1 정보화 시대의 프로젝트 원가 관리 특성
1. 1 사회가 발전하고 발전함에 따라 프로젝트 규모가 커지고 프로젝트 원가 관리의 데이터 처리 능력도 높아지고 있다.
베이징을 예로 들면, 올림픽이 가져온 종목투자는 도시 기반시설 건설이 6543.8+0.8 억원, 체육시설 건설이 6543.8+0.7 억원이다. 이 가운데 올림픽촌 프로젝트는 80hm2, 건축면적 47 만 m2 로 아파트, 유흥업소, 식당, 의료시설 등을 포함한다. 이처럼 방대한 프로젝트와 막대한 투자는 의심할 여지 없이 프로젝트 원가 관리에 도전하고 있으며, 기존의 수동적인 관리는 점점 더 복잡해지는 프로젝트 수요를 충족시킬 수 없습니다.
1.2 공사 원가 정보가 공사 원가 결정과 통제에 미치는 영향이 갈수록 커지고 있다.
프로젝트 비용 형성의 특징 (예: 금액, 동적, 위험 등). ) 관리 및 통제에 영향을 미치는 요소를 결정하는 것은 매우 복잡합니다. 즉, 해당 관리 및 제어에는 많은 정보가 필요하며 관련 정보를 충분히 파악하고 분석해야 프로젝트 비용을 동적으로 제어할 수 있습니다. 동시에 시장 진출은 공사 원가 형성의 필연적인 방향이다. 현행 공사 정액 관리는 양가격 분리의 공사량 견적법으로 대체될 것이며, 시장 경쟁을 바탕으로 정부 쿼터를 지향하는 공사 건설가격 관리 체계가 반드시 세워질 것이다. 이런 매커니즘이 형성되면 소수의 정부 투자 프로젝트를 제외한 대부분의 프로젝트는 더 이상 할당량 제한을 받지 않고 시장을 기반으로 보다 합리적이고 정확하며 동적인 공사 원가를 형성한다. 물론 기존의 인위적으로 시장 정보를 수집하는 방식은 이미 급변하는 시장 수요를 만족시킬 수 없을 정도로 현재의 원가 관리도 반드시 상응하는 시장화, 정보화 조정을 해야 한다.
1.3 공사 원가 관리와 정부 관련 부서 간의 정보 전달은 날로 증가하고 있다.
건설위, 계위, 세무부 등 공사 건립, 승인, 회계와 직결되는 정부기관은 공사 원가 관리 정보화, 시장화를 바탕으로 끊임없이 변화하는 데이터를 불가피하게 처리해야 한다는 것은 관리적으로도 그에 상응하는 정보 조정이 필요하다는 것을 의미한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 세무부, 세무부, 세무부, 세무부, 세무부, 세무부, 세무부 등)
2 프로젝트 원가 관리 현황 및 분석
위의 특징에서 볼 수 있듯이, 공사 원가 시장화의 형성과 정보화 관리는 이미 그 발전의 필연적인 것이 되었다. 공사 원가 관리의 현황을 전망하면, 우리는 격차를 발견하기 어렵지 않다. 주로 다음과 같은 몇 가지 방면에 나타난다.
2. 1 정적 관리는 변화하는 시장에 대처하기 어렵다
우리나라에서는 공사 건설가격 관리가 여전히 정적 할당량을 기초로 하고 있어 계획경제의 낙인이 뚜렷이 드러난다. 지방정부도 지도가격, 최고가격 등 시장법칙을 더 잘 반영하는 물자 지도가격을 발표했지만, 일부 쿼터에서' 시장가격',' 경쟁률' 등의 개념을 제시했지만 치열한 경쟁과 급변하는 시장 앞에서는 긴축 뿐 아니라 힘도 따르지 않았다. 크게 두 가지 표현이 있습니다.
2.1..1정적 할당량
정액 편성은 보통 2 ~ 3 년이 걸리며, 그 참고가격에는 일정한 시간 제한이 있어 시장의 변화를 전면적으로 반영하기가 어렵다. 따라서 불가피하게 심각한 지연성이 존재하고 정확성, 과학성, 참고성을 어느 정도 부정한다. 현재의 현실에서 볼 때, 대다수의 기업들은 여전히 통일된 기준과 고정적인 할당량을 채택하고 있기 때문에 기업 간의 차이를 부각시키고 기업의 경쟁 우위를 보여 주기 어렵다. 기업의 동적 비용 통제는' 적립 가치 원칙' 과 같은 많은 이론적 수준에만 머무를 수 있으며, 나타나는' 통제' 는 엔지니어링 프로세스의 기록일 뿐이다.
2. 1.2 솔루션 및 방법 부족
위의 문제에 대해 아직 필요하고, 목표적인 해결책과 경로가 부족하다. 입찰법' 에서는 이미' 최저가 낙찰' 이라는 개념을 제시했지만, 대부분의 시공업체들은 입찰할 때 여전히 실질적인 차이가 없다. 이와 함께 일부 기업들은 일부 수요를 위해 매우 낮은 가격으로 낙찰했지만, 충분한 실력 부족으로 임금 삭감, 커미션 밀기, 찢어짐 등 많은 현상이 발생해 공사의 질에 숨겨진 위험을 남겼다. 날로 현대화되는 건축 규모는 불가피하게 복잡한 사회분업 협력을 요구하고, 더 높은 수준의 조직, 관리 및 조정을 요구하며, 이는 구체적 생산 관리를 담당하는 각 프로젝트부에 새로운 도전을 제기하고 있다. 프로젝트의 비용, 진행 상황 및 품질을 어떻게 통제합니까? 각 구체적인 목표를 어떻게 달성할 수 있습니까? 전체 프로젝트의 조정 관리를 어떻게 잘 할 것인가? 필요한 선진 관리 사상 외에 현대화된 기술 수단도 필요하다.
2.2 낙후된 데이터 수집 및 관리는 엔지니어링 비용의 동적 제어 프로세스를 방해합니다.
프로젝트 비용의 동적 통제는 시장 변화를 적시에 정확하게 반영할 수 있는지 여부와 무관하며, 통제 과정에서 역사 데이터의 분석과 총결산도 필수적이다. 이를 위해서는 통일되고 액세스 가능한 형식의 데이터 전송 네트워크가 필요합니다. 현재 많은 기업들이 컴퓨터를 사용하고 있으며 일부 기업은 LAN 을 구축하고 있지만 데이터 수집 및 관리는 여전히 동적 비용 관리의 요구를 충족시키지 못하고 있습니다.
2.2. 1 데이터를 충분히 활용할 수 없습니다.
많은 건설업체에서 일부 역사적 경험 자료는 개인 개인 공간에만 보관되며 기업 전체에서 전파되고 활용될 수 없습니다. 일부 자료를 수집했지만 따라갈 수 없는 관리도 이 자료들을 파일의' 소재' 와 장식품으로만 만들 수 있게 했다. 통일된 분류와 전산화가 없으면 제때에 충분히 활용할 수 없다.
2.2.2 데이터 공통성 부족
기업의 많은 데이터와 보고서는 단지 상급자, 주관, 소유주의 신청에 대응하기 위한 것이며, 통일된 형식이 부족하며, 이러한 양식 생성 소프트웨어의 비호환성이 원인이다. 그리고 그에 대응하기 위해 만든 데이터의 신뢰성은 자연스럽게 떨어진다.
이러한 현상의 원인은 많지만, 두 가지 주관적인 요인이 두드러진다. 하나는 건설업체의 컴퓨터 활용률과 보급률이 낮고, 일부 중소기업은 단일 프로젝트에 대해 말하지 않고, 기업 전체의 컴퓨터도 적다는 것이다. 어떤 기업은 컴퓨터를 가지고 있고, 타자기의 역할만 할 뿐, 그 효율성은 상상할 수 있다. 두 번째는 통일된 정보화 관리 사상과 구체적인 실시 방안이 없다는 것이다. 많은 소프트웨어가 서로 호환되지 않고, 데이터 전송 채널과 관리가 부족하며, 공동 작업을 할 수 없고, 비용의 동적 제어도 할 수 없다. 다행히 최근 몇 년 동안 인터넷의 급속한 발전과 광범위하게 응용된 것은 이러한 문제를 해결하기 위한 전례 없는 기회와 희망을 가져왔다.
프로젝트 원가 관리에 인터넷 적용
프로젝트 비용의 통제든, 다른 여러 방면이든, 결국은 관리 문제이다. 인터넷의 출현과 응용은 기업의 현대화 관리를 용이하게 하고, 전통적인 데이터 수집 방식의 장벽을 돌파하며, 데이터의 정확성, 적시성 및 적절성을 보장합니다. 동시에 중개인으로서 다단계 다각도로 시공업체와 관련 부서 간의 긴밀한 협력을 촉진한다.
공사 가격관리와 인터넷의 융합은 의심할 여지 없이 공사 가격관리에 질적인 비약과 발전을 가져올 것이다. 전통적인 계획 관리 모델은 끊임없이 변화하는 시장의 새로운 모델로 대체될 것이며, 공사 비용의 조율 통제를 실현하는 것은 필연적이다. 물론, 그 전에, 우리는 다음과 같은 노력을 해야 한다.
3. 1 해당 웹 사이트 구축 및 확장
3.1..1프로젝트 원가 정보 네트워크
공사 가격 정보는 특히 공사 원가에 영향을 미치는 법률, 규정, 가격 조정 문서, 가격명세서, 지표 등의 정보를 가리킨다. 현재, 많은 지방정부가 가격 정보 네트워크를 구축했지만, 현상 유지는 이상적이지 않다. 두 가지 두드러진 표현이 있습니다. 첫째, 웹 페이지에 있는 대부분의 데이터는 가변성이 없는 전체적으로 고정된 데이터 카드입니다. 종이 문서를 인터넷에 올리고, 해당 데이터베이스를 구축하지도 않고, 빠른 조회와 보조 분석 기능도 없습니다. 둘째, 지방정부는 각자 정치를 하고, 통일된 정보 분류 형식도 없고, 통일된 구경도 없다. 사용자들은 인터넷을 통해 많은 사이트의 지표를 직접 인용하기 어렵고 비교 분석이 더 어렵다. 통일된 가격정보네트워크를 구축하면 사용자의 조회, 분석 및 의사결정에 도움이 될 뿐만 아니라 국가 주관부의 통일된 관리와 조율에도 도움이 되며, 공사 가격관리를 통일하고 규모화하고 질서 정연하게 할 수 있다.
3. 1.2 재료 가격 정보 네트워크
재료 가격의 변화는 공사의 예산 결산에 직접적인 영향을 미치며, 공사 원가 동적 통제에 결정적인 역할을 한다. 현재 많은 재료가격정보망은 재료의 이름, 규격 등 일반 정보만 제공하며, 가격과 그에 상응하는 비교 매개변수가 부족하며, 재료 품질 등 더 자세한 정보는 말할 수 없다.
3.2 정보 네트워크 및 소프트웨어 통합
3.2. 1 정보 네트워크 및 비용 소프트웨어
현재 시중에 나와 있는 제조 가격 소프트웨어에 필요한 재료의 가격은 대부분 수작업으로 입력되는 형식이다. 어떤 것은 전체적으로 도입되고, 어떤 것은 하나씩 입력해서 빠른 견적의 과정에 큰 영향을 미치며, 동시에 시장과 맞붙을 수 없어 사실상 기업의 경쟁력을 약화시켰다. 정보 네트워크와 비용 소프트웨어의 통합은 이러한 모순을 없앨 것이다. 제조 가격 소프트웨어에서 해당 가져오기 버튼을 직접 클릭하고 정보를 가져올 위치에 대한 상세 정보를 입력하면 언제든지 해당 자료의 가격을 받을 수 있습니다. 수입 품목의 가격이 변경되면 소프트웨어의 경보 시스템이 운영자에게 가격을 업데이트하라고 자동으로 알립니다. 이렇게 하면 재료 가격 입력 시간이 단축되고 언제든지 업데이트할 수 있는 목적을 달성할 수 있다.
3.2.2 정보 네트워크 및 진행 제어 소프트웨어
프로젝트 통제의 중요한 목표 중 하나는 비용 통제로 알려져 있으며, 비용 통제는 실질적으로 진도와 품질에 영향을 미치는 통제입니다. 동시에 시장의 변화는 투자 비용과 자원 배분에 직접적인 영향을 미치므로 프로젝트 진도의 변화로 이어질 수밖에 없다. 따라서 프로젝트 현장의 진도 통제도 원가통제를 통해 수시로 시장의 변화를 반영해야 한다. 정보네트워크와 진도 통제의 통합도 불가피하다.
물론 소프트웨어와 정보 네트워크의 통합은 정보 네트워크의 구축보다 더 어렵지만, 이는 건설업 발전의 필연적인 추세이며, 반드시 광범위한 시장 전망을 가져올 것이다.
3.3 모든 수준의 기업 정보 네트워크 구축
시공업체 내에서의 소통과 교류는 매우 복잡하고 필요하지만, 전통적인 회의, 문서, 전화 등 방식은 수시로 서로 통하는 목적을 달성하기 어렵기 때문에 해당 기업 홈페이지를 구축해야 할 필요성이 절실하다. 첫째, 기업은 자신의 LAN 을 구축하고, 합리적인 관리 정보 시스템을 구축하고, 사람, 재정, 사물 등 모든 방면의 컴퓨터 통제를 실현해야 한다. 둘째, 조건부라면 각 프로젝트의 LAN 을 구축하고 프로젝트 진도 제어의 정보화를 실현하면서 기업 사이트와의 교류 플랫폼을 구축한다. 그래야만 기업의 선진적인 관리 사상과 이념이 순조롭게 시행될 수 있을 뿐만 아니라, 프로젝트 비용의 동적 통제를 위한 토대를 마련할 수 있다.
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