사업 계획서는 상업 이념을 백지 흑자를 실천에 옮기는 전달체이다. 다음은 제가 공유하는 사업 계획서의 영어판입니다. 독서를 환영합니다!
프로젝트 융자 사업 계획서 우선 프로젝트 사업 계획서의 역할이 드러났다
비즈니스 제안서를 작성하는 직접적인 목적은 과학적 대응 프로젝트의 투자 가치를 중시하는 전략적 파트너나 벤처 투자 펀드를 찾는 것입니다. 일반적으로 프로젝트 규모가 클수록 사업 계획서의 편폭이 길어지며, 업무가 단일하다면 더 간단할 수 있다. 좋은 사업 계획서는 제품, 경쟁력, 충분한 시장 조사, 강력한 데이터 설명, 행동 계획, 우수한 팀 표시, 재무 예측, 우수한 계획 요점 등을 특징으로 합니다.
융자를 신청할 때, 목표가 벤처 투자기관이든 다른 투자나 신용원이든, 상업 계획은 상업 계획의 중요한 부분이다. 따라서 사업 계획서는 완전하고 진실하며 진실하며 사실을 바탕으로 구조가 명확하고 이해하기 쉬워야 합니다.
둘째, 국제 표준 프로젝트 사업 계획서는 편성의 주요 형식이다.
(a) 프로젝트 사업 계획 요약
상업계획서의 요약은 벤처투자자들이 가장 먼저 봐야 할 내용이다. 상업계획서의 정수이며, 상업의 전모를 반영하며, 모든 계획서의 핵심이다. 그것은 벤처 투자자들을 흥미롭게 하고 더 많은 정보를 얻기를 열망해야 한다. 길이는 일반적으로 2 천 자 정도 통제됩니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 회사 프로필
2, 연구 개발
3, 제품 또는 서비스
4, 관리 팀 및 관리 조직
5, 산업 및 시장
6, 마케팅 전략
7, 금융 설명
8, 재무 계획 및 분석
9, 위험 요소
10, 종료 메커니즘
(b) 회사 프로필
회사의 과거 역사, 현황, 미래 계획을 소개했다. 구체적으로 회사 프로필: 회사명, 주소, 연락처 등을 포함합니다. 자연 상업 역사를 발전시키다 회사의 미래 발전을 예측하십시오. 회사는 일반적인 경쟁 우위나 회사의 독특한 세금에서 나온다.
(c) 회사의 연구 개발
개발자와 자금 계획 및 달성해야 할 목표를 소개하며, 주로 다음을 포함합니다.
1, 과학 연구 자금
2, R& 인력 상황
3, 연구 개발 장비
4, 제품 기술 연구 개발 및 개발 동향
(d) 품목 제품 또는 서비스
기업가는 벤처 투자자들에게 자신의 제품이나 서비스를 소개해야 한다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 제품명, 기능 및 성능 용도
2, 제품 개발 프로세스
3, 제품 라이프 사이클의 어느 세그먼트
4, 제품 시장 전망 및 경쟁력
5, 제품 기술 개선 및 업그레이드 계획 및 비용
(e) 관리팀
"사람" 은 벤처 투자 업무에서 매우 중요한 요소이다. 어떤 의미에서 창업 성공의 위험은 결국 기업에 강력한 관리팀이 있는지 여부에 달려 있다. 이는 특히 중요하다. 회사의 관리팀 (회사의 관리구조, 대주주, 이사, 핵심 직원, 급여, 스톡옵션, 노동협정, 상벌 제도, 부서 구성 등) 을 전면적으로 소개하는 것이 중요하다
(VI) 프로젝트 시장 및 경쟁력 분석
목표 시장: 주요 제품의 판매 금액, 증가율 및 제품이나 서비스의 총 수요에 대한 충분한 판단의 근거를 제시합니다. 목표 시장은 회사가 제품을 목적지로 운송하는' 상업의 화살' 이지만, 세그먼트는 기업의 포지셔닝입니다. 모든 목표 세그먼트를 소유하고 달성하고자 하는 총 판매 수익, 시장 점유율 및 그 안에서 얻을 수 있는 이익에 대해 논의해야 합니다. 동시에 당신의 제품을 추정하는 것은 정말 잠재력이 있습니다.
벤처 투자자들은 간단한 숫자로 당신의 계획을 믿지 않을 것입니다. 당신은 수요와 시장에 미칠 수 있는 영향을 분석하고 전략을 더 분석해야 합니다. 그래야 잠재적인 투자자들이 귀사의 목표의 합리성을 판단할 수 있고, 그들은 그에 상응하는 위험을 감수할 것입니다. 당신이 어떻게 당신의 결론을 도출했는지 설명해야 합니다.
대상 시장은 다음과 같은 문제를 해결해야 합니다.
1, 당신의 세분화시장은 무엇입니까?
2, 대상 고객 기반은 무엇입니까?
3, 5 년 생산 계획, 소득 및 이익?
당신은 얼마나 큰 시장을 가지고 있습니까? 당신의 목표 시장 점유율은 얼마입니까?
5, 당신의 마케팅 전략은 무엇입니까?
산업 분석, 다음 질문에 답해야 합니다.
1, 산업 발전 수준?
2, 현재 개발 동향은 무엇입니까?
3, 총 업계 판매? 총수입은 얼마입니까? 발전 추세는 어떻습니까?
4, 경제 발전이 산업에 미치는 영향의 정도는 무엇입니까?
5, 정부는 산업에 어떤 영향을 미칩니 까?
6, 그 발전을 결정하는 요인은 무엇입니까?
7, 경쟁의 본질은 무엇입니까? 당신은 어떤 전략을 취하고 있습니까?
8, 산업 진입 장벽은 무엇입니까? 당신은 그것을 어떻게 극복할 것입니까?
경쟁 분석, 다음 질문에 답하십시오.
1, 주요 경쟁사?
2, 당신의 경쟁자가 차지하는 시장 점유율과 시장 전략?
3, 어떤 새로운 발전이 나타날 수 있습니까?
4, 우리의 전략은 무엇입니까?
5, 경쟁에서 당신의 발전, 시장, 지리적 위치의 우세?
6, 당신은 경쟁의 압력을 견딜 수 있습니까?
7, 제품의 가격, 성능, 품질이 시장 경쟁에서 우세합니까?
마케팅, 이것은 벤처 투자자들이 매우 염려하는 문제이며, 당신의 시장 영향 전략은 다음과 같은 문제를 해결해야 합니다.
중국어 번역
첫째, 프로젝트 사업 계획의 역할
프로젝트 사업 계획서 작성의 직접적인 목적은 프로젝트의 과학적 투자 가치를 소중히 여겨야 하는 전략적 파트너나 벤처 투자 기금을 찾는 것입니다. 일반적으로 프로젝트 규모가 클수록 사업 계획서가 길어집니다. 기업의 업무가 비교적 단일하다면, 좀 더 간단할 수 있다. 좋은 사업 계획서는 제품에 초점을 맞추고, 경쟁을 감히하고, 시장을 충분히 조사하고, 강력한 정보를 설명하고, 행동 방침을 보여주고, 우수한 팀, 좋은 재무 예측, 우수한 계획 요약 등을 보여주는 것이 특징이다.
융자를 신청할 때, 상업 계획은 신청자가 벤처 투자 기관이든, 기타 투자 또는 신용 출처이든 간에 매우 중요한 부분이다. 따라서 사업 계획서는 내용이 완전하고, 진실하고, 사실에 근거하며, 구조가 명확하고, 이해하기 쉬워야 한다.
둘째, 국제 표준 프로젝트 사업 계획의 주요 형식
(1) 프로젝트 사업 계획 요약
상업 계획의 요약은 벤처 투자자들이 먼저 봐야 할 것이다. 그것은 상업계획서의 정수를 농축하고, 상업의 전모를 반영하며, 모든 계획서의 핵심이다. 그것은 벤처 자본가들을 흥미롭게 하고 더 많은 정보를 얻기를 열망해야 한다. 길이는 일반적으로 2000 자 정도 조절됩니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 회사 프로필
2. 연구 개발
3. 제품 또는 서비스
4. 관리 팀 및 관리 조직
5. 산업 및 시장
6. 시장 전략
7. 자금 조달 설명
8, 재무 계획 및 분석
9. 위험 요소
10, 종료 메커니즘
(b) 회사 프로필
회사의 과거 발전 역사, 현황, 미래 계획을 소개하다. 구체적으로 회사 프로필: 회사명, 주소, 연락처 등을 포함합니다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 회사의 자연 경영 상황 회사의 발전 역사 회사의 미래 발전 예측 회사의 차별화된 경쟁 우위 또는 독창성 회사의 세무상황
(c) 회사 연구 개발
R&D 투자를 위한 인력 및 자금 계획과 달성해야 할 목표를 설명합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 과학 연구 자금 투입
2. 연구 개발 인력
3, 연구 개발 장비
개발 된 제품의 기술 진보와 발전 추세.
(4) 품목 제품 또는 서비스
기업가는 반드시 벤처 자본가에게 그들의 제품이나 서비스 이념을 소개해야 한다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 제품명, 특징 및 성능 용도
2, 제품 개발 프로세스
3. 제품 수명 주기의 어느 단계입니까?
제품의 시장 전망과 경쟁력은 어떻습니까?
5, 제품 기술 개선 및 업그레이드 계획 및 비용
(5) 관리팀
벤처 투자자들이 기업을 시찰할 때: 사람? 매우 중요한 요소입니다. 어떤 의미에서 벤처 기업가의 창업 성공은 결국 기업이 강력한 관리팀을 보유하고 있는지에 달려 있다. 이는 회사의 규제 기관, 대주주, 이사, 간부 직원, 급여, 스톡옵션, 노동협정, 상벌 제도, 각 부문의 구성 등 회사의 관리팀을 전면적으로 소개하는 데 특히 중요하다. 또한 귀사의 관리팀의 전력과 독창성, 독특한 응집력과 전투정신을 전시합니다.
(VI) 프로젝트 시장 및 경쟁 분석
목표 시장: 주로 제품이나 서비스의 판매 금액, 증가율, 총 수요에 대한 합리적인 판단을 내립니다. 목표 시장은 기업입니까? 관리의 화살? 상품을 목적지로 보내면 시장 세분화가 기업의 포지셔닝이다. 목표 시장을 세분화하고 원하는 판매 수익, 시장 점유율 및 이윤을 논의해야 합니다. 동시에, 당신의 제품의 진정한 잠재력을 추산합니다.
벤처 투자자들은 간단한 숫자 때문에 너의 계획을 믿지 않을 것이다. 수요, 시장, 전략에 영향을 줄 수 있는 요소를 더 자세히 분석하여 잠재 투자자들이 귀사의 목표의 합리성과 그에 따른 위험을 판단할 수 있도록 해야 합니다. 네가 어떻게 결론을 내렸는지 꼭 말해야 한다.
목표 시장의 개발은 다음과 같은 문제를 해결해야합니다.
1. 당신의 세분화시장은 무엇입니까?
대상 고객 기반은 무엇입니까?
3. 당신의 5 년 생산 계획, 수입, 이윤은 얼마입니까?
4. 당신은 얼마나 큰 시장을 가지고 있습니까? 당신의 목표 시장 점유율은 얼마입니까?
5. 당신의 마케팅 전략은 무엇입니까?
산업 분석은 다음 질문에 답해야 합니다.
1. 이 업종의 발전 수준은 어떻습니까?
현재 발전 추세는 어떻습니까?
이 업계의 총 매출은 얼마입니까? 총수입은 얼마입니까? 발전 추세는 어떻습니까?
경제 발전은이 산업에 어떤 영향을 미칩니 까?
정부는 산업에 어떤 영향을 미칩니 까?
6. 어떤 요인이 그것의 발전을 결정합니까?
경쟁의 본질은 무엇입니까? 당신은 어떤 전략을 채택합니까?
8. 이 산업에 진입하는 데 어떤 장벽이 있습니까? 당신은 그것을 어떻게 극복할 것입니까?
경쟁 분석, 다음 질문에 답하십시오.
1, 주요 경쟁사?
2. 경쟁사의 시장 점유율과 전략은 무엇입니까?
3. 어떤 새로운 발전이 있을 수 있습니까?
우리의 전략은 무엇입니까?
5. 경쟁에서 당신의 발전 우세, 시장 우세, 지리적 우세는 무엇입니까?
6. 당신은 경쟁의 압력을 견딜 수 있습니까?
7. 제품 가격, 성능, 품질이 시장 경쟁에서 어떤 장점이 있습니까?
마케팅, 이것은 벤처 투자자들이 매우 염려하는 문제이다. 시장 영향 전략은 다음과 같은 문제를 설명해야합니다.
1, 마케팅 조직 및 마케팅 팀
마케팅 채널 선택 및 마케팅 네트워크 구축.
광고 전략 및 프로모션 전략
4. 가격 전략
시장은 개발 계획에 침투했습니다.
6. 마케팅의 돌발 상황에 대한 비상대책
(7) 프로젝트 생산 및 운영 계획
생산 경영 계획은 주로 기업가 신상품의 제조와 경영 과정을 서술한다. 이 부분은 매우 중요하다. 이 섹션에서는 벤처 투자자들이 제품을 생산하는 원자재 구매 방법, 공급자에 대한 정보, 노동력 및 직원의 상황, 생산자금, 공장, 토지 배치 등을 알아야 합니다. 내용은 상세해야 하고, 디테일은 선명해야 한다. 이 부분은 미래 투자 협상에서 투자 프로젝트 평가에 대한 중요한 근거이자 벤처 투자자가 보유한 지분의 중요한 부분이다.
생산 경영 계획은 주로 다음을 포함한다.
1, 신제품 생산 및 운영 계획
2, 회사의 기존 생산 기술 역량
3, 품질 관리 및 품질 개선 능력
4. 기존 생산 설비 또는 구매할 생산 설비.
5, 기존 생산 공정
제품의 경제 분석 및 생산 과정.
(8) 프로젝트 재무 분석 및 자금 조달 요구 사항
재무 분석 데이터는 네가 많은 시간과 정력을 들여 써야 하는 부분이다. 벤처 투자자들은 당신의 재무 분석 부분에서 당신의 미래 경영의 재정적 손익을 판단하여 자신의 투자가 원하는 이상적인 수익을 얻을 수 있는지 판단할 것을 기대할 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 재무 분석에는 다음 세 가지 측면이 포함됩니다.
1. 지난 3 년간의 과거 데이터와 향후 3 년간의 발전 예측은 주로 지난 3 년간의 현금 흐름표, 대차 대조표, 손익 계산서 및 연간 재무 요약 보고서를 제공합니다.
2. 투자 계획:
-응? 벤처 자본의 예상 금액.
-응? 벤처 기업의 미래 자금 조달 자본 구조를 준비하는 방법
-응? 벤처 투자를위한 모기지 및 보증 조건을 얻으십시오.
-응? 투자 소득 및 재투자 약정
-응? 벤처 투자자들이 투자한 후 쌍방 지분의 비례 배정.
-응? 투자 기금 수입 및 지출 약정 및 재무 보고서 작성
-응? 투자자들이 회사 경영에 참여하는 정도.
3. 자금 조달 요구 사항
자금 수요 계획: 회사 발전 계획을 실현하는 데 필요한 자금의 양, 자금 수요의 적시성, 자금의 용도 (자금 용도를 명확히 하고 나열함) 입니다. 자금 조달 계획: 회사가 원하는 투자자와 보유 주식 및 은행 대출과 같은 기타 자금 출처를 설명합니다.
(9) 프로젝트 위험 요소
프로젝트 구현 과정에서 발생할 수 있는 위험을 상세히 설명하고 효과적인 위험 통제 및 예방 조치, 기술 위험, 시장 위험, 관리 위험, 재무 위험 및 기타 예측할 수 없는 위험을 제시합니다.
(10) 프로젝트 투자자의 퇴출 방식
주식 상장: 상업계획서 분석에 따르면 회사 상장 가능성을 분석하고 상장을 위한 전제조건을 설명합니다.
지분 양도: 투자자는 지분 양도를 통해 투자를 회수할 수 있다.
주식 환매: 상업계획서 분석에 따르면 회사는 투자자에게 주식 환매 계획의 시행을 설명해야 한다.
이익 배당: 투자자는 회사의 이익 배당을 통해 투자를 회수할 수 있다. 본 사업 계획서의 분석에 따르면 회사는 투자자에게 지분 이익 배당 방안의 실시 상황을 설명해야 한다.
셋째, 360 투자 정보연구센터는 특색 있는 서비스의 사업 계획서를 독점적으로 작성한다.
360 투자 정보연구센터가 작성한 사업 계획서는 전문가 팀이 관련 정보를 과학적으로 조사, 분석, 수집, 정리하는 것을 바탕으로 경영자의 이념, 시장, 고객, 비교 우위, 관리팀, 재무 예측, 위험 요소 등을 포함한 프로젝트 정보를 전문적이고 포괄적으로 표현한 것이다 사업 계획서는 큰 것부터 작은 것까지 거시에서 미시에 이르기까지 시장을 분석하고, 데이터를 바탕으로 회사 (프로젝트) 가 시장에서 쟁취할 위치를 심도 있게 설명합니다. 비교 우위 방면에서 기업 자체의 실력과 경쟁사의 전략을 상세히 분석했다. 경영진의 경우 각 개인의 배경과 경험을 통해 회사 (프로젝트) 의 다양한 직책에서의 역할을 분석합니다. 가장 중요한 재무 예측에서 보고서는 대부분의 재무 가정 및 재무 영향에 대해 자세히 설명하고 분석합니다.
특별 팁: 고품질, 높은 수준의 사업 계획서는 우리 연구원들이 당신과 여러 차례 심도 있게 소통하는 것을 기초로 한 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 품질명언) 그러므로, 우리는 당신이 회사에 면접을 보러 올 것을 강력히 건의하거나, 혹은 우리가 사람을 당신에게 가서 현장 조사를 하도록 안배할 것을 강력히 건의합니다.
1. 국가 표준 형식의 사업 계획서에 국가 특별 기금을 신청하고, 산업 발전에 초점을 맞추고, 사회적 영향에 초점을 맞춘다.
2. 외국인 투자 유치, 국제 표준 형식의 사업 계획서 사용, 외국인 투자 정책 준수, 외국인 투자 이익 보장
3. 벤처 투자를 유치하고, 상업계획서를 이용하여 금융업 형식을 규범화하고, 프로젝트 위험을 피하고, 수익수익을 보장한다.
4. 우호기업협력상업계획서 (360 투자정보연구센터 최신보고서: 기업관리 및 업무발전전략계획보고서 (하이테크기업융자전용), 산업표준형식, 호혜적인 시행방안, 신중한 시장평가
5. 프로젝트 평가는 상업계획서 전문가 정식 형식을 채택하고, 시행 방안이 엄격하며, 수익 평가가 정확하다.
4. 전속서비스는 융융 360 투자정보연구센터 국제표준상업계획서 편성의 우세
1. 전문 팀: 선임 전문가, 박사, 수석 엔지니어, 공인 회계사, 비용 엔지니어, 컨설턴트 등 전문가로 구성된 프로젝트 팀. 전문가 팀의 핵심 구성원은 10 년 이상의 프로젝트 실무 경험을 가지고 있습니다. 투자 프로젝트의 핵심 부분을 보유한 전문가는 프로젝트에 대한 지식 구조가 합리적인 전문 서비스 팀을 신속하게 구성할 수 있습니다 (팀 구성원은 2+3 근무 경험, 즉 2 년 기업 공장 근무 경험 +3 년 이상 투자, 산연구, 재무, 컨설팅 업무 경험). 특별팀은 전문성, 국제, 투자 계획, 재무 분석, 프로젝트 관리, 마케팅 등의 전문가를 융합했다. 융융 360 투자정보연구센터 전문팀이 작성한 상업계획서, 프로젝트신청보고서, 입항보고서, 프로젝트 실현가능성 보고서, 투자가치분석보고서, 자금신청보고서, 상업계획서, 동행에서 선두를 차지하며 성공적인 융자, 입항, 창업을 보장합니다.
2. 풍부한 사례 경험: 20 10, 10 년 2 월 말 현재 거의 800 개 주요 프로젝트 완료 성공률이 93% 이상이다. 성공과 실패 사례의 축적은 우리의 프로젝트 운영 경험을 풍부하게 했다. Dell 은 성공 사례에 대한 경험을 공유하고자 합니다. 또한 실패 사례에 대한 연구를 통해 투자 결정에 대한 360 도 전방위적인 논증과 평가를 내리고자 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
3. 품질 보증: 우리 회사는 종합경제, 건축, 건축재, 의약, 화학공, 방직, 화학섬유, 기계, 전자, 전기, 강철, 통신 및 정보, 석화, 농업, 경공을 포괄하는 국가발전개혁위원회가 수여하는 엔지니어링 컨설팅 A 급 자격증을 프로젝트에 제공할 수 있습니다.
4. 정확한 데이터베이스 지원: Dell 은 65,438+00 년 동안 중국의 거의 1 000 개 부문, 360 개 부문을 포괄하는 전체 시스템의 산업 정책, 표준 및 시장 데이터 TZ360-데이터베이스를 보유하고 있습니다. 강력한 데이터베이스 축적은 Dell 이 귀사의 프로젝트 업계 및 시장 발전 현황과 향후 추세를 신속하게 준비하고 파악할 수 있도록 하는 강력한 보증입니다.
5. 자체 개발 투자 분석 도구 소프트웨어: 우리는 독자적으로 개발한 선도적인 투자 분석 및 평가 소프트웨어 도구를 보유하고 있으며, 프로젝트의 투자 추정 및 자금 조달 및 유사 프로젝트 수익을 과학적으로 측정하고 비교할 수 있으며, 투자 프로젝트의 재무 분석을 더욱 정확하고 지도적으로 할 수 있습니다.
6. 친절하고 개인화된 컨설팅 서비스: 당신이 전화하는 순간부터 누군가가 당신의 프로젝트를 추적합니다 (당신이 우리를 선택하든 안 하든). Dell 은 고객에게 실현가능성 연구 보고서를 제공할 뿐만 아니라 프로젝트 관련 고려 사항, 프로젝트 신청 프로세스 및 기술, Dell 프로젝트 팀의 프로젝트에 대한 객관적인 평가도 제공합니다. 또한 Dell 은 고객에게 전용 애프터서비스를 제공합니다. 향후 비즈니스 운영에서 발생하는 모든 문제에 대해 무료 컨설팅 서비스를 제공할 수 있습니다.
7. 프로젝트 홍보 및 금융 서비스: 360 투자 정보 연구 센터에는 고객 프로젝트를 목표로 추진할 수 있는 강력한 온라인 홍보 플랫폼이 있습니다. Dell 은 국내외 수많은 벤처 투자 및 사모 지분 투자 기관과 좋은 협력 관계를 맺고 있으며, 귀사의 프로젝트 융자에 부가 가치 서비스를 제공할 수 있습니다.
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