좋은 여행 기획회사를 어떻게 선택합니까?
최고의 관광기획기관을 선택하는 것은 많은 관광업계 기업의 꿈이다. 계획을 세운 후에야 더 잘 갈 수 있고, 더 빨리 발전하고, 더 높이 날고, 더 멀리 날 수 있지만, 어느 기관의 여행 계획을 잘 할 수 있을까? 좋고 나쁨은 미래를 봐야 하는데, 초기에는 참고라고 할 수 밖에 없었다. A 급 자질이 B 급 자질회사보다 믿을 만합니까? 성공 사례가 많은 관광기획사가 사례보다 적은 게 좋을까요? 사실 아닙니다. 여행 계획은 상품 기획과 더 비슷합니다. 유일한 차이점은 상품은 집에서 팔 수 있고 관광상품은 고객이 올 때까지 기다릴 수 있다는 것이다. 기획은 항상 실력에 근거해 왔으며, 이력은 문제의 극히 일부만을 설명할 수 있을 뿐이다. 오늘 저는 좀 더 믿을 만한 여행 기획회사를 어떻게 선택하는지 말씀드리겠습니다.
1. 너는 하나의 생각이 당연하다고 생각해서는 안 된다. 얼마 전, 몽골인의 발원지에서 관광 프로젝트를 계획하고 싶어하는 사람들이 있었다. 대상 고객은 전 세계의 몽골 인입니다. 매년 몽골 사람들의 10 분의 1 이 이곳을 여행한다면 수입은 천문학적인 숫자가 될 것이라고 상상해 보십시오. 저는 한족입니다. 몽골족이 조상을 찾는 정이 있는지 모르겠습니다. 하지만 몇 년 전 하남 장가의 탄생지에 있던 프로젝트가 춥지도 덥지도 않은 것 같다는 것을 알고 있다. 프로젝트가 불가능하다는 것은 아니지만 관광객 수는 예상보다 크지 않지만 관광객의 여행을 고려해야 한다. 몽골 인의 5% 가 중국에 비자를 신청한다고 상상해보십시오. 세관이 풀어 줄 것입니까? 비자를 받을 수 있을까요? 여행 기획회사를 선택할 때, 먼저 간단한 이야기를 나누면서 창의성이 어떤지, 방안이 믿을 만한지 알아보자. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 여행명언)
2. 사례는 정보 제공만을 목적으로 하며 실제 방안을 기준으로 합니다. 지난 몇 년 동안 내몽골 관광 계획은 거의 해안 도시의 관광 기획사가 도급했다. 그 결과 프로젝트는 고인수로 발전했고, 대련과 청도 등지에서도 많은 관광 사업을 성공적으로 벌였지만 대부분 명산대천이어서 정말 잘했다. 하지만 일단 환경이 바뀌면 초원과 사막 지역에서는 안 됩니다. 해본 적이 없기 때문에 성공률은 예상할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그래서 여행 계획 사례를 참고할 때는 자신과 비슷한 사례가 있는지 살펴봐야 한다. 그렇지 않으면 결과가 좋지 않다.
3. 자격은 참고용이고, 자격은 참고용이며, 자격은 참고용이며, 중요한 것은 세 번 말한다. 자질은 각종 개인 자격증으로 쌓은 것이다. 자격증을 통과한 사람은 시험에 합격하지 못한 사람보다 능력이 있다고 말할 수는 없지만, 여행 계획은 창의적이고 계획적이다. 자격증이 있다고 해서 능력이 있는 것은 아니다. 한 업종을 계획하는 것처럼 자격증이 없어도 많은 사람들이 잘 할 수 있다.
세부 사항은 성공 또는 실패를 결정합니다. 과거 관광기획사의 기획 사례를 참고하여, 세부 계획이 합리적인지, 먼저 얼마나 창의적인지, 관광지, 쇼핑, 휴게소, 휴게소 숙박, 교통, 노선 계획이 합리적인지, 모두 직접 관광지로 갈 수 있다. 전체 이름이 편하면 계획이 합리적이다. 같은 풍경이 30 분 동안 끝나지 않았다면 중간에 휴게소가 없다는 개념이 어떤 개념인지, 뒤에 있는 관광지에 또 물어보는 사람이 있나요? (시드 비셔스, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 만약 관광지가 쇼핑뿐만 아니라 쇼핑도 한다면 재미있을까요? 놀 때 물을 사서 장을 보는 게 편한가요? 이들은 모두 작은 문제이지만 관광기획사의 실력을 시험하는 큰 프로젝트다.
우수한 관광회사를 선택하는데, 아이디어만 참고해서는 안 된다. 많은 경우 창의성은 실천을 통해 검증해야 한다. 클라우드의 타오바오만으로는 창업 초기에는 거의 아무도 이해할 수 없었다. 그가 알게 되면 패턴이 고정된다. 만약 모두가 여행의 생각을 잘 본다면, 그것은 반드시 좋은 생각이 아닐 것이다.
참고 자료:
/Item/Show.asp? M= 1 입니다. D=2927