시장부
영업부
회사의 시장 정보 수집 및 분석, 시장 조사, 프로젝트 투자 컨설팅, 정부 부처 및 고객 홍보 조정을 주로 담당하며 다음과 같은 서비스를 제공합니다.
프로젝트 투자의 타당성 분석
자본 금융 계획에 대한 사전 상담
다양한 상점 시장 조사 및 분석
다양한 주택 시장 조사 및 분석
각종 오피스텔 시장의 조사와 분석.
언론 평가를 촉진하다
협력사무실, 각 상회, 개발구 등 정부 기능 부문 간의 조화.
기타 관련 컨설팅 서비스
기획 부서
기획 부서
주로 제품 계획 설계 조언, 프로젝트 마케팅 계획 등 체계화된 전문 서비스를 제공할 책임이 있다. 사용 가능한 서비스는 다음과 같습니다.
표적된 시장 역학 연구, 프로젝트와 상대에 대한 심층 분석.
개설과목 전 제품 포지셔닝
제품 계획 및 설계 개정 프로그램
각 단계의 보급 업무를 총괄적으로 안배하다.
판촉 전략 개발 및 수정
제품 포지셔닝, 고객 목표, 미디어 계획 및 예산, 프로모션 기회, 가격 전략, 판매 일정 등
홍보 활동 계획 및 조직
영업 팀 구성 및 교육을 지원합니다.
기타 컨설팅 서비스
광고부
광고부
주로 프로젝트 홍보 과정에서 다양한 광고 디자인 및 실행 제작을 제공합니다. 사용 가능한 서비스는 다음과 같습니다.
프로젝트 홍보 이름/로고 및 VI 식별 시스템 설계
프로젝트 건축 설계서/전단지/포스터/편지 등.
신문/잡지 광고 디자인
패널/이미지 벽 디자인
3D 애니메이션/렌더링의 크리에이티브 가이드 및 프로듀서
CF/ 비디오 광고 스크립트 크리에이티브 및 프로듀서
라디오 광고 크리에이티브 및 프로듀서
라이트 박스 광고/광고판 광고 등 옥외 광고 디자인.
영업 사무소/전시장/전시 단위 계획 및 설계 제안
통합 설계 권장 사항
다양한 관련 광고의 계획, 실행, 감독 및 평가
영업부
영업부
주로 전국에 널리 퍼져 있는 방대한 고객 네트워크를 활용하여 프로젝트에 판매 실행을 제공하고 피드백 및 시장 정보를 수집합니다. 사용 가능한 서비스는 다음과 같습니다.
프로젝트 영업 팀 구성 및 전담 영업 교육 제공 지원
현장에 전임 영업 직원을 파견하여 판매 업무를 전개하다.
관련 판매 자료와 준비 방안을 제공하다.
협상을 안배하여, 외지에서 방 구경을 조직하다
법률 업무 및 관련 정책 자문
투자부
투자부
주로 회사의 대형 고객의 투자 타당성 분석과 자금 조달 조치의 해결을 담당한다.
우리와 많은 전통? 금융기관, 부동산 투자신탁회사 (REIT), 투자기금? , 대출 및 지분 자원은 다른 사람이 예상하지 못한 탁월한 부동산 투자 서비스를 제공할 수 있게 해준다.
우리 부동산 투자 은행? 상업 전문가가 부동산에 있을 것인가? 이 두 분야의 전문 지식을 통합하여 고객이 채권 융자 또는 지분 융자를 마련하고 프로젝트 자산의 최적 자본 구조를 실현할 수 있도록 지원합니다. 회사 자산 납품에 가장 적합합니까? 복잡할 수도 있지만 항상 회사의 특정 요구 사항에 가장 적합합니다.
우리의 전문적인 "일치" 능력의 혜택을 받을 수 있을까요? 。 먼저 Dell 은 고객을 위해 사전 자격을 갖춘 자금 자원을 선별한 다음 가능한 가장 유리한 가격 및 배송 기간을 확보합니다. 구조. 부동산 투자에 대한 우리의 풍부한 경험은 우리로 하여금 할 수 있게 하는가? 혁신적인 자금 조달 방안을 제정하다. 우리? 특정 자본자원으로 동맹을 맺어 계획을 세우는가? 전면적으로 객관적이어야 한다.
업무 운영부
소매 운영부
상하이, 광저우, 베이징 등지의 기업 관리 엘리트를 모아 효율적인 기업 관리 컨설팅 서비스를 제공합니다.
상업 프로젝트 시장 환경 연구 및 목표 소비자 그룹 분석
비즈니스 프로젝트의 전반적인 포지셔닝 및 세그먼트
소매 테마 개념의 개념
비즈니스 프로젝트 계획 및 설계
상업 프로젝트 투자 계획 및 관리
가격 전략 권장 사항
브랜드 소개, 협상 및 통합
상업 프로젝트 마케팅 및 홍보 활동 조직
상업 프로젝트 운영 및 관리 시스템 구축
기타 상업 프로젝트 관리 전문 기술 컨설팅
[초기 접촉 단계]
1. 프로젝트 자원 조건의 통합 및 판단
책임 부서: 기획부, 대행사, 연구부.
보고서 이름: 프로젝트 계획 개요
중앙 컨텐츠:
거시적 데이터: 전체 시장, 지역 추세, 시장 기본 상황.
구획 정보: 점과 좌표를 계획합니다.
주변 정보: 교통, 배합, 부동산 계획, 설계, 포장, 판매.
개발자 정보: 배경, 관계, 자금, 기술 등 실력.
판단 내용: 장점, 어려움, 돌파구, 파악.
2, 다중 프로그램 예비 계획, 설계 또는 조정 제안
담당 부서: 기획부
보고서 이름: 회의록
* * 프로젝트 개념 설계 팁
또는 "프로젝트 조정 제안"
중심 내용: 스케치, 구상, 설명, 교환 기록.
[이전 계획 단계]
3. 내부 조건과 가치 분석의 줄거리를 통합하다.
책임 부서: 기획부, 투자부.
보고서 이름: "* * 프로젝트 토지 가치 및 분석 보고서"
주요 내용: 적절한 일반 배치 및 건물 유형, 입력 및 출력 값 비교
4. 자원 통합 및 포지셔닝
담당 부서: 기획부
보고서 이름: * * 프로젝트 통합 포지셔닝 보고서
중심 내용: 위 내용의 요약, 예비 포지셔닝 또는 아이디어.
5. 포지셔닝에 기반한 목표 시장 조사.
담당 부서: 기획부와 연구부.
보고서 이름: * * 프로젝트 시장 조사 보고서
중심 내용: 고객군, 소비관념, 가격 수준, 홍보 채널과 방식, 시장 격차 등. , 또는 아이디어에 따라 시장 근거를 찾으십시오.
6. 경제 타당성 분석
담당 부서: 투자부 및 기획부.
보고서 이름: * * 프로젝트 경제 타당성 분석 보고서
중심 내용: 정적 종합 비용 (토지 가격, 건설 비용, 관리, 재무, 자금, 판촉, 판매, 세금) 수익률, 판매 가격 분석
7. 예비 마케팅 프레임 워크
담당 부서: 기획부
보고서 이름: * * 프로젝트 예비 마케팅 보고서
중심 콘텐츠: 홍보 주제, 채널, 판매 전략 및 제품 설계 아이디어와 요구 사항 간의 관계
8, 계획, 설계 및 추적
담당 부서: 기획부
보고서 이름: * * 사전 프로젝트 마케팅 보고서, * * 프로젝트 건축 개념 설계, * * 프로젝트 환경 예술 개념 설계 또는 * * 프로젝트 설계 수정 의견, * * 프로젝트 설계 요점.
중심 내용: 스케치, 디자인 크리에이티브, 임무서, 디자인 교부, 지도.
[마케팅 기획 단계]
9. 전체 마케팅 계획
담당 부서: 기획부 및 대리점.
보고서 이름: * * 프로젝트 마케팅 전체 계획
센터 내용: 여섯째, 홍보 주제. 방법, 채널, 전략, 절차, 포장 유형, 스타일, 마케팅 기회, 리듬, 지불, 전략, 추가 판촉 수단 (예: 인테리어 패키지 등 시공 진도를 결합하는 아이디어 및 조정 배치).
10, 경제적 민감도
담당 부서: 투자부
보고서 이름: * * 프로젝트 경제 민감도 분석 보고서
핵심 내용: 비용, 진행, 판매 가격 및 수익률 간의 변수 관계 다이어그램
1 1, 가격 정책 구현 시나리오
담당 부서: 투자부 및 대리점.
보고서명: * * 품목 가격 정책 보고서
중심 내용: 경제적 민감성 분석과 시장 추세에 대한 판단에 따라 가격 수준, 판촉 및 할인율을 배치하고 손질합니다.
12, 부동산 준비 작업 계획
담당 부서: 투자부
보고서 이름: * * 프로젝트 부동산 모델
핵심 내용: 새로운 부동산 관리 이념과' 표준' 부동산 관리 모델을 통합하여 마케팅에 협조하다.
13, 영업 준비 작업 계획
담당 부서: 대행사 및 기획부.
보고명: * * 프로젝트 이전 근무 일정
센터 내용: 문서, 계약, 입장권, 선물, 용품 등. 설계 및 생산 계획 및 비용 예산.
14, 프로젝트 포장 구현 계획
담당 부서: 기획부
보고서 이름: * * 프로젝트 포장 개념 설계
센터 내용: VI 디자인, 안내 시스템, 판매센터, 건축책, 전시판, 모델, 시범단위 (인테리어 패키지) 등 디자인 제작 방안 및 비용 예산.
15, 광고광고 프로그램
담당 부서: 기획부 및 대리점.
보고서 이름: * * 프로젝트 뉴스 추측 개요 및 광고 발표 계획
중심 내용: 옥외 광고, 신문 광고, 뉴스 광고, 온라인 광고, 투기의 기획과 예산.
16, 영업 활동 계획 및 계획
담당 부서: 기획부 및 대리점.
보고서 이름: * * 프로젝트 홍보 활동 계획에 대한 보고서 * * 프로젝트에 대한 보고서 계획 * *
센터 내용: 착공, 개업, 봉인, 마무리, 입주식, 기자회견, 전시회 등 기타 홍보 활동의 기획 및 비용 예산.
17, 장식용 가방
담당 부서: 기획부 및 대리점.
보고서명: 장식 패키지 서비스 계획 보고서
센터 내용: 애프터 장식 및 장식 모기지 서비스.
[영업 구현 단계]
18, 영업 교육
책임 부서: 대행사, 기획부, 투자부.
교재 이름: 판매 기본 사항 및 프로젝트 판매 관련 내용.
중심 내용: 건축 지식, 부동산 배경, 프로젝트 낙찰, 상대 비교, 결제 방법, 법적 절차, 판매 기술 등 시스템 교육.
19, 수정
담당 부서: 대행사 및 기획부.
거래 문서: * * 프로젝트 판매 요약, 수정된 * * 프로젝트 계획 구현 보안 사례
중심 내용: 판매 및 시장 동향에 대한 피드백을 바탕으로 마케팅 계획을 적시에 조정합니다.