ERP 는 지역, 부서, 기업 간 실시간 통합 정보를 제공하는 엔터프라이즈 관리 정보 시스템입니다. ERP 는 기업 내부 자원과 기업 관련 외부 자원의 통합을 실현했습니다. 소프트웨어를 통해 사람, 재정, 물질, 생산, 공급, 판매 및 해당 물류, 정보 흐름, 자금 흐름, 관리 흐름, 부가 가치 흐름을 긴밀하게 결합하여 자원을 최적화하고 즐길 수 있습니다.
ERP 소프트웨어는 IT 기술과 관리 사상의 결합으로, ERP 시스템은 고급 관리 사상으로, 컴퓨터를 이용하여 기업의 관리 목표를 달성한다.
확장 데이터
기업 관리 정보화 시대에 ERP 구현 고문은 직장에서의' 찐빵' 이 되었다. ERP 컨설팅 및 구축 내용:
1. 기업 내부 및 외부 환경 및 자원에 따라 기업이 ERP 시스템을 구축할 수 있는 가능성을 분석하고 ERP 프로젝트의 전략적 목표를 과학적으로 개발합니다.
2. 기능, 시간 및 효율성에 대한 요구 사항을 포함하여 ERP 에 대한 기업의 요구 사항을 파악합니다.
3. 기업 관리 현황과 구현된 ERP 시스템 간의 격차를 분석하고 기업 프로세스 리엔지니어링 및 관리 개선 계획을 수립합니다. 구현 과정에서 컨설턴트는 엔터프라이즈 관리를 진단하고, 격차를 파악하고, 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 시나리오, 관리 비즈니스 표준 및 데이터 준비 방안을 제시해야 합니다.
4. 컨설팅 교육. ERP 프로젝트의 구현에는 관리자의 지식과 능력 향상뿐만 아니라 관리자의 태도와 행동의 변화도 필요합니다. "태도", "지식", "능력" 및 "행동" 은 컨설턴트의 교육을 실시하여 향상되어야 합니다.
바이두 백과 -ERP 시스템
신화망-기업관리정보화 시대에 ERP 구현 고문은 직장에서의' 향만두' 가 되었다.