2. 직무 책임:
1 시스템 구축 및 관리
A. 회사의 중장기 인재 전략 계획 수립
B. 회사 인사 관리 제도를 개발하고, 회사 인사 관리 권한과 워크플로우를 할당하고, 제도 및 워크플로우 구현을 구성, 조정 및 감독합니다.
C. 회사의 연간 직원 배치 계획을 검토하여 각 기관의 연간 직원 배치 계획을 확정합니다.
D. 의사 결정에 대한 참고 자료를 제공하기 위해 정기적으로 시장 보상 수준 조사를 실시한다.
직원의 직업 계획을 지도하고 돕다.
2 기관 관리
A. 관련 부서와 협력하여 지점 선정 연구, 인재 비축 및 준비 작업을 잘 수행합니다.
회사 시스템 각급 기관의 설립, 합병, 이름 변경 및 철회를 관리합니다.
C. 회사 기관, 부서 및 직원의 책임을 개발한다.
D. 회사와 그 지점의 고위 경영진의 시찰, 임명, 심사, 교류 및 해고 관리
E. 지사 인사 부서의 업무를 감독, 검사 및 지도한다.
3 인사 관리
직원 채용, 입사, 평가, 전근 및 이직 관리
B 회사 예비 간부 선정, 조사, 기록 및 훈련;
C. 회사 간부 직원의 인사 파일 및 노동 계약 관리;
D. 각 전문 기술직의 시험 및 평가를 조직하는 데 도움을줍니다.
E. 모든 종류의 인적 자원 데이터에 대한 통계 및 분석을 제공합니다.
F. 회사 직원의 성과 평가 구현을 관리하고 조직하십시오.
4 급여 및 복지 관리
A. 회사의 시스템 임금 비용 예산을 개발하고 모니터링합니다.
본사 직원의 임금을 승인 및 지급하고, 지사 지도부 구성원과 인사, 재무인의 임금을 심사합니다.
C. 회사 직원 복지 정책을 수립하고 관리 및 시행합니다.
5 교육 개발 관리
A 회사 연간 교육 프로그램 개발 및 구현
B. 본사 부서 및 지점의 교육 및 훈련 업무를 감독하고 지도합니다.
공무로 출국한 인원의 훈련, 학력교육 및 지속적인 교육을 관리하다.
D. 회사의 연간 교육 및 훈련 예산을 개발하고 사용을 관리합니다.
교육을 위한 인적 자원 및 교육 과정 개발
6 기타 업무
회사의 직원 수첩을 작성하다.
정기적으로 직원 만족도 조사를 실시하고 커뮤니케이션 채널을 개발하다.
C 정부 관련 부서, 보험 규제 부서 및 산업 단위 간의 관계를 조정합니다.
D. 대학 및 컨설팅 기관에 연락하여 최신 인적 자원 관리 정보를 수집, 요약 및 제공합니다.
E 회사 인사 관리 정보 시스템 구축 및 유지 보수