투자 제안서의 주요 내용은 1, 주제 및 활동 배경입니다. 이 행사를 개최하는 목적; 사건이 발생한 시간과 장소; 4. 활동 대상 및 참가자; 5. 활동 방식 6. 활동 내용 7. 활동의 구체적인 과정; 8. 활동 주최자 또는 책임자 9. 활동의 의미.
투자 제안 패러다임 1
첫째, 주최자 소개
광둥 () 외국어대외무역대학교 국제경제무역학원 고학협회 () 는 간단히 경제무역절약회라고 불리며 대학생들에게 서비스 플랫폼과 정신집을 제공하고, 고학학생의 생활과 학습을 적극적으로 돕는 것을 목표로 하고 있다.
Dell 은 "우리가 함께 있는" 공익활동 프로그램의 공모대회를 위해 수많은 인재를 모아 우수한 공익활동 계획을 제공할 수 있는 전문적인 인재 풀을 운영하고 있습니다.
경제 및 무역 절약의 슬로건은 다음과 같습니다: Strivefordreams! 경제무역은 2007 년 6 월, 1 1,' 감사 배우기, 감동 배우기' 정신에 대응하기 위해 경제무역학원에서 일련의 학급 감사 문화 건설 대회를 조직해 학교 안팎에서 광범위한 관심을 불러일으켰다. 2008 년 5 월, 경제무역근과 국태군안증권주식유한공사, 중국생명광저우 지사, 중덕안련생명광저우 지사, 미국우방보험회사 광저우 지사, 중국건설은행 등 10 여개 회사와 기관들이 합작하고, 광저우 대학 인턴십박람회를 개최하여 고학한 학생들에게 아르바이트 인턴직을 제공하고, 도움이 필요한 학생을 돕는다. 2008 년 6 월 5438+065438+ 10 월, 순영경제무역학원 제 1 회 동문회가 설립되어 학원이' 기업고위층과의 대화-당대 대학생들이 갖추어야 할 자질' 경제무역동문포럼을 개최해 미국 대통령 원탁회의 멤버 허씨를 포함한 존경하는 경제무역학원 동창과 동문을 초청했다. 모카와 지진 6 개월 후 근검하게' 모천 지진 반년제' 를 개최하여 고인을 애도하고 격려한다. 2009 년 6 월 5438+065438+ 10 월, 우리 협회는 남호 국여단 몰디브컵 대형 행사를 주최하여 경제무역 검소한 활동의 다양성을 반영하고 협회의 영향력과 인지도를 높였다. 20 10 년 3 월 검소한 고객 인터뷰 조사 활동이 창설된 이래 검소하게 여러 유명 상가와 여러 차례 교류하고, 강연, 전시회 등의 활동을 전개하여 많은 호평을 받았다.
둘. 활성 배경:
개혁개방 이후 중국 경제가 끊임없이 발전하여 많은 백성들이 강소강 생활을 하고 있다. 그러나, 여전히 한 무리의 사람들이 외롭고 무력하며, 우리의 도움이 필요하다. 그들은 사회의 약자 집단이다. 즉, 학교 밖 아동, 고독한 노인 등이다. 동시에 경제의 급속한 발전은 많은 환경 문제를 야기했고, 환경 악화로 인한 각종 재해도 많은 사람들의 생활에 심각한 영향을 미쳤다.
광둥 () 외국어대외무역대학교 국제경제무역학원 근로장학클럽은' 근면으로 영원히 수수방관하고 필요한 사람' 이라는 취지에 따라' 우리가 함께 있다' 라는 주제로 공익활동 공모대회를 발동했다. 공익의 이념을 일깨우고, 그들을 행동으로 옮기고, 더 많은 도움이 필요한 사람들을 돕길 바란다.
셋. 활동의 목적:
광둥 () 외국어대외무역대학교 국제경제무역학원 근로장학협회는' 우리 함께' 를 주제로 한 사진전과 공익활동 공모전을 통해 공익활동에 더 많은 관심을 기울이고 행동으로 옮기고 고교 내에서 공익 분위기를 되살려 도움이 필요한 사람들을 돕기를 희망하고 있다. 한편, 이 행사는 귀사의 인지도를 높일 뿐만 아니라 귀사를 위한 좋은 이미지도 세울 수 있습니다.
넷. 활동 주제:
"우리는 함께 있다" 공익활동 공모 선정
동사 (verb 의 약어) 활동 형태:
(1) 사진전은 공익활동을 추진한다
(2) 공익활동을 모집하다.
(3) 공익활동 프로그램 초전
(4) 공익활동 계획 복전
(5) 승자 공익활동 계획을 실시하다.
자동사 개최지
학교길 (사진전 및 홍보) 교실 (재회장)
일곱. 선전 방식
(위 표 참조)
여덟. 시장 분석
개혁 개방 이후 중국의 경험
경제가 끊임없이 발전함에 따라 많은 일반인들이 강소강 생활을 하고 있다. 그래서 물질적인 생활이 비교적 안정된 상황에서 사람들은 자선에 더 많은 관심을 기울이기 시작했다. 상가가 자선사업으로 시작하여 대중들 사이에 우수한 브랜드 이미지와 긍정적인 기업 문화를 확립한다면 소비자들이 더 쉽게 받아들일 수 있을 것이다. 소비자도 이미지가 좋은 상가의 상품을 선택하는 것을 선호한다. 상가의 무형자산이 크게 증가하여 치열한 상업 경쟁에서 더욱 우위를 점하여 상가의 장기 발전을 위한 든든한 토대를 마련할 것이다.
(1) 주최 측 타당성:
우리 경제와 상업대학은 광저우에서 가장 규모가 크고 규모가 가장 큰 대학이다. 그리고 학원의 각 부문이 모두 적극적이어서 항상 전교가 함께 움직이게 할 수 있다. 그리고 우리는 대학도시의 다른 대학들과 연락이 잦아서 다른 학교의 학생들을 초대할 수 있다. 게다가 우리가 이번에 개최한 이 행사는 너무 의미가 있어서, 그때가 되면 수만 명이 참가해도 문제가 되지 않는다.
(2) 시간 타당성:
지금은 새 학기가 시작되니, 모두들 충분한 여가 시간을 가지고 학습 이외의 활동에 관심을 갖는다. 적극적으로 참여할 수 있습니다. 바로 많은 여가 시간이 있기 때문에, 학생들은 이때 소비능력이 매우 강하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 상가가 이때 선전을 하면 선전의 효과가 곧 드러날 것이다.
(3) 활동 형태의 타당성:
이번에 우리가 개최하는 공익활동 기획 대회는 사회 발전의 수요에 영합하였다. 상가도 무형자산을 얻을 수 있어 상가가 소비시장을 점유하는 데 편리함을 제공한다.
결론적으로, 상가가 이 행사에서 얻을 수 있는 수익은 지불한 것보다 훨씬 크다. 이 활동이 가능하다는 것을 알 수 있다.
아홉. 예산
X. 설명
(1) 제안에 포함된 기타 자료의 후원은 귀사와 협의한 후 결정할 수 있습니다.
(2) 행사 기간 동안 귀사는 책임자를 현장에 파견하여 홍보 업무의 진도와 효과를 점검할 수 있습니다.
(3) 행사가 끝난 후 상가가 필요하다면 귀사에 홍보 업무를 피드백할 수 있습니다.
(4) 귀사가 이번 행사의 구체적인 내용을 잘 알지 못한다면, 우리는 전문가를 배정하여 상세한 답변을 제공할 것입니다.
XI. 연락처 정보
주소: Panyu 지구, 광저우시, xiaoguwei 대학 도시 광동 외국어 대외 무역 대학
단위: 광동 외국어 대외무역대학교 국제경제무역학원 고학협회.
연락처: 정선니15989134123 진자양 15899973825.
광동 외국어 대외 무역 대학
국제경제무역학원
공독협회 외련부
투자 촉진 프로그램 패러다임 2
제 1 장 프로젝트 포지셔닝
첫째, 구경을 통일한다
1, 일반 정신 홍보
Shengze 시 상업 새로운 부의 센터
2. 프로젝트 상태
성택시와 동방 실크 시장의 새로운 발전 추세에 순응하여 운수되었다. Shisheng Group 의 공로는 빼놓을 수 없고, 정부가 주도하는 것은 10 대 중점 공사의 우선 순위이다.
3. 프로젝트 중요성
중국 동방 실크 시장의 핵심 위치를 선점하고, 성택광장과 공동으로 성택시의 새로운 상업 보조센터와 랜드마크 건축 공동체를 건설하고, 성택시의 전통 상업 모델을 깨고 성택시의 전반적인 상업 업그레이드를 이끌고 있다.
4, 프로젝트 시장 포지셔닝
현대부동산의 정수와 상업운영 이념을 융합하여 국내외 유명 상가의 성공 경험을 차용하고, 국제상업모델과 성택 본토문화를 융합하여, 성택인민과 국내외 상인들을 위해 상해 쑤저우와 어깨를 나란히 하는 새롭고 전방위적인 상업무대를 만들어 성택 제 1 조 인터내셔널리제이션, 현지화, 전문화된 상가가 되게 합니다!
5. 프로젝트 기본 사항
건축 면적은 거의 10 만 평방미터, 상업대 400 여 미터로 국제 일류 슈퍼마켓, 명품 가전제품 매장, 디지털 광장, 전문백화점, 엔터테인먼트 레저, 음식
둘째, 투자 지향
Shengze 및 주변 지역의 유일한 중급 shoppingmall 로서 브랜드 인지도가 높고, 경영이 정규적이고, 운영이 잘 되는 브랜드 상가를 유치하여 대중의 전방위 소비 수요를 충족시키는 데 주력하고 있습니다.
셋째, 형식 포지셔닝
전국 명거리 형식 계획의 정수를 흡수하고, 성택 소비문화와 결합해 각종 브랜드점, 매장, 외식오락을 핵심으로, 각종 브랜드점, 전문점, 주제백화점, 전기점, 슈퍼마켓, 서성 등 풍부하고 합리적인 형식을 계획했다. 다양한 비즈니스 모델과 원스톱 쇼핑몰을 채택하여 각계각층의 소비 수요를 충족시키다.
제 2 장 투자 촉진 전략
첫째, 레이아웃 디자인, 레이아웃 포지셔닝 전략
정확하고 차별화된 비즈니스 포지셔닝은 보행자 거리 경쟁의 성공의 원인이다.
동승보행자 거리의 개발 운영은 항상' 새로운 건축 형태, 새로운 소비 환경, 새로운 상업 조합' 의 선진 이념을 고수해야 한다.
형식 조합에서는 현지 소비 수요 성향과 소비 특징을 확고히 파악해 풍부한 형식과 유기적으로 결합해야 한다. 현지 소비 문화에 적합하지 않은 형식을 단호히 포기하라!
이에 따라 우리는 각종 브랜드점, 매장, 대식점, 대오락을 핵심으로, 본점, 부사장점 (대점) 은 약 50%, 외식오락 (가게) 은 약 30%, 브랜드점은 약 20% 를 차지하기로 했다.
둘째, 상점 투자 전략
본점, 차본점, 국제명품점 등 브랜드의 다양한 특징을 감안하여' 본점을 먼저 확정한 후 종합상인' 을 위한 기본 전략을 마련했다. 시행 과정에서 주력점, 국제명점, 외식오락은 미리 유치해야 하고, 나머지는 후기에 진행해야 한다.
셋째, 고객 점포를 위한 맞춤형 종합 솔루션
이러한 전략의 지도 하에 전문 트레이너 교육을 받은 상인 팀은 실제 상황에 따라 리스 정책을 유연하게 조정하고 실행할 수 있습니다. 예를 들어, 서로 다른 유형의 임차인의 다양한 요구에 따라 맞춤형 솔루션을 제공합니다. 각 임차인의 층과 상호 위치를 적절히 안배하여 상대적 성공과 상호 이익을 위해 서로 간섭하지 않고 서로 약화시키는 것이 아니다. 전체 시장 포지셔닝 및 비즈니스 조합에 따라 임차인에게 조정, 업그레이드 및 동승 보행자 거리의 새로운 점포에서의 포지셔닝, 등급 등의 품질 향상을 위한 요구 사항을 제시했습니다.
넷째, 프로젝트 홍보 전략
마케팅 방면에서' 일체화 보급 전략' 의 실시는 투자 유치에 강력한 지원을 제공한다.
하나는 언론 홍보이고, 하나는 상인이다.
주요 투자 촉진 활동은 다음과 같습니다.
상인 유치 대회와 주력점 계약식, 상인 성과 발표회, 프로젝트 추개회, 빌딩 노드 축제 등.
다섯째, 투자 진행, 품질, 비용 전략
상인 유치 계획을 실시하기 위해, 얼마나 빠르고 좋은 성의 목표를 달성하다. 우리는 상인의 진도, 품질, 원가를 엄격히 통제하고 통제한다. 진행 상황을 제어하는 데 시간을 할애하십시오. 형식 레이아웃과 시장 포지셔닝에 따라, 브랜드, 실력, 특색, 특색, 품질을 중점적으로 선정하는 상인을 선정한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시장명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시장명언) 상인 유치 비용을 진지하게 계산하고, 다음과 같은 조치를 취하여, 상인 유치 비용을 통일적으로 배정하고 과학적으로 분배하다.
1, 투자 임무 지표는 사람으로, 비용은 사람으로 나뉜다.
2. 중점 유치비는 집중적으로 사용해야 하며, 단편적인 타격을 피해야 한다.
우수한 투자 인재의 보수 및 보상 관리에 중점을 둡니다.
4. 큰 고객과 관계의 상인을 중시하고, 비용 배정이 기울다.
5. 세심하게 계획한 미디어 홍보 방안을 통해 정확하고 효과적인 전파를 실현하고 가치를 극대화한다. 선전 비용의 남용과 낭비를 단호히 피하다.
제 3 장 투자 단계, 투자 목표 및 일정
첫째, 단계 구분
투자 준비 단계, 본점 투자 단계, 종합투자 단계, 운영조정 단계.
둘째, 투자 목표
보행자 거리의 상인들이 끊임없이 최적화를 조정해야 하기 때문에 원칙적으로 상인 유치 작업이 아직 끝나지 않았다. 그러나 방향을 명확히 하기 위해 구체적인 목표는 다음과 같다.
1. 2006 년 2 월 말, 65438+2, 보행자 거리의 주력점과 2 차 주력점 (대점) 이 기본적으로 가득 차서 가게는 70% 를 완성했다.
2. 2007 년 5 월까지 상인 유치 임무는 이미 기본적으로 완성되었다.
3. 2007 년 5 월 말까지 상가는 인테리어를 시작하여 거리를 열 준비를 하였다. 8 월 말 쟁취, 9 월 거리 개설 보장.
셋째, 시간표
구체적이고 실행 가능하도록 본 프로그램은 2006 년 5 월부터 2007 년까지의 기간을 다룹니다.
제 4 장 조직 구조
I. 프로젝트 직원 모집
프로젝트가 아무리 커도 사람이 하는 것이고, 사람의 요소는 프로젝트 모집에서 가장 근본적이고 결정적인 역할을 한다. 따라서 대량의 투자 엘리트를 모집, 선발, 양성하고, 강력한 상인 팀을 건설하는 것은 상인 모집 준비 단계의 핵심 임무이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
현재 세 명의 직원을 새로 채용했는데, 상인 주임 1 명과 상인 전문가 1 명, 기획 1 명, 상업회사에서 온 디자이너 1 명, 그리고 두 번째 상인 부서를 설립하는 것으로는 충분하지 않다. 우리는 인터넷과 같은 다양한 채널을 통해 더 전문적이고, 자질이 뛰어나고, 경험이 풍부하며, 대량의 고객 자원을 보유한 상인 인력을 찾고 있습니다. 목표는 약 10 인 전문팀을 형성하는 것이다.
한 팀은 전문화뿐만 아니라 통합도 필요하다. 따라서 팀의 배양이 특히 중요하다.
목표는 팀 전체에 완벽한 프로젝트 지식 구조, 우수한 팀 실행 및 일관된 가치 지향을 제공하는 것입니다. 교육 내용은 다음과 같습니다.
1, 다섯 가지 핵심 개념 훈련.
팀 실행 교육.
3, 프로젝트 지식 교육, 팀 구성원이 프로젝트에 대한 명확한 이해를 가질 수 있도록 합니다.
4, 전화 응답, 접수 언어, 협상 전략, 협상 기술 등을 포함한 투자 기술 훈련. , 팀 구성원의 투자 능력을 키우고 향상시킵니다.
5. 투자예절 및 투자제도 훈련 (언어예술, 투자제도 설명, 계약해석 등). ).
둘째, 투자 촉진 구조 및 투자 촉진 메커니즘 구축
인력 채용과 유치 구조의 수립에서 우리는 모두 엘리트화, 단순화, 수직화의 원칙을 따르고 있으며, 그 목적은 인원을 최소화하고, 집행 시스템의 단순화를 지휘하고, 효율을 극대화하는 것이다. 투자비용을 절감하기 위해, 업무 효율을 높이다. 투자 구조 및 인력 책임은 다음과 같습니다.
상인 모집인의 주요 업무 책임.
(1) 상인 1 부는 주력점 상인: 1 사람을 주로 담당하고 있습니다.
(2) 제 2 모집부는 주로 외식오락상인: 3 명을 담당한다.
(3) 상인 3 부는 주로 백화점, 의류류의 상인을 담당한다: 2 명.
(4) 상인 4 부는 주로 종합모집을 담당한다: 2 명.
(5) 기획부는 투자 계획, 미디어 계획 수립 및 시행, 투자 서류 계획, 작성 및 설계를 주로 담당하는 2 명을 잠정적으로 정했다. 기획자, 디자이너. 발전 요구에 따라 보행자 거리가 개통될 때 계획가를 한 명 더 추가해야 한다.
(6) 이 구조는 개업 전, 건설기간, 운영기간 조직을 위해 3 개월 앞당겨 인적자원부에 보고한다.
상인 매커니즘을 세우는 것은 상인 팀에서 인간적인 제도 관리 분위기를 형성하고, 따라야 할 장이 있고, 상벌이 분명하며, 개인의 공헌과 팀워크를 강조하는 것이다. 일련의 관리 제도를 수립하다.
(1) 상인 인센티브 정책 수립
(2) 상인에 대한 처벌 정책을 수립한다.
(3) 상인의 일상적인 관리 기준 체계 수립 등.
제 5 장 투자 정보
첫째, 투자 매뉴얼 (기존) 및 투자 설명서.
둘째, 임대 계약
셋째, 위탁 경영 계약
넷. 고정 임대료 확인
동사 (verb 의 약어) 투자 촉진 위임장
여섯째, 투자 흐름도
일곱째, 투자 사본
여덟, 체크아웃 신청서 등.
아홉, 위임장 등.
제 6 장 투자 모델 및 대상 고객 결정
첫째, 투자 방법:
1, 프로젝트 투자 협회
2. 프로젝트 프로모션
대형 소매 체인 회의
둘째, 대상 고객
닻가게
1. 슈퍼마켓: 까르푸, 음악 구매, 대윤발, 좋고 많음, 질 좋은, 세기 연화 등.
가전제품 매장: 국미, 쑤닝, 영락.
3. 백화점: 인민쇼핑몰, 석로국제쇼핑몰, 선전과무지개백화점, 은태백화점, 창강 삼각주 지역 유명 백화점.
보조 기본 스토리지
1, 인기 점포: KFC, 맥도날드, 스타벅스, 하겐다스, 대형 중식, 도매상 KTV 등.
2. 디지털광장, 서점, 스포츠세계, 명품 할인점
영화관 및 성인 비디오 게임
셋째, 제 3 자 투자 네트워크 플랫폼 구축
타산의 돌은 옥을 공격할 수 있기 때문에 제 3 자 상인 네트워크 플랫폼을 구축하면 막대한 정보 지원을 받을 수 있고, 많은 인력을 절약하고, 홍보 비용을 홍보하며, 투자 속도를 높일 수 있다. 제 3 자 투자 네트워크 플랫폼을 구축하면 이러한 채널에서 얻을 수 있습니다.
1, 전문 투자 사이트
전문 부동산 거래 플랫폼
3, 무역 협회 및 정부 투자 기관
4. 서로 다른 포지셔닝의 상업 프로젝트 유치 부서와 전략적 파트너십을 맺고 자원 공유의 윈윈을 실현하다.
제 7 장 홍보 전략
대형 테마 유치 활동은 전방위적인 입체 미디어 플랫폼 (TV, 신문, 인터넷, 방송) 홍보와 함께 보행길 상인을 모집하는' 핵무기' 다.
1, 상인 대회
2. 프로젝트 추도회 (특정 수량에 관심이 있는 기업에 대한 지역별 집중 프로젝트 설명회)
3. 특정 브랜드 인지도와 영향력을 지닌 계약식, 예를 들면 본점과 차총점, 예를 들면 켄터키, 까르푸, 국미, 영락, 천홍상가.
4. 단계적 투자 결과 발표회
5. 프로젝트 이름을 딴 대형 소매 체인 회의
6. 프로젝트의 중요한 노드 준공 및 착공식 (봉위, 준공 등). ) 을 참조하십시오
현재 프로젝트 유치 상황에 따르면 6 ~ 8 월 유치회, 프로젝트 추개회, 계약식을 계획하고 있으며 기타 행사는 구체적인 발전 상황에 따라 결정된다. 활동의 구체적인 계획과 실시 방안은 확인 후에 집필될 것이다.
제 8 장 투자 비용 예산 및 임대 프로그램
첫째, 투자비용
인원 출장비, 바이어 접대비, 홍보비-광고 및 유치활동비, 상인공제원.
총 투자비용은 연간 임대료의 10% 로 약 230 만 원이다. 이 중 상인은 4%, 관광오락 2%, 광고홍보 선물비 4% 를 인출했다.
둘째, 임대료 제안 프로그램
성택 현지 임대료 상황, 프로젝트 주변의 상업 현황, 우리의 시장 포지셔닝에 따라 우리의 임대료 수준은 중상급으로 정해졌다.
제 9 장 투자 촉진 정책 제안
1. 결제 방법: 작은 가게와 큰 상가 두 가지가 있습니다.
1. 작은 상점: 계약금 (3 개월 임대료), 임대 계약서에 서명하여 남은 임대료를 지불합니다.
대기업: 협상에 따라 팀장이 결정합니다.
2. 가게는 반년에 한 번, 한 달, 다음 지불은 반드시 1 개월 앞당겨야 합니다.
둘째, "집세가 갑자기 높고 낮다"
임대료의 높낮이는 상인과 우리 쌍방의 이익에 직접적인 영향을 미치며, 특색 거리 구간의 가치와 상가의 등급과 품질을 반영한다. 시장 시동 단계에서 임대료 가격을 결정할 때 처음 3 년 동안 임대료를 높은 수준으로 정한 뒤 임대료 면제, 부동산 관리비 면제 등 특혜 정책을 통해 주변 임대료와 가격 수준을 조정할 것을 제안한다. 3 년 후, 3 년 후의 시장 임대료 가격은 시장 상황에 따라 결정될 것이다.
투자 계획서 작성 방법 정보
첫째, 왜 투자를 유치해야 합니까? 투자 프로젝트의 근본 가치는 어디에 있습니까?
오늘날의 비즈니스 환경에서는 어떤 상품이나 서비스라도 시장 가치가 있어야 합니다. 투자자들에게 그들의 투자는 최대의 수익을 추구하기 위해서이다. 고객에게 상가가 제공하는 서비스와 제품이 진정한 가치를 가지고 있는지 여부는 매우 중요하다. 이것은 어떤 투자 유치 사업의 성공의 관건이다. 많은 강연에서 만쿠소 박사는 중국의 청중에게 물었다. 그가 묻는 질문은: 우리가 기업을 운영할 때, 이 기업이 진정으로 성공할 수 있도록 가장 중요한 요소를 나열해 주세요. 국내 관객들로부터 받은 대답은 대부분 자금, 인재, 관리, 정부 우대정책 등이다. 만쿠소 박사의 대답은, 비록 이러한 요소들이 모두 중요하지만, 상업 성공의 가장 기본적인 결정 요소 중 하나는 "누가 당신의 고객입니까?" 이며, 당신의 고객은 무엇을 필요로 합니까? 그래서 우리 상인 초대장의 가장 근본적인 내용은 고객의 요구를 중심으로 써야 한다.
둘째, 투자 유치에 대한 우리의 장점은 무엇입니까? 왜 우리 프로젝트가 외국인 투자 가치가 가장 높습니까?
중국 각 성 () 과 시 () 지방정부는 대외상인 () 에 시장 분석이나 예측을 모두 포함하고 있지만, 중국 각지의 프로젝트 상인 중의 시장 분석과 예측은 대부분 시장에 대한 일반적인 정적 분석이다. 시장과 미래의 경제적 이익에 대한 묘사가 지나치게 과장되어 있고, 체계적이고 엄격한 시장 조사가 없고, 완전한 과학적 데이터 분석이 부족한 경우가 종종 있다. 투자자는 시장 분석의 정확성이 투자 후 경제적 이익과 예상되는 전략적 목표에 직접적인 영향을 미치기 때문에 시장 분석과 평가에 큰 관심을 기울이고 있습니다.
셋째, 우리의 투자 프로젝트는 시간의 시험을 견딜 수 있습니까?
오늘날의 시장 환경에서 경쟁은 매우 치열하고, 기술은 폭발적으로 발전하며, 각종 제품과 서비스가 끊임없이 등장하고 있다. 만약 네가 조심하지 않는다면, 너의 제품과 서비스는 경쟁에서 탈락할 수 있다. 이런 예는 중국과 미국 곳곳에서 볼 수 있다. 사실, 투자자들은 투자의 시효성을 매우 중시하기 때문에, 우리는 투자 과정, 특히 우리 상인 책에서는 반드시 객관적이고 명확한 분석과 평가를 해야 한다. 이것은 투자자에 대한 책임일 뿐만 아니라 우리 투자자 자체에도 도움이 된다.
넷째, 국내외 자산과 재무분석의 방법과 절차를 진정으로 이해해야 한다.
우리의 투자 건의와 상업 계획에서 금융 및 재무 분석은 우리의 가장 약한 부분이다. 금융과 재정에 대한 우리의 이해는 종종 투자자들의 습관과 크게 다르다. 우리는 해외 투자자들이 끊임없이 중국에 재무제표나 관련 자료를 제시하라고 요구하는 것을 자주 보았는데, 중국은 이미 최선을 다했다. 중국이 제공하는 재무 정보는 투자자들의 요구를 만족시키기 어려워 쌍방의 협력이 끝나는 경우가 많다.
그래서 우리의 제안은 성공적인 상인을 유치하기 위해서는 운영 과정에서 일부 부분을 전문가가 완성해야 한다는 것이다. 투자 분석은 고도로 전문화된 분야이다. 이와 관련하여 Dell 은 전문가의 전문 지식을 사용하여 투자 기대치와 재정적 준비를 명확하게 설명해야 합니다. 투자자들이 이해할 수 있는 정보를 전문 영어로 표현해야 한다는 점을 강조해야 한다. 번역 비용이 관련될 수 있지만, 이 돈은 왕왕 절약할 수 없다.
결론적으로, 투자 유치 자체는 복잡하고 전문적인 시스템 공사이다. 반드시 계획적이고 체계적으로 각 방면의 전문 자원을 이용하여 우리와 합작하여 상인을 유치해야, 이렇게 해야만 적은 노력으로 성공적인 상인을 유치할 수 있다.
또한 서점이나 인터넷에서 많은 상인 서적의 샘플을 찾을 수 있으며, 우리에게 형식적인 도움을 줄 수 있지만, 결국 이러한 질문에 답하거나 토론해야 한다. 자신을 설득해야 투자자를 설득할 수 있다.
마지막으로, 비즈니스 초대장을 만들 때 반드시 주의를 기울여야 한다는 점을 귀찮게 강조하고 싶습니다. 아무리 아름다운 프로젝트라도 외국인들은 모두 당신이 아름다운 글자로 묘사하는 것이 아니라 데이터로 논증하는 것을 좋아한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 정식 투자 초대장에 철자와 문법 착오를 일으키지 마세요. 외국인들은 이런 저급한 실수에 특히 반감을 가지고 있다. 실제로 초청장은 중국 기업이나 정부의 이미지도 대표한다. 우리에게 이것은 단지 어색한 문제가 아니다.
이상은 오늘 변쇼의 나눔이다. 너를 도울 수 있기를 바란다!