인적 자원은 산업에 대한 정확한 통제와 데이터 분석을 강조하고, 헤드헌터는 강력한 의사소통 능력을 필요로 한다. (물론 많은 능력이 필요하다. 여기서 가장 필요한 것만 강조하는 것이다.)
헤드헌터는 고도의 정교함이 필요하며, 모든 업종이 관련될 수는 없다. 예를 들어, 당신은 호텔 체인 매니저입니다. 이 일을 해야만 훌륭한 헤드헌터가 될 수 있습니다.
현재 많은 헤드헌터들은 전문 컨설팅 서비스를 판매하는 일을 하고 있는데, 그 평가 방식은 매우 단일하여 결과만 보고 인적자원은 단일 평가 방식이 아니다.
특별 힌트는 개인적인 관점일 뿐입니다. 감사합니다.