어떤 업종의 발전이든 야만적인 발전에서 정교한 운영으로의 전환을 경험하게 될 것이며, 이 글에서는 사례 분석을 통해 미디어 운영 업계의 추세를 간단히 이해하고 분석할 것입니다. 트렌드 중 하나: 콘텐츠 전문화-더 수직, 더 긴 꼬리, 더 신뢰할 수 있습니다. 첫째, 종업원이 더 전문적이고 풀뿌리가 왕이었던 시대는 이미 지나갔다. 앞으로 국내 언론업계가 끊임없이 카드를 뒤섞으면서 더 많은 전통매체들이 자미디어에 투입될 것으로 예상되며, 자미디어의 콘텐츠 제작에 더 많은 신문전문주의의 규범을 주입할 것으로 예상된다. 주로 요약과 정보 통합에 의존하는 생산 방식은 쇠퇴할 운명이다. 앞으로 이 장문들은 자매체와의 높이에 수직을 유지하여 자신의 전문성을 계속 향상시킬 것으로 예상된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 기존 정보 통합, 코믹함 위주, 풀뿌리의 정취가 강한 자매체보다 양질의 오리지널 콘텐츠 생산에 주력하는 자미디어는 더 많은 자본 관심을 받고 높은 평가를 받게 된다. 언론의 콘텐츠 생산은 상류와 하류 산업 체인을 더욱 뚫을 것이다. 또 콘텐츠 기반 주변 제품 개발도 더욱 활발해질 것으로 보인다. 예를 들어 2 차원 문화를 주목하는 매체는 전자상 분야에 진입하고, 감정 문제에 주목하는 매체도 오프라인 심리상담 살롱과 결합될 수 있다. 두 번째 추세: 조직화, 제도화-자영업자에서 기업화에 이르기까지. 앞으로 자미디어가 양질의 콘텐츠를 더욱 안정적으로 생산하려면 완전한 팀을 구축하고, 제도화하고, 후기 상용화를 위한 각종 조직 인터페이스를 제공하고, 조직 형식을 기업화로 전환하며, 일부 자매체 책임자는 전통매체 인재를 적극 도입하여 자신의 콘텐츠 생산력을 강화해야 한다. 세 번째 추세: 투자 정상화-더 많은 양질의 자미디어가 투자될 것이다. 현재 뉴미디어 진영에서는 자미디어가 상대적으로 약한 위치에 있다. 비약적인 발전을 이루기 위해서는 자본의 개입을 빼놓을 수 없다. 그리고 자본의 투입이 점점 커지고 있다. 자본을 투입하고 실력을 높여야 장기적인 발전을 이룰 수 있다. 추세 4: 운영 표준화-콘텐츠 권한 부여 및 플랫폼 자율 규제 강화 미디어가 오랜 야만적인 성장기를 경험한 후' 침해자 생활, 침해자 사망' 은 더 이상 주류 미디어 팀의 지식이 아니다. 사법, 행정, 위챗 위챗 공식 계좌 등 주류 플랫폼 지배력이 강화됨에 따라 합법화, 규정 준수 운영이 미디어 상용화의 주요 선율로 자리잡았다. 언론이' 야만적' 에서' 문명' 으로 나아가는 것은 인터넷 지적재산권 보호와 콘텐츠 거버넌스의 필연적인 요구 사항일 뿐만 아니라, 언론의 끊임없는 발전과 업그레이드의 반복의 필연적인 추세이기도 하다.