◎ 중국 × × × × 교육 프로그램 (PMU)
이것은 내가 참여한 첫 번째 감사 프로젝트이다. PMU 는 유럽연합의 중국 원조 프로젝트로 자금이 풍부하고 기관이 비슷하다. 우리가 따르는 감사 기준은 유럽연합이 제공하는 독립 감사 기준과 직권 범위이다. 유럽 위원회에 대한 보고서이기 때문에, 자연히 중국어와 영어를 병행할 것을 요구한다. 직권 범위는 먼저 나를 깜짝 놀라게 했고, 프로젝트 매니저는 나에게 9 페이지의 자료를 건네주어 "오늘 먼저 번역해 주세요" 라고 했다. 비록 나는 영어 회계를 잘 배우지 못했지만, 책과 문예 스타와 교제하는 것은 비교적 쉽다. 그 크고 두꺼운 책의 장점을 기억하기에는 아직 늦지 않다.
나는 월요일에 경기장을 떠날 것이다. 유럽연합은 엄격한 내부 통제 요구 사항을 가지고 있으며, 우리의 테스트율은 반드시 95% 이상에 도달해야 한다. 업무 수입과 이윤이 포함되지 않기 때문에, 나의 임무는 대량의 반복 지출을 테스트하는 것이고, 테스트를 통제하는 데 중점을 두는 것이다. 며칠 동안의 테스트 끝에 나는 많은 문제를 발견했다. PMU 에는 8 명의 직원만 있고 출납원도 데이터 엔지니어입니다. 일부 비용에는 출납원이 서명하지 않았다. PMU 의 중국 직원들은 출납원이 자주 출장을 다니기 때문에 회계가 재무를 책임지고 중앙유럽 이사의 승인만 하면 된다고 설명했다. 이런 구조는 내부자가 범죄를 저지르도록 너무 독려한다. 현장에서, 우리는 확실히 작은 잡화점에서 발행된 대형 사무용품 영수증을 보았다. 또한 감사 과정에서 PMU 는 다양한 교육을 조직할 때 커피와 차에 엄청난 금액을 지출하는 것으로 나타났습니다 (비용이 매우 많이 들지만 번역 1 인당 주급은 3750 위안에 해당함). 인터넷에서 수강생 명단을 검색함으로써 직원, 교사, 학생, 보조 서비스 직원을 포함한 모든 사람이 하루 평균 30 위안의 커피와 차에 소비한다는 것을 알 수 있다. 허허, 너 매일 스타벅스에 가니? 마지막으로, 회계는 진실을 말해야 한다. 예산 제약으로 훈련장 공급자에게 지불한 비용 중 일부는 커피 청구서에 기재되어 있는데, 이 부분은 중국 주관이 잘 알고 있으며 유럽 측은 알지 못한다. 나는 이미 충분한 사상 준비를 마쳤지만 이론과 실천 사이에 큰 차이가 있다는 것을 잘 알고 있지만, 이런 차이가 내 앞에 드러났을 때 나는 여전히 어찌할 바를 몰랐다 ...
금요일 오후에 병원 지도 전화를 받고 다음날 십언 출발했다.
◎ 십언 XX 타이어 유한 회사
다섯 시간 동안의 기차 요동 끝에 우리 셋은 차성 십언 에 왔다. 이 회사는 연구소의 단골 고객이며 전형적인 국유공업기업이다. 몇 년 전 말레이시아의 한 유명 회사와 합자했지만 외자 도입이 실질적인 변화를 가져오지 않았다는 것을 알 수 있다.
공장을 밟아 웅장한 행진곡 소리를 방송하고, 우리는 사무실 지역으로 왔다. 제 임무는 감사장 단기 투자, 세 가지 비용, 영업외 이익 등의 과목을 감사하는 동시에 다른 동료들과 협력하는 것입니다. 상지배인의 요구는 매우 엄격하므로, 업무 원고는 반드시 표준에 따라 엄격하게 써야 하며, 감사 목표, 감사 절차, 감사 결론 세 가지가 모두 없어서는 안 된다. 물론 이러한 요구 사항은 복잡하고 복잡한 데이터 앞에서 정신을 차릴 수 있게 해 주며, 명확한 감사 사유가 거의 모든 업무의 질을 결정한다는 것은 부인할 수 없는 사실입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 감사명언) 감사 과정에서, 나는 기업의 회계 실무가 우리가 알고 있는 것과 매우 다르다는 것을 발견했지만, 자세히 분석하면 많은 처리가 이론적으로 가능하지만, 단지 구체적인 고려나 심지어 부적절한 목적에서 나온 것일 뿐이다. 예를 들어, 임금을 지급하는 대출자에는 6 천만 원이 넘는 잔액이 있습니다. 다시 말해서, 회사는 직원들에게 그렇게 많은 돈을 빚지고 있습니다. 많은 상업 회사들이 다른 외상 매출금을 기록하고 있는데, 자세한 내용은 모두 업무원의 이름이며, 업무원의 압력을 증가시킬 수 있지만, 회사의 외상 매출금 관리를 늦추면 문제가 생기기 쉽다. 또 회사의 현금과 은행 예금은 직접 이체하는 것이 많지 않고 각종 상업어음이 많다. 은행 수락어음 한 장이 10 여 차례 책을 외우는 것을 보고 거의 중국을 돌아다녔다. 동시에, 회사에는 대량의 삼자 화물 지급 채무 협의가 있다. 이는 국내 기업들이 여전히 심각한 현금 흐름이 원활하지 못한 문제가 있어 실물이나 어음으로 현금화해야 한다는 것을 보여준다. 이러한 유동성은 현금보다 못하며 기업의 정상적인 생산 경영에 영향을 미칠 것이다.
공기업이 활력이 부족하다고 말하는 사람들이 종종 있는데, 이번 감사는 나로 하여금 직접 이 점을 체득하게 했다. 이 회사에서, 나는 일 10 년의 회계를 만났다. 그는 회사의 전체 생산 경영 상황에 대해 매우 잘 알고 있다. 그는 올해 시장에 어떤 변화가 일어났는지, 얼마나 많은 이윤을 얻을 수 있을지, 언제 얼마나 많은 원료를 구매할 것인지, 얼마나 많은 비율의 제품을 생산할 것인지 말할 수 있다. 말레이시아 사람들이 도착하자마자 이 인재를 발견하고 자주 혼자 대화를 나누는 것은 다른 중국 지도자들을 기분 나쁘게 한다. 결국 말레이인은 감히 그와 말을 하지 못했다. "나는 아직도 내 일을 원한다. 어차피 나는 곧 뛸 것이다. "
엎지른 물은 거두기 어렵다. 우리의 의견은 보류하는 것이다.
◎ Xiaogan XX 금속 제품 유한 회사
효감의 경제는 호북성에서 줄곧 비교적 강했다. 여기서 나는 현역 경제의 한 귀퉁이를 보았다. 이 회사는 공기업으로 여러 가지 이유로 부채가 산더미처럼 쌓여 있다. 한천시 (효감시) 모 회사가 상장할 때, 지도자는 각 방면의 관계를 조율하고, 상장회사가 합병하여 상장회사가 벗어날 수 없는 부담이 되었다. 주영 수입 (생산이 중단되었고, 공장 설비는 노동자들에게 대외가공을 빌려주고, 토지만 부동산 개발업자에게 팔아서 수입을 얻는다) 뿐만 아니라, 대량의 비용 (협의에 따라 임원과 퇴직직원은 여전히 지출이 있다. 상장회사 경영진은 효감 회사를 통합회계명세서에 포함시키지 않는다는 뜻이다. 효감 회사는 심지어' 안심하고' 감가 상각, 상각 등을 우리에게 건네준다.' 이런 물건들은 우리가 아직 움직이지 않았으니, 네가 우리 연말 결산이 확정되기를 기다리고 있다. " 놀랍게도, 몇몇 공인회계사들은 필요한 수치를 열심히 공부하고 회계 보고서를 감사했습니다. 구체적인 숫자도 잘 모르겠고 효감 회사 책임자만 이를 갈며 우리를 데려다 주었다. 나는 그가 반드시 우리의 결과에 만족하지 않을 것이라고 생각한다.
허허, 실수하지 마세요. 공인회계사는 기업을 위해 겉치레하는 문제가 아니다.
◎ 우한 XX 전자 정보 기술 유한 회사
이 회사는 IDC, ICP 등 인터넷 통신 서비스를 주로 제공하는 민영기업으로 우리의 신규 고객이다. 나는 이 프로젝트를 하루만 추적했지만, 이 날 나는 많은 문제를 발견했다. 회사 창업자는 기술을 하는 대학원생 몇 명으로 회계를 잘 모른다. 그들이 고용한 회계는 IDC 를 전혀 이해하지 못했기 때문에 재무부 사람들은 항상 변화하고 있으며, 많은 결정에는 회계가 전혀 없다. 회사가 융자를 통해 임대한 40 대 이상의 대형 서버도 약간 고지식한 부사장만 잘 알고 있다. 실물 실사에서 장부와 펌오퍼가 몇 군데 일치하지 않는 것을 발견하여 기업은 자산 관리에 대해 전혀 개념이 없다. 감사 과정에서, 나는 또한 자본을 허증한 혐의 (납입자본의 20% 는 확인할 수 없음) 를 발견하고, 제때에 프로젝트 매니저에게 보고했다. 회사의 사장은 기업의 문제점을 잘 알고 있으며, 높은 수준의 회계사를 찾아 관리를 개선하기를 갈망한다. 이번에, 그도 우리를 자극할 외부 동력을 갖고 싶어한다. 하지만 유감스럽게도, 동료들은 이 보고서가 단지' 부정적' 일 뿐이라고 말하거나 감사를 관리 자문으로 바꾸라고 건의하고 보고를 하지 말라고 했다.
민영기업의 발전은 정말 임중 길인 것 같은데, 그들이 잘 가기를 바랍니다.
◎ 베이징 XXX 슈퍼마켓 유한 회사
북경에 도착하니 우리 사무실이 정말 큰 가게인 것 같아요. 200 여 명의 전문가가 모두 풍부한 경험을 가지고 있어요. 나, 신병, 단지 탐욕스럽게 영양을 빨아들일 뿐이다.
소매는 좋은 일이 아니고, 업무량이 크고, 지점이 많고, 사람이 많다. 더욱 무서운 것은 현재 시장 환경이 열악하여 외국 소매 거물들이 중국 시장을 대거 선점하고, 기업이 저가로 판매하여 악성 경쟁을 초래하고 있다는 점이다. 이번에 동료 두 명과 대련과 심양, 세 곳, 한 곳 * * * 은 16 일입니다.
객관적으로 말하자면, 상장회사의 관리는 확실히 비상상장회사보다 낫고, 관리제도는 건전하고 완벽하다. 대련에서는 회사 원가 통제가 매우 엄격하여 복사지는 양면으로만 사용할 수 있으며, 대량의 비용이 공급자에게 전가된다. 그래서 회사는 10% 의 마진율로 300 여만 위안의 이윤을 얻었다. 프로젝트 매니저가 나에게 화폐자금과 세 가지 비용, 그리고 고정자산의 실사와 장기 분담 비용을 배정하여 큰 놀라움을 주었다.
원래 나는 화폐자금이 현금과 은행 예금인 줄 알았는데, 큰일은 다른 화폐자금이다. 내가 작업 원고를 다 써서 프로젝트 매니저에게 보냈을 때, 그녀가 제기한 질문은 하나도 대답할 수 없어서, 자발적으로 철회할 수밖에 없었다. 나중에 감사는 간단해 보이는 은행 예금 잔액 조정 표가 이렇게 많은 내용을 담고 있다는 것을 알게 되었다. 확실히, 회사의 회계와 출납원이 성실하지 않다면, 나는 정말 이렇게 많은 일이 있다는 것을 알지 못할 것이다. 세 가지 비용 (운영비, 관리비, 재정비) 도 마찬가지다. 비교분석표를 만들 때, 나는 단순히 항목별로 대조를 했을 뿐이지만, 프로젝트 매니저는 올해 처리 방식의 변화를 알아차리지 못했다고 말했다. 같은 상세 항목이지만 회계 내용이 달라졌다. 직접 비교하면 큰 이상은 없지만 구체적인 경제항목으로 돌아가면 뭔가를 볼 수 있다. 또 업종의 특수성 때문에 관리비와 영업비용을 단독으로 비교해야 할 뿐만 아니라 전체적으로 비교해야 한다. 정말 큰 도움이 되었다. 두 동료는 공급업자에게 부과한 입장료와 후원비의 세무처리와 대련 부가가치세 관리 정책도 진지하다. 그들은 국세청의 비준문을 들추어냈을 뿐만 아니라 대련시 국세청에 대련에서 구매할 때 부가가치세를 공제할 수 있다는 증명서를 발급해 달라고 요구했다. 이러한 행위는 고객의 반감을 불러일으키지 않고 오히려 그들의 존경을 얻었다.
사무실의 생활은 매우 바쁘다. 두 달 동안의 실습은 매일 아침부터 오후 1 1 까지 계속된다. 어쩌면 우리는 이미 익숙해졌을지 모르지만, 내가 가본 모든 회사의 회계는 우리에게 기진맥진했다. 사무실의 동료들은 실제 나이보다 훨씬 늙어 보이지만, 이 집단은 이 업계의 왕성한 정력과 예리한 통찰력을 유지하며 엘리트라는 칭호에 부끄럽지 않다.
심양에서 우연히 94 년 재대 회계과를 졸업한 동창을 알게 되었다. 당시 홍보부에 있었는데 지금은 동북구 재무매니저라고 합니다. 북방 동문도 많지 않은데, 하물며 심양? 모두가 37 번 건물과 뒷문의 각종 식당에 대해 이야기하고 있다. 그것은 매우 착하고 즐겁다. 돌이켜 보면 나도 졸업을 앞둔 사람이라 4 년 동안 살아온 캠퍼스를 떠나려고 한다. 나의 성공과 실패, 나의 고통과 행복, 나의 사랑이 있다. 사회에 발을 들여놓으면 낯선 환경에서 방랑할 것이다. 나는 내가 모든 현재를 잡고 자신감을 가지고 매일의 미래를 맞이할 것이라고 믿는다!
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