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활동 부서 작업 계획

시간이 너무 빨리 지나가서, 사람들이 갑자기 방비하지 못하게 한다. 우리는 다시 한 번 새로운 도전에 직면할 것이다. 다음 일을 잘 계획해야 할 때입니다! 모두들 걱정하고 또 작업 계획을 써야 할 것 같아요! 다음은 내가 너를 위해 정리한 행사부 업무계획 (7 편의 정선 문장) 이다. 나눔을 환영합니다.

행사부 업무계획 1 회사의 기획부는 주로 회사를 위한 광고, 브랜드 홍보 등의 활동을 기획하는 부서입니다. 업무의 실시가 회사의 수입에 직접적인 영향을 미치기 때문에, 부서 기능을 더 잘 수행하고, 내부 적극성을 충분히 동원하고, 다른 부서 및 지점과의 연계를 조정하기 위해, 이제 XX-XX 계획부의 작업 계획은 다음과 같이 마련된다.

기획부의 20xx 연간 작업 계획의 내용은 다음과 같은 측면을 포함하며 주로 책임을 진다.

1. 과외소 주역 활동을 기획하고 사범대학생들이 자신을 더 잘 이해하고, 자신을 받아들이고, 적절한 방식으로 심리적 곤혹을 해결하도록 돕기 위해 노력한다. 정기 활동에는 심리건강활동월과' 5.25' 전국 대학생 심리건강의 날이 있다.

2. 각 지점들이 학원 특성에 따라 행사 방안을 준비하도록 돕고, 행사가 성공하면 전교로 확대한다.

3. 국제연락부와의 협력을 강화하고 국제연락부와 협의하여 형제학교에 연락하거나 후원을 쟁취하기 위한 계획을 세운다.

4. 주역 업로드 배포 작업을 잘 하고, 각 부서의 상황에 따라 교사와 역장의 의견 건의를 제때에 정리하고, 사무실에 제출하여 총괄한다.

20xx 개인 업무 계획은 다음과 같습니다. 부장과 차관이 함께 일하니, 모두 더 많은 교류를 토론합니다. 지금 초보적으로 모든 사람의 업무가 아래와 같이 확정되었습니다 (특별한 상황이 있으면 더 조정될 것입니다)

장관 (xx) 책임:

1, 다음 학기의 일반 행사 기획을 담당하고 있습니다.

2. 국제연락부와의 협력을 강화하고 국제연락부와 협의하여 형제학교에 연락하거나 후원을 쟁취하기 위한 계획을 세운다.

3. 각 분역과 주역의 활동을 조정하고, 분역의 경험을 제때에 배우고 전교에 보급한다.

차관 (xx) 책임:

1, 주역 업로드 배포 작업을 잘 하고, 각 부서의 상황에 따라 교사와 역장의 의견 건의를 제때에 정리하고 사무실 조정을 제출한다.

2. 장교 심사관리 및 회의록, 주역조직의 활동을 제때에 총결하여 심리온라인 사이트에 업로드합니다.

3. 사건 후기 기획을 담당하는 문자 조직 및 편집.

차관 (xx):

1. 학원 특징에 따라 각 지점에서 활동 계획을 세우는 것을 돕는다. 행사가 성공하면 전교로 확대된다.

2. 각 지점 계획 부서와의 조직 연락 및 구체적인 업로드 및 발표 업무를 담당합니다.

활동 부서 작업 계획 2 1, xxxx 년 요약

Xxxx 년은 이제 막 지나갔고, 부동산 경제업계의 기업과 직원들에게 얽힌 한 해이자 연마의 한 해였다. 올해 많은 중요한 일이 발생했는데, 주로 정부가 부동산 시장을 대대적으로 규제하여 전국 상품 주택의 개발과 판매에 심각한 영향을 끼쳤다. 판매 종목 판매 속도가 둔화되고 시장에 진입하지 않은 많은 종목들도 개발 진도를 늦추고 있다.

부동산 시장의 중기 조정 과정을 보면 중국 부동산 발전의 필연이다. 조정의 진통을 동반하지만 장기적인 건강한 발전을 방해하지 않는다. 나는 업종이 조정되든 아니든 경쟁에서 패자와 승자가 있을 것이라고 믿는다. 자신이 종사하는 업종의 발전 배경에 대해 명확한 인식을 가지고, 자신의 업계 배경에서의 포지셔닝을 분석하고, 자신의 포지셔닝과 장단점을 찾아내면, 진정으로 업계에서 살아남아 강자가 될 수 있다! 부동산 업계도 마찬가지다. 다른 모든 업종도 마찬가지다.

Xxxx 년에 헤스 기획부의 주요 업무는 세 가지 방면에 있다. 가장 중요한 업무 부분은 성 내 몇 가지 2, 3 급 시장 프로젝트의 사전 조사 및 포지셔닝을 완료하는 것이다. 이 가운데 다시' 해천대프로젝트' 는 연중 3 단계 계획 포지셔닝을 완료했고, 설계개발사와 여러 차례 조정을 한 뒤 프로젝트는 보고 규정 단계에 들어갔다. 쓰촨 대학 강안 캠퍼스 상업 프로젝트는 시장 조사 및 투자 예산을 완성한 후 계획 및 설계 단계에 들어갔다. 게다가 서창과 광한 프로젝트는 이미 선행 시장 조사를 마쳤다.

한편, 작업판은 청두시 종합체와 상권의 조사, 오피스텔 시장 및 관련 업무에 대한 조사 등 회사의 고급 부동산 임대 업무를 돕는 것이다. 동시에 일부 상업재산 자원과 상가 자원을 적극 수집하여 무후경태 과학기술원 오피스텔 시장 조사를 마쳤다.

동시에, 회사의 발전 계획이 추진되고, 회사장, 중, 짧은 업무 배치가 실시됨에 따라, 업무량의 빠른 증가를 만족시키기 위해서는 기획부가 끊임없이 성장하고 자신의 업무 수준을 빠르게 높여야 한다. 그래서 xxxx 에서는 기획부가 일상적인 업무를 수행하는 동시에 교육과 독학을 하고 있다. 현재 두 명만이 계속 성장할 것이다. 기획부는 전문 수준, 팀워크, 업무 열정이 가장 필요한 부문이기 때문에 이 팀의 구성과 보완도 내년 부서 업무의 중점 중 하나다.

요약의 목적은 단순한 기록이 아니라 문제를 발견하고 이해한 다음 끊임없이 시정하고 보완하는 것이다. 상술한 일에서, 나는 본 부서의 업무에서 발견된 주요 문제를 총결하였다.

1, 전문 수준이 충분히 깊지 않습니다.

시장 조사 및 프로젝트 조사에서는 문제의 깊이가 부족하고, 프로젝트 문제에 대한 분석이 포괄적이지 않으며, 개발자와의 의사 소통 보고가 성숙하지 않은 등의 문제가 있으며, 이를 지속적으로 축적하고 보완해야 합니다.

2. 일이 세심하지 못하다.

시장 조사와 일상 업무를 통해 업무 집행 과정에서 중시가 부족하고, 통계 분석 데이터가 자주 잘못되고, 작업이 완료되기 전에 꼼꼼히 검사하지 않는 것으로 나타났다. 특히 검사 작업은 일반적으로 단독 검사, 교차 검사, 최종 심사 제출이 필요하다. 많은 경우, 검사만 하는 과정은 실행되지 않는다.

3. 팀워크가 낮다.

계획은 한 사람의 사고와 집행이 아니다. 회사의 계획 능력은 모든 구성원이 하나의 목표를 중심으로 브레인스토밍을 하고 각자의 기능과 장점을 발휘하며 함께 이 목표를 달성한다는 것을 보여준다. 하지만 기획부의 일상 업무에서는 협력과 도움의 현상이 너무 적어 의사 소통이 심각하게 부족하다.

4. 일에 대한 열정이 부족하다.

마케팅 업계에는 전문성과 기술뿐만 아니라 업무 열정도 필요하다. 판매와 기획은 가정을 가리지 않고, 가장 무서운 것은 계획을 직능적인 업무로 삼아 일을 완성하는 것을 목적으로 하고, 계획 자체가 판매를 실현하는 궁극적인 목적이라는 것을 잊는 것이다. 일상 업무에서는 종종 일에 대한 계획이 없고, 일의 목표가 불분명하며, 그 과정에서 단 한 가지만을 완성하고, 한 프로젝트에 대한 주인의 의식이 없는 일은 흔한 실수다. (알버트 아인슈타인, 일명언) 이전 팀웍의 부족과 마찬가지로, 주된 이유는 자신의 일의 의미와 목적을 이해하지 못하고 업무 열정의 원동력을 찾지 못했기 때문이다. 이는 xxxx 에서 부서가 주목해야 할 중요한 내용이기도 하다.

5. 대인 관계 및 사회 에티켓 기술이 부족합니다.

을측 단위로서 인간관계와 사교예절 능력을 강화하고 종합능력을 높여야 한다. 또한 생산성과 작업 방법 또한 개선이 필요합니다.

둘째, xxxx 년 회사의 연간 목표 계획 분할 및 작업 계획.

Xxxx 년, 회사의 연간 총 영업수익 목표는 500 만원으로 주로 다음 세 가지 업무 영역에서 달성되었습니다.

1, 영업 담당자. 확인된 종목에서 판매 대리점 300 만 커미션의 목표를 달성했는데, 그 중 현안드 프로젝트 654.38+0.5 만 커미션, 다주 해천 대프로젝트 654.38+0.5 만 커미션이 달성됐다. 또한 두 개의 새로운 판매 대리점 프로젝트를 확대하고 연말이나 내년에 본격적으로 판매를 시작할 계획입니다.

2. 상업리스. 상업 임대 및 대리 판매 업무 목표는 654.38+0 만 9 천 위안이다. 이 부서 기획부의 주요 업무는 상업 또는 사무용 프로젝트에 대한 시장 조사, 프로젝트 마케팅 전략 및 시행을 대리하는 것이다.

3. 기획 컨설턴트. Xxxx 년에 두 개 이상의 프로젝트 사전 계획 컨설팅 업무를 완료하고 계획 컨설팅 및 보고 내용을 성공적으로 완료하여 최소 65438+ 만 위안의 계획 서비스 수익을 실현할 계획입니다.

셋. 기획부 연간 작업 계획

1, 판매 대리점 품목

기획부의 주요 업무는 판매 단계에 들어가는 프로젝트에 관련 서비스를 제공하고, 상세한 프로젝트 시장 조사 보고서를 제공하고, 시장 정보를 적시에 효과적으로 업데이트하고, 관련 정책 동향에 초점을 맞추는 것이다. 프로젝트 상황에 따라 최상의 프로젝트 포지셔닝을 수행하십시오. 상세한 마케팅 전략 및 계획 수립 마케팅 계획과 영업 지원을 엄격하게 실시하여 현재 두 프로젝트가 연간 판매 임무를 성공적으로 완수할 수 있도록 합니다.

Pixian 프로젝트 작업 일정 (6 월 공식 판매 예정)

Xxxx 년 2 월, 현과 안드라 부동산 시장의 조사와 보고서 작성을 마쳤습니다. 3 월 프로젝트 마케팅 기획 보고서 완성, 기획위원 면접.

4 월 기획위원 입사 훈련을 실시하고, 수색실, 샌드 테이블, 광고 디자인 제작, 판매부 인테리어, 인쇄 등 다른 협력사와 프로젝트 마케팅 도킹을 진행한다. 동시에 마케팅 기획 보고서에 따라 광고 디자인의 구상, 문안 작업을 완성한다. 5 월 영업부 인테리어 검수 완료, 샌드디스크 설치 검수, 기타 판매 소품 도착, 영업부 입장, 기획부가 제정한 판매 관련 교육 내용 설명, 관련 판매 접수 피드백 양식 개발

동시에 외부 옥외 광고의 정상적인 제작, 설치 및 출시를 감독하고 프로젝트 네트워크 정보 게시를 적시에 수립합니다. 프로젝트 공식 마케팅 전 시장 추적 조사.

6 월 접대와 컨설팅의 피드백에 따라 시장의 해당 판매 가격 및 판매 정책을 정하고, 계획에 따라 광고 정보 발표 및 개판 활동을 완료하고 개판 단계의 빠른 개방을 쟁취했다.

7 월, 개장 기간 동안의 판매 상황과 고객 피드백 정보를 집계하여 문제가 발생했을 때 즉시 조정하였다.

10 8-6 월, 판매 보유 기간, 주로 프로젝트 판매 지원, 항상 판매 정보, 시장 시세, 판매 자료에 집중한다. 또한 상황에 따라 일부 특혜 행사나 체험식 행사를 선택해 군중을 유치하고 거래를 높인다.

11-65438+2 월, 판매 상황에 따라 일괄 판매를 마치고 두 번째 주택 홍보를 성공적으로 마쳤다.

Dazhou 프로젝트 근무 일정 (예상 10 정도 정식 판매)

현현 종목의 정식 판매 시간보다 몇 달 늦었기 때문에 현이 개업하기 전의 엄청난 작업량을 엇갈리게 했다. 프로젝트 기획 약정은 xxxx 년 2 월 시장 추적 조사를 완료하고 7 월 프로젝트 마케팅 기획 보고서를 완료하는 것입니다. 8 월 이후의 업무 안배는 현현 프로젝트 집행을 참조한다.

2. 프로젝트 확장

회사 프로젝트 확장 요구 사항에 따라 기획부는 새 프로젝트 정보를 적극적으로 포착하고 새 프로젝트 제안서 작성, 입찰 및 고객 유지 관리에 최선을 다해 연내 두 개의 판매 대리점 프로젝트 확장을 위해 노력할 것입니다.

3, 일일 기본 정보 수집 및 업데이트

부동산 정책, 청두 상권 정보, 건축 스타일, 호형 및 광고 디자인 갤러리, 회사 웹 사이트 정보 등 초보적인 정보베이스에 대한 일상적인 유지 관리 및 업데이트. 이러한 데이터는 매일 수집하고 업데이트하여 작업 시스템을 형성해야 합니다. 동시에, 마케팅 프로젝트의 시장 상황에 대한 정기적인 유지 관리 제도를 수립하고, 특정 프로젝트 시장의 토지, 부동산 시장 역학, 경쟁 프로젝트 및 홍보 상황을 적시에 수집하고 집계하며, 개발자와 좋은 의사 소통을 유지하고, 좋은 전문 이미지를 확립합니다.

기획부의 팀 구성 및 홍보

대행 프로그램 보급 시간에 따라 두 종목 모두 하반기에 마케팅을 진행한다. 초기에는 시장 조사와 프로젝트 후속 조치를 위주로 했다. 이에 따라 상반기에는 기획부 인원을 늘리지 않고, 팀은 독학, 목표교육, 현장 참고 등을 통해 업무 수준을 높였다. 이와 함께 1 분기에 부서 관리 규제제도, 채용 훈련, 승진 심사제도, 보상 상벌 제도의 제정과 시행을 마쳤다.

프로젝트 판매 3 개월 전쯤에는 기획위원 2 명을 늘려야 한다. 프로젝트 주둔지 또는 기획 조수로 근무한 경험이 있어야 하며, 관련 자질은 요구에 부합한다. 훈련을 통일하고 빨리 시작해야 한다. 그 때 기획팀은 초보적으로 설립되고, 부서 체계가 완벽하며, 일상적인 일과 새로운 프로젝트가 질서 있게 전개된다.

채용 계획 전문가의 요구 사항:

23-30 세, 광고학, 마케팅, 건축학, 경제학 본과 이상 학력. 1 년 이상 부동산 프로젝트 계획 또는 관련 업무 경험

부동산 마케팅 기획, 시장 조사, 광고 디자인 및 제작 기술의 기초를 이해하다.

혁신 의식이 강하여 프로젝트를 독립적으로 기획하고 방안을 쓸 수 있다. 좋은 글 공저, 전문적인 분석 원고를 쓸 수 있다.

강력한 구두 표현 능력; 일반 소프트웨어인 WORD, EXCLE, AUTOCAD, POWERPOINT 의 숙련도를 포함한 컴퓨터 응용 기술에 대해 잘 알고 있어야 합니다.

공부에 능하고, 사유가 민첩하고, 논리성이 강하며, 기획을 좋아한다.

성실하고 신용을 지키며, 좋은 팀워크를 가지고 있으며, 도전을 맞이하는 자신감과 업무 열정을 가지고 있다.

기획자의 직무 책임:

특별 및 월별 시장 조사 보고서 작성을 지원합니다.

프로젝트의 단계적 마케팅 계획 및 홍보를 개발하고 구현하는 데 도움을 줍니다.

부동산 프로젝트의 마케팅 전략 개발을 지원하여 계획 관리자가 일상적인 프로젝트 제안, 커뮤니케이션 및 고객 관계 유지 관리를 완료할 수 있도록 지원합니다. 프로젝트 마케팅 계획 구현 프로젝트의 제품 포지셔닝 분석

건물 서적 및 DM 표와 같은 다양한 홍보 자료 및 활동을 준비하고 실행합니다.

협력 기관과 소통하다.

행사 기획부의 스타일을 더 잘 표현하기 위해 행사 기획부의 모든 구성원을 각 행사에 참여시켰고, 행사 기획부의 작업 방안 3 은 내부 제도와 내부 활동 모두에서 개선되었다.

첫째, 내부 시스템

협회가 인원수가 많아 회원이 제때에 행사에 참가할 수 없는 현황을 해결하기 위해 우리 부는 다음과 같은 제도를 실시하기로 했다.

1. 공무원 및 회원의 포인트 시스템 (아래 참조)

2. 조합 시스템

구성원을 몇 개 조로 나누었고, 각 팀은 장교 한 명을 팀장으로 지정했다. 간사는 회원에게 협회와 부처의 결정과 정보를 적시에 전달하는 역할을 한다. 멤버들이 어떤 의견과 새로운 생각을 가지고 있다면, 팀장에게 보고할 수 있고, 흡수되면 그에 상응하는 가산점 (가산점 규칙 설명) 을 받을 수 있어 내부 구조를 개선하고 최적화할 수 있을 뿐만 아니라, 각 멤버들이 제때에 각 활동에 참여할 수 있도록 할 수 있다.

3. 기록 모니터링 시스템

(1) 내부 적립제를 실시하여 연말에 우수 장교와 구성원을 선정하다. 세부 사항은 나중에 자세히 설명하겠습니다.

(2) 임원들이 각 부처 회의 및 교외 활동의 출석을 번갈아 기록하며, 회원들은 이유 없이 결석하여 1 점을 공제한다. 이유 없이 세 번 이상 결석한 사람은 선거 우수 단원 자격을 취소한다. 이유 없이 5 회 이상 결석하여 협회 기록감독부와 협의하여 제명하다. 인솔자가 선수에게 통지하지 않으면, 대원이 결석하면 인솔자가 감점될 것이다.

둘. 이 부 내부의 활동

1..10.28 새 장교 모집 (6-8 명)

2. 10.30 부 내부 회의 회원 예절 그룹, 예술그룹 등록.

3. 1 1.04 에티켓 그룹, 문예팀 구성원을 선발하다.

4. 이 부서는 2 주마다' 회원 풍채전' 을 개최하는데 내용은 대략 다음과 같다.

첫 번째 부분은 멤버들이 다양한 형식으로 자신을 과시하는 것이다.

두 번째 부분은' 보건생활 상식, 기초신체검사, 편방' 을 주제로 한 대회다

2 라운드 이후 해당 순위에 따라 점수에 따라 가산점을 주고 연말 점수로 누적됐다.

회원제 스타일. 전시회 시작 시간 1 1. 13, 1 1.27,/Kloc-;

5.11.19-11.2/kloc-0

6.11.29 는 협회의 클래식 활동인'

7.12.16 대체적인 고리가 이미 형성되어 구체적인 방안은 추후에 확정된다.

추가: 장춘화의자원봉사협회와 장기적인 관계를 맺고 장춘화의자원봉사협회가 조직한 자원봉사업무와 사회자원봉사활동에 참가하려고 합니다. 시간은 huayi 자원 봉사 협회의 활동에 따라 재조정 될 것입니다.

이상은 우리 부서의 20xx 년도 (다음) 작업 계획입니다. 행사 기간마다 혈압계 훈련, 책상과 의자 배치, 마사지 기술 훈련, 양로원 입학, 고아원 등 협회의 고정 활동이 산재 되어 있다.

협회의 전반적인 활동에 대한 예비 계획

혈압계 훈련, 책상과 의자 배치, 마사지 기술 훈련, 양로원 고아원 정기 행사 외에 20xx 년 (차기) 국제공익절:

65438+ 10 월 28 일 세계 남성 건강의 날

65438+ 10 월 3 1 세계 근면의 날

1 1.9 소방 홍보일

165438+ 10 월 10 세계 청년의 날

165438+ 10 월 14 세계 당뇨병의 날

165438+ 10 월 17 국제 대학의 날

165438+ 10 월 넷째 목요일 추수감사절

65438+2 월 1 세계 에이즈의 날

65438+2 월 3 일 세계 장애인의 날

65438+2 월 5 일 국제 자원 봉사자의 날

65438+2 월 10 세계 인권의 날

65438+2 월 1 1 세계 천식 예방의 날

65438+2 월 15 세계 집중 면역의 날

65438+2 월 24 일 크리스마스 이브

2 월 25 일 크리스마스 65438+

시간에 따라 다양한 행사를 개최할 수 있는데, 그 중

1, 165438+ 10 월 10 세계 청년의 날, 10 월/kloc 구체적인 방안은 나중에 다시 결정하겠습니다.

2, 165438+ 10 월 넷째 목요일에 캠퍼스에서' 포옹' 행사가 열리면서 모두가 선량하고 조화롭게 함께 살 수 있게 되었다. 동시에 대형 서명 행사를 열어 교사와 학생이 감사할 사람이나 일을 쓸 수 있도록 한다.

3, 65438+2 월 1 세계 에이즈의 날 홍보와 서명을 통해.

4.65438 년 2 월 3 일은 세계 장애인의 날이며, 주제는' 장애인의 사회적 지위와 도움' 으로 연극, 소품, 만담 등이 될 수 있다. 우리 학교에는 몸이 불편한 학생들이 많다는 것을 알 수 있다. 주변의 학우들은 모두 보았고, 사람마다 태도가 다르다. 캠퍼스에서 이런 상황을 어떻게 최적화할 수 있습니까? 이 활동으로 현상 유지를 바꾸려고 노력하다.

활동 부서 작업 계획 iv, 지침 이데올로기 및 주요 작업:

대학생 창업연맹 협회 기획부는 대학생 학습 창업을 지도 사상으로 삼아 끊임없이 자기 이미지, 자신의 자질, 지식 수준을 새롭게 하고, 업무에서 지도 사상을 관철한다. 기획부의 주요 임무는 각 부서와 회사 간의 관계를 조율하고, 그것들 사이에 다리 역할을 하며, 각 부서의 업무에 계획 방안을 제공하고, 그 업무의 실시를 용이하게 하는 것이다.

기획자가 추구하는 목표는 창의적 사고를 통해 제품을 정확하게 포지셔닝하고 홍보하여 최소한의 투자로 창업연맹에 더 큰 가치를 창출하는 것이다.

둘째, 작업 목표:

1, 부서 정관 제정, 부서 후기 건립 개선.

2, 부서 일일 출석 평가 기록

3, 일일 정기 회의를 조직하고 업무 경험을 요약합니다.

4. 각 프로젝트 회사의 모임 및 토론 활동을 조직하다

5, 부서 간 활동 조정.

6. 계획된 외부 자본 계획.

7. 기업가 정신 프로젝트를 더욱 계획하고 안내합니다.

8. 계획 부서의 활동 계획

9, 프로젝트 이미지 디스플레이 계획 프로그램

10, 창업연맹 홍보 기획안

1 1, 원가 계획 및 통제

12, 팀 구성 계획

셋째, 주요 조치:

1. 이 부서는 두 개의 하위 부서를 지정하여 업무를 조정했다.

직원의 도덕적 구성을 강화하고 직원의 질을 종합적으로 향상시킵니다.

3, 부서 집행 건설을 강화하고, 전면적으로 업무 효율을 높이다.

4, 명확한 업무 임무, 인간 시스템에 대한 책임 구현.

활동 5 부의 업무계획은 학교 지도자와 선생님의 배려 아래 각 부서의 노력과 협조로 대학생 캠퍼스 네트워크 관리위원회는 지난해 업무에서 풍성한 성과를 거두며 학교의 모든 아파트를 위해 캠퍼스 네트워크를 개방하기 위한 든든한 기반을 마련했다. 우리 학교의 캠퍼스 네트워크 작업이 더욱 원활해지고 캠퍼스 네트워크 관리위원회의 휘황찬란한 첫해를 순조롭게 넘겼다. 강력한 조직은 좋은 계획과 분리 될 수 없습니다. 이에 따라 이번 학기의 목표와 임무를 완수하기 위해 행사 기획부는 이번 학기에 다음과 같은 계획을 가지고 있다.

첫째, 첫 번째 캠퍼스 웹 디자인 공모전을 완료하도록 설계되었습니다.

1) 는 20xx 년 10 월 30 일 -xx 월 27 일 캠퍼스 웹 디자인 대회입니다. 캠퍼스 네트워크 관리 협회가 조직한 첫 전교 전체 행사이기 때문에 많은 지도자와 학생이 참가할 것이므로 반드시 이 일을 열심히 해야 한다.

2) 기획서는 이미 거의 완성되었고, 앞으로 며칠 동안 우리는 모든 세부 사항을 꼼꼼히 수정하며, 겸허하게 다른 사람의 의견을 받아들일 것이다.

3) 계획서의 계획에 따라 다른 부서의 업무를 적극적으로 조율할 것이다.

4) 본 부서의 업무를 잘 수행하고, 다른 부서와 적극 협조하여 이번 캠퍼스 홈페이지 디자인 대회를 완성하였다.

둘째, 내부 실무 그룹을 설립한다.

1) 부처 멤버들의 특기와 취미에 따라 두 그룹으로 나뉜다.

2) 한 그룹은 주로 계획을 담당하고, 다른 그룹은 주로 다른 부서의 업무를 조직하여 조정하는 일을 담당한다. 물론 두 집단도 서로 도울 것이다.

3) 경기도 그룹으로 진행할 수 있고, 진 그룹은 작은 보상을 받을 수 있다. 이 계획을 통해, 나는 서로 공부하고 완벽한 생활 전략을 추구하기 위해 노력하는 분위기를 조성할 것이다.

셋째, 조직 내 각 부서 간의 소통을 강화한다.

모든 부처의 적극적인 참여로 조직 내에서 대회를 열어 각 부처 간의 연계를 강화할 수 있다.

넷째, 특수한 상황에서 비상 준비를 잘 한다.

1) 조직 내 구성원은 단결하여 서로 도와야 하며, 조화롭지 않아야 한다.

2) 위원 간에 불화 요인이 있을 경우 각 부장에게 적극적으로 연락해야 한다. 신하들 사이에 갈등이 있고, 큰일은 작아지고, 작은 일은 녹는다면, 확실히 실현 가능하지 않다. 수석 선생님에게 연락하다.

3) 멤버들이 약간의 실수를 했을 때, 먼저 급하게 비난하지 말고 구체적인 상황을 물어보고 다음 해결책을 만들어야 한다. 장관은 회원들이 잘못을 바로잡도록 적극적으로 도와야 한다.

다섯째, 각 부서의 업무에 협조하여 우리 대학생 캠퍼스 네트워크 관리위원회라는 대가족이 더욱 결속되고 단결되어 캠퍼스 네트워크의 업무 사명을 완수할 수 있게 한다.

1) 다른 부서의 인력이 부족할 경우, 그들이 더 빨리 임무를 완수할 수 있도록 적극적으로 도와야 한다.

2) 각 부서의 업무에 적극적으로 협조하여 여가 시간에 다른 부서가 업무 임무를 완수하도록 돕고, 우리의 일을 더욱 원활하고, 더 조직적이고, 규율이 있고, 질서 정연하게 한다.

6. 활동 기획부의 일을 잘하는 것 외에 우리 각자는 학생 간부로서 적극적인 역할을 해야 한다.

활동 부서 작업 계획 6 내부 계획

첫째, 신입생 모집: 사자에게 신선한 공기를 주입하여 우리 집단을 더욱 활기차고 창조적으로 만들고, 선생님이 학생들을 위해 더 잘 봉사하도록 돕는다.

둘째, 훈련: 신입 회원들이 우리의 작업 궤도에 빨리 들어갈 수 있도록 특별히 교육합니다. 훈련이 끝나면 누구나 의견을 쓸 수 있다.

셋째, 교류: 단체 신입 회원들이 단체 생활에 더 잘 적응하고 교류할 수 있는 플랫폼을 제공한다.

넷째, 요약: 각 계획 및 활동 후에 요약을 작성합니다. 총결산회에서, 여러분 모두 총결산을 하고, 연대에서의 자신의 이 동안의 경험을 총결하고, 미래의 발전 방향을 전망해야 합니다.

외부 계획

추수감사절: 추수감사절은 우리 사자단의 주요 브랜드 행사로 매년 훌륭합니다. 매년 이 브랜드 활동은 전승 혁신의 원칙에 따라 끊임없이 개선되고 있다. 그래서 기획부의 모든 사람은 기획서를 쓰고 토론을 통해 최종 방안을 결정해야 한다.

첫째, 신입 사원 채용을 잘 한다

이번 학기 초에는 문예부가 채용 행사를 열고 교육청은 문예부에 적극 협조해 우수한 인재를 유치하고 신선한 피를 보충할 예정이다. 우리는 진지하게 심사하고, 연대에서 레크리에이션 활동을 맡을 수 있는 학생들을 선발하여, 진정으로 능력 있는 학우들이 예술과에 가입하게 하고, 예술과의 미래 발전을 위한 기초를 다질 것이다.

둘째, 다른 부서를 돕는다.

우리 문예부는 실질적인 활동은 없지만 그룹의 다른 부서와 협조해 잘 할 것이다.

셋째, 간판 활동을 잘 한다

우리 문예부의 간판 행사는' 서로 사랑하는 것이 한 집처럼' 설날 친목 파티이다. 이 행사를 잘 하고, 계속하고, 기말고사에서 긴장된 학습 분위기를 완화하고, 멤버들 사이의 거리를 좁히길 바랍니다.

넷. 새 장교를 양성하다

문예 활동은 학생들의 각 방면의 관심을 불러일으켰다. 이번 학기의 일을 순조롭게 전개하기 위해 문예부는 새 장교의 능력을 대대적으로 배양하여 연대의 더 나은 발전을 위한 토대를 마련할 것이다.

동사 (verb 의 약어) 계획 활동

문예부는 12 월에 전교 친목회를 열고 각 학원을 연합하여 우리 단체의 학교 영향력을 더욱 높일 계획이다. 구체적인 사항은 상세히 계획하고 시행할 것이다.

활동부 작업 계획. 저는 자원봉사지도센터를 중심으로 학교로 이전하고, 자체 발전을 주선으로 하고, 프로젝트부의 발전과 직원 자체의 발전에 초점을 맞추어 이 계획을 작성했습니다.

(1) 작업 목표

비전: 프로젝트 부서를 조화롭고, 사랑스럽고, 헌신적이며, 긍정적인 부서로 건설하여 조직의 발전을 크게 촉진한다.

1. 프로젝트 부서의 기능과 사명을 충분히 발휘하여 본 부서의 기능을 더욱 명확하게 하고,' 프로젝트' 라는 단어를 명실상부하게 하여 자원봉사지도센터의 발전에 더 큰 공헌을 합니다.

2. 이 부서의 브랜드 활동을 점점 더 크게 하고, 새로운 실천 활동을 중점적으로 내놓습니다.

3. 다방면으로 다각적인 단련을 하고, 열성 청련 자원봉사를 하는 직원들을 지도하며, 자원봉사 지도센터에서 일하는 경력이 자신의 성장에 도움이 되도록 한다.

(2) 작업 계획

프로젝트 부서 직원 배치

1. 나신. 채용하기 전에 선전을 잘하고, 프로젝트 부서의 특징과 하이라이트를 완전하고 정확하며 강력하게 홍보해야 한다. 신입생을 모집할 때는 엄격하게 관문을 하고, 사랑, 사상, 끈기가 있는 구성원을 모집해야 한다. 신입 회원 모집은 모든 일의 시작이며, 신입 회원은 프로젝트부에 새로운 피를 가져왔다. 그들은 프로젝트 부서의 미래이자 희망이다.

2. 그룹. 부서 구성원의 그룹은 일정 기간 동안 부서 구성원을 고찰한 뒤 다양한 성격과 장점을 가진 사람들을 한데 모아 사랑, 능력, 관심이 있는 간사를 팀장으로 임명함으로써 프로젝트부의 조직을 더욱 세밀하게 만들고 팀의 역량을 충분히 발휘할 수 있게 했다.

둘째, 프로젝트 부서 건설 관리

1. 장관 간 분업. 이 부서의 일에 대해서는 분업을 잘해야 하고, 모든 것을 도맡아 하지도 않고, 방치하지도 않아야 한다. 예를 들면 부장이 번갈아 가며 정기회의를 주재하는 것과 같다. 요컨대, 모든 부장에게 자신의 존재가치와 사명감을 느끼게 해야 한다.

2. 정기회의와 로그인. 부부는 일주일에 한 번 번갈아 부서 정기회의를 주재한다. 정기회의 기간 동안 부서 구성원들이 적극적으로 발언하고 건의를 하도록 장려해야 한다. 각 정기 모임에 서명하여 실제 도착, 늦음, 출발 및 결석을 기록하다. 미리 휴가를 내고 승인을 받아야 하는 경우에만 휴가를 고려하는 것을 고려한다.

3. 회원의 기획 완료 또는 참여 활동에 대한 평가와 건의. 부서 구성원들이 완성한 계획에 대해서는 의견과 건의를 제기하고, 그들이 자발적으로 활동 계획을 구상하도록 격려해야 한다. 부서 멤버들이 행사에 참가한 후, 자신이 활동에서 잘 한 곳을 칭찬하고 개선이 필요한 부분을 함축적으로 지적해야 한다.

4. 우의를 교환하다. 단결하고 조화로운 분위기는 너로 하여금 집처럼 돌아오는 느낌을 갖게 한다. 매 학기마다 부처 내 소통을 강화하여 나가서 놀고 노래방 부르고 배드민턴 치는 등의 활동을 할 수 있다. 이러한 활동을 통해 직원들 간의 우정이 증진되고, 프로젝트부에 대한 감정이 깊어지며, 자원 봉사 활동에 대한 열정이 고조되었습니다. 또한 매 학기마다 다른 학과와의 교류 활동이 필요하며, 업무교류회, 변론대회, 구기 경기 등의 활동을 할 수 있다.

셋. 활동 및 계획

1. 프로젝트 부서의 이전 활동을 상속, 지속 및 혁신합니다. 우리 본부의 과거 작은 활동도 고려하고 보완해야 한다 (예: 에이즈의 날 홍보활동). 다음은 이 부서에서 실시한 비교적 성공적인 브랜드 활동에 대한 개요입니다.

2. 새로운 실천 활동을 시작하고 계획한다. 기획 활동의 주요 방향은 교내와 동시에 교외를 병행하는 것이다. 전체 직원의 창의적 사고의 적극성과 창조성을 충분히 동원하고 창조성을 계획으로 실시하여 지도와 시범작업을 잘 해야 한다. 수량화 수량, 각 부서 구성원은 매 학기마다 최소한 두 가지 실행 가능한 방안을 내놓아야 한다 (본질은 수량보다 더 중요하다). 현실적인 새로운 브랜드 활동을 형성하고 자원봉사 지도센터와 프로젝트부의 영향력을 확대해야 한다.

3. 장관이 정기회의에서 배정한 임무와 의장단이 프로젝트부에 맡긴 임무를 제때에 진지하게 완수한다. 계획 작업의 경우 부서 구성원에게 할당할 수 있지만, 반드시 스스로 점검해야 하며, 계획이 실행 가능해야 하며, 제때에 납품해야 합니다. 부서 구성원의 활동 참가에 대해서는 지도 (시간, 장소, 담당자, 행사 내용, 주의사항) 를 제공하고, 1 학기는 직접 이끌고, 행사가 끝난 후 격려, 칭찬, 건설적인 의견을 주어야 한다.

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