1. 기획부. 이 부서의 직책은 기획감독 (기획관리자), 기획보좌관, 문안 기획, 판매 계획, 때로는 사전 마케팅 기획, 광고 기획, 판매 기획, 전문 문안 등이다.
현재 전문 기획부서가 있는 부동산 회사는 많지 않다. 대부분 해외에서 전문 기획기관을 초청해 기획작업을 보완한다.
둘째, 엔지니어링 부서. 본 부서의 직위는 총엔지니어 (프로젝트 총책임자), 공학부 장관, 갑측 대표 (주둔지 엔지니어), 사무원 등이다. 이 가운데 상주 엔지니어는 토건 방향과 수온전 배합 방향으로 나뉘며 엔지니어 수는 건물 크기에 따라 결정된다.
셋째, 기술부 (디자인 부서라고도 함). 이 부서는 때때로' 총엔지니어 사무실' 이라고 불린다. 총공사라고 하면 총엔지니어가 이 부서에 나타날 것이다. 일반 부서는 디자인을 주관하는 부사장이 이끌고, 설계를 잘 아는 사람은 도면을 검토하고 설계원과 교섭하며, 시공중의 기술 문제를 자주 해결하므로 문원과 조수도 있을 것이다.
넷째, 건설부. 예산을 담당하는 관리자와 예산원.
5. 영업부. 영업 이사, 사례 관리자, 영업 보조원, 영업 반장, 영업 담당자 (주택 컨설턴트).
기업마다 구조가 다르지만 대략적인 구조는 다음과 같습니다.
1, 재무부 (반드시) 회계 출납원 재무 관리자 감독 출납원.
2. 인사부는 채용부, 성과급, 인사관리 등으로 나뉜다. , 또한 행정과 합병되었다. 채용 전문가 관리자는 급여 성과 직원 관계 관리자가 인사 관리를 담당합니다.
3, 행정, 이것은 자세히 말할 필요가 없습니다.
4. 원가예산부, 토건예산, 전기예산, 배수예산, 경관예산, 인테리어예산, 부장 겸 매니저 주관입니다.
5. 기획설계부, 건축디자이너, 구조설계, 경관설계, 전기설계, 인테리어 디자인 등. , 주무 장관 보좌관, 매니저 주임.
6. 개발부. 대부분의 회사들은 동시에 투자 부문에 합병하여 확장한다.
7, 엔지니어링, 이것은 설명 할 필요가 없습니다, 건축가, 토목 엔지니어, 프로젝트 관리자, 프로젝트 아키비스트 등.
8, 마케팅 부서, 이것은 비교적 복잡하고, 기업마다 격차가 크다.
9, 운영부, 상업용 부동산 회사.
10, 상인부, 상업부동산회사에만 해당됩니다.
1 1, 지원 부서, 일부 기업에만 제공.
12, 입찰부,
13, 구매부
14, 일반 사무실, 일부 기업에만 제공.
15, 동반, 상장회사에만 해당.
16, 물류부, 일부 기업에만 있습니다.
17, 종합부, 일부 기업에만 있습니다.
18, 당무 사무실, 일부 기업만 있습니다.