장: 중국관리과학연구원 기업관리혁신연구소 부소장 칭화대 학교-종욱 비즈니스 스쿨 수석 강사; 미국 Greatview 글로벌 지주 회사 아시아 태평양 지역 전무 이사 겸 부사장 상하이 Jingbo 엔터 프라이즈 경영 컨설팅 유한 회사 수석 컨설턴트;
오랫동안 린 (Lean) 관리와 도요타 (Toyota) 모델에 주력해 중국 기업 관리 분야의 응용과 실천에 주력해 린 방법론의 구현과 운영에 획기적인 혁신을 이룩했다. 2008 년 초 중국 관리학 연례회의에서 중국관리과학연구원에 의해' 개혁개방 30 년 중국 걸출한 관리성과상' 을 수여받았다. 그 혁신 성과는 재계의 실천에서도 광범위한 인정과 호평을 받았다.
중국어 이름: 강
국적: 중국.
민족: 한족
직업: 도요타 모델 연구 전문가
주요 성과: 종욱 경영대학원 수석 강사.
대표 작품: "비용 절감 및 효율성 18 손바닥"
인물 소개
중국관리과학연구원 기업관리혁신연구소 부소장 유명한 도요타 모델 연구 전문가;
미국 Greatview 글로벌 지주 회사 아시아 태평양 지역 전무 이사 겸 부사장
상하이 Jingbo 엔터 프라이즈 경영 컨설팅 유한 회사 수석 컨설턴트;
칭화대 종욱 경영대학원 수석 강사.
비즈니스 경험
풍년 회사 (대만성) 과당 사업부 이사, 부토아클리 회사 (기미관계기업), 몽치화학회사 (대만성), 대존기업관리회사 (대만성) 사장을 역임한 적이 있다. 일본 도요타 공급업체 지원 센터에 여러 차례 방문하여 도요타 린 생산 관리, 제품 설계 R&D 관리, 공급망 관리, 관리 시스템 통합, 육적마 개선 모델 등 선진 운영 모델에 정통하다. 나는 두터운 이론적 기초뿐만 아니라 풍부한 실무 경험도 가지고 있다. 그의 컨설팅 경험은 에너지/화학, 기계/철금, 전기/전자, 자동차 제조/자동차 부품, 방직/의류, 병원/의약 등의 산업에 관한 것이다.
개인 실현
강선생은 오랫동안 린 관리와 도요타 모델의 중국 기업 관리 분야에서의 응용과 실천에 주력해 린 방법론의 시행과 운영에 획기적인 혁신을 이룩했다. 2008 년 초 중국관리학원 연례회의에서 중국관리과학연구원에 의해' 개혁개방 30 년 중국 걸출한 관리성과상' 을 수여받았다. 그 혁신 성과는 재계의 실천에서도 광범위한 인정과 호평을 받았다.
연구 방향
전문 분야
기업 관리, 기업 전략, 린 생산, 공급망 관리, 생산 관리, 비즈니스 진단, 전략 계획, 프로세스 리엔지니어링 및 현장 개선
공업에 능하다
화학, 기계, 전자, 자동차, 의류, 병원
주요 업무
첫째, 공급망 관리의 기본 개념
둘째, 공급망 린 전략 (1): 생산 및 이동 배치 수를 줄입니다.
셋째, 공급망 린 전략 (b): 생산 계획 균형
넷째, 공급망 린 전략 (c): 수요 정보의 정확성
동사 (verb 의 약자) 린 공급망 전략 (4): * * * 낭비를 없애는 것과 같다
자동사 린 공급망 전략 (5): 생산 동기화
일곱째, 공급망 린 전략 (6): 명확한 중간 링크.
여덟, 공급망 린 전략 (7): 차별화 지연
9. 공급망 린 전략 (8): 린 (lean) 을 위해 설계
X. 린 공급망 전략 (9): 변이와 변동의 근원을 제거합니다.
XI. 핵심 기업의 리더십
열두. 과정 개요: 린 물류 공급망 구현 프로세스 및 전략
강 선생님의 계열 제품:
도요타에서 관리-생산 운영 관리를 배우다.
도요타에서 관리 학습-물류 및 구매 공급망 관리
현장의 7 대 낭비를 어떻게 완전히 없앨 것인가
현장 7 대 효율 손실 개선법
메인 요리
비용 절감 및 효율성 내부 교육
어떻게 현장의 7 대 낭비를 완전히 없앨 수 있습니까?
서비스 고객
통일기업 (대만성 최대 식품그룹), 도시바 컴퓨터, 소니, 히타치 에어컨, ABB 모터, ABB 자동화, FESTO FESTO (세계 최대 에어밸브 제조업체), 중국 김모그룹, 상하이 영업다그룹 (세계 2 위 노트북 제조업체)