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린 (lean) 생산 관리에는 어떤 도구가 있습니까?

린 생산 관리 도구에는 정시제 생산 (JIT), 5S 및 시각화 관리, 간판 관리 (Kanban), 표준화 작업 (SOP), 전체 생산 유지 관리 (TPM), 가치 흐름도를 이용한 낭비 식별 (VSM), 라인 균형 설계, 풀 등이 있습니다 린 (Lean) 생산관리사 (Lean) 는 과력 () 을 추천하고, 과력 () 은 린 () 장기 계획을 세우고, 린 (Lean)

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린 (Lean) 생산은 기업 생산에 사용되는 자원을 최소화하고 기업 관리 및 운영 비용을 줄이는 것을 주요 목표로 하는 생산 방식일 뿐만 아니라 이념과 문화이기도 하다. 린 생산의 구현은 완벽을 추구하기로 결심한 과정이자 탁월함을 추구하는 과정이다. 개인과 기업의 생명을 지탱하는 정신력이자 끝없는 학습 과정에서 자기 만족의 경지다. 그것의 목표는 완벽을 추구하고, 영원히 7 개의 0 을 추구하는 궁극적인 목표이다.

린 생산에 대한 자세한 내용은 컨설팅 과학을 추천합니다. 과학 컨설팅 팀은 다양한 업종의 선임 컨설턴트와 세계 500 대 기업의 경영진으로 구성되어 있습니다. 수년간의 연구와 업계 컨설팅 실천을 통해 과학 컨설팅은 풍부한 컨설팅 경험을 쌓았으며, 중국 품질협회, 플로엔호프 응용연구촉진회, TRIZ 협회, 미국질량협회, 일본에너지협회 등 연구자문기구와 장기적인 협력관계를 맺고 고급 해외자원을 보유한 국제컨설팅플랫폼으로 자리매김했다.

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