1, 광범위한 내부 면접.
2. 선행 작업 결과.
3. 관리 도구의 창조와 응용.
내부 통제 컨설팅은 업무와 재무를 결합한 내부 통제 컨설팅이다. 규정 준수, 위험 관리, 프로세스 최적화, 정보 관리의 네 가지 측면에서 내부 통제 관리 시스템을 구축하여 내부 및 외부 환경의 내부 통제 관리 요구를 충족합니다.