제안과 정보 제공의 차이점은 전자는 구체적인 건의를 포함하고 후자는 포함하지 않는다는 것이다.
우리는 일상적인 인간관계에서 이렇게 자주 건의를 주고 받아서 우리 각자가 건의를 주고 받아들이는 경험을 많이 쌓았다.
컨설팅 기술의 사용은 상담사들 사이에서 논란의 여지가 있다.
초기 직업지도에서는 널리 사용되었지만, 나중에 비판을 받아 많은 상담가들이 더 이상 사용하지 않게 되었다.
비판과 제안의 주요 원인은 다음과 같습니다.
(1) 컨설턴트가 모든 것을 아는 오만한 경향을 나타낸다.
(2) 권고는 당사자의 의존성을 조장한다.
(3) 일상생활에서 당사자가 너무 많은 건의를 받아들이고 협상에서 건의를 하는 것은 비효율적이다.
그러나 최근 몇 년 동안 사람들은 제대로 사용한다면 건의가 유용한 기술이라고 생각하는 경향이 있다.
만약 건의가 전문가가 제기한 것이며, 확실한 사실이나 과학적 근거가 있고, 관련 당사자들의 상황에 적합하다면, 건의는 유익하다.
상담에서 초청과 토론을 통해 상대방에게 의견, 건의, 정보를 표현할 수 있다.
네가 해야 할 일을 최대한 피하라.