직장 5 대 우화: 매미와 벌
미풍이 솔솔 불어오자 나무가 살랑살랑 흔들리고, 한 마리가 나무에서 큰 소리로 우는 것을 알았다.
행인 한 명이 떠난 후 더워서 나무 밑에 와서 쉬었다. 추워지면 "매미 소리가 빗소리처럼 들리니, 정말 아름답다. 클릭합니다 매미는 나무에서 듣자마자 득의양양하여 더욱 신나게 울었다. 잠시 후, 나무 밑의 행인들은 매우 귀에 거슬리며 말했다. "시끄러워!" " 그래서 그는 석두 나무 를 박살, 알고 서둘러 날아 갔다.
도중에 매미는 부지런히 꿀을 따고 있는 벌 한 마리를 만나 불평했다. "왜 사람들은 나를 칭찬하지 않고 오히려 지겨움을 느끼는가?" "그건 네가 부르는 노래가 좋기 때문이지, 하지만 쓸모가 별로 없어. 대부분의 사람들은 여전히 실제 결과를 좋아한다! 클릭합니다 꿀벌은 바쁘게 말하면서 말했다.
직장에서 노력하지 않고, 빈말을 하고, 고조를 부르면, 분명 환영받지 못할 것이다. 일하는 중에도 좀 실용적으로 하는 것이 좋다.
둘째, 여우와 염소 사이의 경기
여우 한 마리가 실수로 우물에 떨어져 올라갈 수 없었다. 목마른 염소가 우물가를 지나다가 여우를 보고 우물 안의 물이 좋은지 물었다. 여우는 눈을 돌려 말했다: "우물물은 달콤합니다. 내려와서 나와 공유해 보세요. " 염소는 믿고 뛰어내려 물에 사레가 들렸다. 기분이 좋지는 않지만 여우와 함께 현재의 곤경에서 벗어날 방법을 찾아야 한다.
여우는 살금살금 이렇게 제안했다. "너는 앞발을 우물 벽에 놓고 머리를 곧게 펴라. 나는 너의 등에 뛰어올라 경적을 울리며 우물에서 기어 나와서 너를 끌어올릴 것이다. 이런 식으로 우리 모두는 구원 받았다. 클릭합니다 염소가 동의했다. 그러나 여우가 고개를 들어 우물에서 튀어나오자, 그것은 즉시 도망쳤다. 떠나기 전에 그는 염소에게 말했다. "출구가 잘 보이지 않을 때까지 함부로 뛰지 마!" ""
경영상황이 좋지 않은 일부 기업들은 기업을 구하기 위해 후한 조건을 마련하여 엘리트를 끌어들인다. 그러나 기업이 곤경에서 벗어났을 때, 사장은 애당초의 약속을 이행하기를 거부했다. 우화의 우물은 곤경에 처한 기업과 같고, 여우는 사장과 같고, 염소는 신입 사원이다. 염소의 경험은 직장을 옮기거나 직장을 구할 때 반드시 기업의 속내와 사장의 진실한 생각을 알아내야 스스로 뒷길을 남길 수 있다는 것을 일깨워 준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 그렇지 않으면, 당신은 그 재수 없는 염소가 될 수 있습니다.
셋째, 호랑이는 외롭다
호랑이는 삼림 왕국의 통치자로서 관리에서 만날 수 있는 모든 고난과 고통을 거의 실컷 맛보았다. 그것은 마침내 호랑이도 약한 면이 있다는 것을 인정했다. 다른 동물들처럼 친구와의 관계를 즐기고, 실수할 때 친구의 일깨움과 충고를 받는 것은 얼마나 갈망하는 일인가.
원숭이에게 물었습니다. "당신은 내 친구입니까? 클릭합니다 원숭이가 입을 벌리고 웃으며 대답했다. "물론이죠. 저는 항상 당신의 가장 충실한 친구입니다." 이왕이면, "호랑이가 말했다." 왜 내가 실수를 할 때마다 너의 건의를 받지 못하니? " 원숭이는 잠시 생각하고 조심스럽게 말했다. "당신의 부하로서, 나는 당신에 대한 맹목적인 숭배가 있을 수 있습니다. 그래서 당신의 잘못을 볼 수 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 여우한테 물어봐야 할지도 몰라. " 호랑이가 또 여우에게 물었다. 여우는 눈을 희번덕거리며 말했다. "원숭이가 옳다. 너 정말 대단해. 누가 당신의 잘못을 볼 수 있습니까? 클릭합니다
호랑이처럼 많은 임원들이 고위층에서 늘 외로움을 느낀다. 조직 구조의 등급제도로 주관과 부하 사이에 깊은 간격이 있다. 모든 부하들이 당신을 호시탐탐 노리고 있습니다. 당신의 잘못을 지적하는 것은 쉽지만, 당신은 화가 나서 화를 내고 있습니다. 그들은 스스로 고생을 사서 하지 않습니까? 더욱이 입장이 다르기 때문에 일부 부하들은 네가 실수하는 것을 막지 않고 너의 농담을 보기를 기다리고 있다. 더군다나 개별 직원들은 네가 쓰러진 날을 기다리고 있을지도 모른다. 부하는 주관의 잘못에는 세 가지 조건이 있다고 지적했다. 하나는 부하들에게 자신이 이득을 얻을 수 있다고 믿게 하는 것이다. 둘째, 부하 직원은 충분히 용감합니다. 셋째로, 너는 옳고 그름을 분간하는 안목과 관용의 가슴을 가지고 있다.
넷째, 원숭이가 먹이를 준다
원숭이 여섯 마리가 각각 두 개씩 빈 집 세 개에 갇혀 있다. 집집마다 일정량의 음식을 넣었지만 위치와 높이가 다르다. 첫 번째 방의 음식은 바닥에 놓고, 두 번째 방의 음식은 쉬운 것에서 다른 높이에 걸기 어렵다. 세 번째 방의 음식이 지붕에 걸려 있다. 며칠 후, 그들은 첫 번째 방의 원숭이가 죽고, 한 마리가 다치고, 세 번째 방의 원숭이 두 마리도 죽었지만, 두 번째 방의 원숭이 두 마리만 잘 살고 있는 것을 발견했다.
원래 첫 집 원숭이 두 마리가 방에 들어오자마자 땅 위의 음식을 보았기 때문에 쉽게 손에 넣을 수 있는 음식을 위해 크게 싸우다가 죽자 다쳤다. 세 번째 방의 원숭이는 노력했지만 음식이 너무 높아서 손이 닿지 않아 굶어 죽었다.
두 번째 방에 있는 원숭이 두 마리만이 자신의 능력으로 뛰어올라 먹이를 찾은 다음, 방에서 비스듬히 뛰어다니며 달리기 거리를 늘리고, 뛰어올라 먹이를 찾는다. 마지막으로, 높이 매달린 음식을 위해 두 마리의 원숭이가 협력해야만 달성할 수 있다고 판단했고, 그래서 한 원숭이가 다른 원숭이를 들어 올리고 뛰어올라 먹이를 찾았다. 이런 식으로, 우리는 매일 충분한 음식을 얻을 수 있고, 우리 둘 다 살아남을 수 있다.
이 우화는 일자리의 난이도가 너무 낮아 누구나 할 수 있고 자신의 능력과 수준을 보여줄 수 없어 인재를 선발할 수 없다는 것을 보여준다. 오히려 내분으로 변해 살육까지 됐고, 결국 제 1 궁의 원숭이 두 마리와 별반 다르지 않았다. 일자리는 너무 어렵고 힘들지만, 종종 능력과 수준을 반영하지 못하고, 심지어 인재를 묻거나 말살하기까지 하는데, 마치 세 칸의 원숭이 두 마리와 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 일자리는 어렵고, 차근차근, 마치 이방의 식량처럼, 비로소 사람의 능력과 수준을 진정으로 반영하고, 사람의 주동성과 지혜를 발휘할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
다섯째, 개미 훈련
큰 개미 한 마리가 작은 개미 무리를 이끌고 연습하고 있다. 그것은 작은 개미의 동작이 항상 옳지 않다는 것을 발견했다. 이곳이 표준이 아니거나 실수가 있는 것이다. (토마스 A. 에디슨, 실패명언) 그러자 개미가 노발대발하기 시작했다. "어떻게 한 거야?" " -응? 정말 한 무리의 바보야! ""
개미들은 모두 고개를 숙이고 말을 하지 않지만, 모두 화가 난 것 같다. 이때 늙은 개미 한 마리가 기어와서 큰 개미에게 말했다. "먼저 화를 내지 마세요. 그들이 왜 잘하지 못했는지 아세요? 클릭합니다 그것은 네가 그들에게 보여 준 동작이 모두 틀렸기 때문이다! 큰 개미는 부끄러워 고개를 숙였다.