다.
충분하고 객관적인 정보 환경에 근거하여, 너는 많은 가능한 선택을 전개할 수 있다.
그런 다음 의사 결정 모델을 통해 최상의 옵션을 찾습니다.
이것이 바로 결정을 내리는 과정이다.
의사결정 모델은 매우 많으며, 직감으로 머리를 치는 것이 가장 간단한 것이다.
많은 사람들이 다른 사람에게 조언을 구할 때, 단지 확실한 결론을 찾고 싶을 뿐이다. 어떻게 해야 하는지 알려주면 된다.
그러나 결론 뒤에는 정보 환경과 의사 결정 모델이라는 두 가지가 있다.
대부분의 경우 정보 환경은 개인용이며 본인만 알고 있습니다.
이것은 정보 환경이 부족한 상황에서 다른 사람이 너에게 확실한 결론을 내릴 수 없다는 것을 의미한다.
다른 사람에게 의견을 구할 때, 당신은 그들이 당신에게 결론을 내릴 것을 기대할 수 없습니다. 왜냐하면 그들은 정보 환경을 이해하지 못하기 때문입니다.
당신은 무엇을 기대할 수 있습니까?
너는 상대방이 너에게 의사결정 모델의 건의를 줄 것을 기대할 수 밖에 없다.
의사 결정 모델에 대한 제안은 무엇입니까?
1 인 경우 어떻게 해야 합니까? 두 번째 경우, 당신은 어떻게 해야 합니까? 만약 세 번째 상황이라면, 당신은 어떻게 해야 합니까?
이것은 의사 결정 모델의 제안입니다.
다른 사람에게 가르침을 청할 때, 정보 환경이 부족하기 때문에 얻을 수 있는 것은 의사결정 모델일 뿐이라는 것을 알아야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언)
의사 결정 모델에만 건의를 할 수 있다.
특히 개인적인 선택의 유형에 대해서요.
예를 들어, 내가 사직해야 합니까? 어떤 직업을 선택해야 합니까? 대학은 어떤 전공을 배워야 합니까?
이러한 문제의 의사 결정 모델은 실제로 복잡하지 않지만 모든 사람의 정보 환경에 특히 의존합니다.
이때 너는 사직해야 한다고 말할 수 없다. 너는 이 일을 선택해야 한다. 너는 이 도시의 이 전공을 선택해야 한다. 왜냐하면 나는 개인적으로 기분이 좋기 때문이다.
이것은 매우 무책임하다.
그럼 그에게 뭐라고 말해야 하나요?
의사 결정 모델이라고 해야 합니다.
정보 환경이 사적일수록 의사 결정 모델에 대한 조언을 해야 한다.
예를 들어, 대학에 자원봉사를 하는 것에 대해 많은 사람들이 나에게 윤종씨, 내가 어느 도시에 신고해야 합니까? 어느 대학에 신청해야 합니까? 어느 전공을 신고해야 합니까? 어떻게 선택합니까?
내 대답은: 중요성: 도시 > 학교 > 전공.
어느 것을 선택해야 할지는 너의 상황에 달려 있다.
의사 결정 모델을 통해 자신의 답을 얻어야 합니다.
따라서 다른 사람에게 건의를 할 때, 정보 환경이 더 사적일수록, 의사결정 모델에 건의를 해야 한다.
적어도 나는 그렇지 않을 것이다.
나는 보통 나라면 이렇게 할 것이라고 말한다.
예를 들어, 일부 기업가, 창업자들은 평소에 나에게 자문을 구하는데, 우리는 오랫동안 이야기를 나눌 필요가 있다. 그동안 나는 많은 질문을 할 것이다. 사실 정보 환경을 얻는 것입니다.
고문으로서, 나는 의사 결정 모델로 가득 차 있다.
충분한 정보 환경을 파악한 후, 내가 의사결정 모델에 근거하여 결론을 내리면, 나는 상대방에게 "나라면 이렇게 하겠다" 고 말할 것이다.
왜 그렇게 말하죠? 왜냐하면 정보 환경과 의사결정 모델 뒤에는 가치관이라는 것이 있기 때문이다. (알버트 아인슈타인, 지식명언)
저는 위험을 선호하는 사람입니다. 그리고 당신은 위험을 싫어하는 사람일지도 모릅니다.
저는 새로운 것을 시도하고 싶어하는 사람입니다. 그리고 당신은 장기적으로 한 가지 일을 하는 것을 좋아하는 사람일지도 모릅니다.
동일한 정보 환경 및 의사 결정 모델에서 우리의 가치관이 다르면 우리가 선택한 선택이 크게 다를 수 있습니다.
그래서' 나라면 이렇게 하겠다' 는 말 뒤에는 사실 가치관의 버팀목이 있다.
배후의 뜻은: 이것은 단지 나의 선택일 뿐, 네가 참고할 수 있도록 하는 것이다.
우리의 가치관이 다르기 때문에 너는 나와 같은 선택을 할 필요가 없다.
상대방이 너에게 줄 수 있는 가장 많은 것은 의사결정 모델이다.
당신은 당신의 정보 환경을 의사결정 모델에 포함시킨 다음 당신의 가치관에 따라 최종 결정을 내려야 합니다.
결정을 내린 후에는 결과에 관계없이 자신의 결정에 대해 전적인 책임을 져야 한다.
너에게 건의를 하는 것은 상대방의 감정이고, 결정을 내리는 것은 너의 책임이다.
다른 사람이 너에게 어떤 건의를 하든 결정은 모두 네 것이라는 것을 명심해라.
마지막으로, 오직 너만이 책임을 질 수 있다.
대부분의 사람들의 건의는 우선 직접적인 결론이 아니라 의사결정 모델이다. 이 상황이 어떻게 해결되는지, 그 상황이 어떻게 처리되는지.
의사 결정 모델을 통해 우리는 자신의 가치와 환경 정보에 따라 더 많은 선택을 해야 하며, 우리는 이 선택에 대해 책임을 져야 한다.