둘째, 시스템 관리의 장점을 실현합니다. 시스템 관리는 양 회장을 비롯한 리더들이 강조해 온 핵심 과제입니다. 이는 운영 관리의 새로운 아이디어이자 방법입니다. 업무 프로세스에 따라 해당 조직 구조를 구성하고 관련 페널티를 공식화하여 프로세스의 원활한 이행을 보장하는 관리 방식입니다. 이 관리 방식은 기능 관리의 단점을 극복하고 서로 다른 기능 부서 간의 장벽을 허물고 비즈니스 프로세스에 따라 가상 조직과 완전한 시스템을 형성하여 궁극적 인 비즈니스 목표를 달성하기 위해 함께 노력합니다. 저는 커리어 초기에 시스템 관리에 대한 리더들의 이야기를 들을 수 있어서 운이 좋았습니다. 제 생각에 시스템 관리 구현의 성패의 열쇠는 직원들이 진정으로 시스템 마인드를 확립했는지 여부에 달려 있습니다. 전통적인 기업 경영에서는 기능 부서의 구분을 극단적으로 해석하는 동시에 다른 부서의 직원들 마음속에 높은 장벽을 쌓게 됩니다. 오래된 사고 습관을 새로운 사고로 대체하려면 필연적으로 시간과 비용이 소요될 수밖에 없습니다. 경력 초기에 우리는 백지와 같았습니다. 양 사장을 비롯한 여러 리더들이 처음부터 시스템 관리 사고방식을 가르쳐주어 경력 개발에 좋은 토대를 마련했고, 처음부터 시스템 관리 사고로 일할 수 있게 되어 회사 시스템 구축에 새로운 활력을 불어넣어 주었습니다. 저는 채용 및 할당 전문가로서 채용 및 할당 시스템 구축을 강화하고, 채용 및 할당 프로세스를 지속적으로 최적화하고, 프로세스에 따른 각 단위의 책임을 명확히 하고, 보상 및 처벌 시스템을 표준화하여 모든 종류의 인재를 지속적으로 국제 회사에 제공하는 데 앞장서야 합니다.
셋째, 프로젝트 관리 방법을 사용하여 비즈니스 수준을 향상시킵니다. 프로젝트는 우리 삶과 업무의 모든 곳에 존재합니다. 프로젝트 관리 방법은 엔지니어링 비즈니스에 중요하며 인적 자원 비즈니스 수준을 향상시키는 데도 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 프로젝트 관리의 PDCA 주기는 채용 프로세스의 최적화에 적용될 수 있습니다. 우선 채용 수요에 대한 전반적인 계획을 세운 다음, 수요에 따라 채용하고, 수습 기간 동안 채용된 인력의 성과를 평가하고 점검한 다음, 마지막으로 전체 채용 프로세스를 요약하고 최적화해야 합니다. 이것은 PDCA 사이클을 간단히 적용한 것입니다. 프로젝트 관리 접근 방식은 더 많이 배울수록 더 많은 영감을 주고 도움이 될 것이라고 생각합니다.
넷째, 건설 산업에 대한 이해를 강화하기 위해 끊임없는 학습을 지속합니다. 선생님은 항상 교육에서 학습 능력을 강조하셨고, 저도 이에 대해 깊이 공감하고 있습니다. 학습은 학교에서 시험과 학습을 위해 수동적으로 하는 것이 아니라 능동적이고 끊임없이 습관을 풍부하게 만들어야 합니다. 배우지 않으면 조만간 도태될 것입니다. 인사학을 전공한 저로서는 인사 분야뿐만 아니라 건설 산업 현장의 관련 지식도 꾸준히 배워야 한다고 생각합니다. 업계를 모르는 HR은 결코 좋은 HR이 아니며, 전문 지식과 업계 지식이 모두 있어야만 진정으로 HR의 책임을 다할 수 있다는 것을 생각할 때마다 계속 배워야겠다는 의지가 강해지고, 진정한 전문 HR로 나아가고자 하는 마음이 더욱 강해집니다.
다섯째, 팀원들과 함께 일할 때만이 진정한 성공을 이룰 수 있습니다. 교육에 마련된 품질 개발과 군사 훈련은 팀 형태로 진행되며, 대부분의 활동은 팀 정신을 시험하는 것입니다. 품질 개발은 게임과 대결을 통해 팀이 무엇인지, 팀에서 올바른 역할을 수행하는 방법, 팀이 정해진 목표를 달성하도록 돕는 방법을 배웁니다. 군사 훈련은 모든 사람이 팀과 밀접한 관련이 있으며, 한 사람의 실수가 팀의 피해로 이어질 수 있음을 경고합니다. 팀 정신은 단순한 구호가 아니라 우리의 마음속에 깊이 뿌리내리고 피와 함께 우리 몸속으로 흘러야 합니다.
이렇게 알찬 교육은 정말 제 인생에서 처음입니다. 양 회장님과 모든 리더들의 현명한 가르침에 진심으로 감사드립니다. 저는 여러분의 지식과 경험으로부터 많은 도움을 받았습니다. 세심한 준비와 세심한 배려로 집과 같은 편안함을 느끼게 해준 국제경영원과 인사부에 감사드립니다. 6일 동안 함께 고생한 76명의 새로운 동료들에게도 감사합니다. 여러분의 격려와 응원이 저에게 큰 힘이 되었습니다. 모두 감사합니다!
신입사원 교육 후기 2 20xx 165438 + 10월 29일, 저는 지방 해운 회사에서 주최한 3일간의 '제10기 신입사원 입문 교육'에 참가할 수 있는 영광을 누렸습니다. 이 활동을 통해 스스로 운동하고 자신을 시험했을 뿐만 아니라 포기하지 않는 정신과 팀워크 정신을 강화할 수 있었습니다. 다양한 활동을 통해 많은 것을 배우고 느낀 점이 많았습니다. 성 회사 대표님과 연수 선생님으로부터 시노트랜스의 역사와 발전, 다른 자매 회사의 운영 전반에 대해 배웠고, 회사의 기업 문화와 역사, 발전에 대한 전반적인 이해와 경력 개발에 대한 보다 명확한 계획을 세울 수 있었습니다.
첫 날에는 크리에이티브 리치 교육 기관에서 준비한 야외 확장 교육을 받았습니다. 저는 프로젝트가 무엇인지 몰랐고 오래된 부상이 있었기 때문에 교육이 시작되기 전에 트레이너에게 상황을 설명했습니다. 하지만 몇 가지 프로젝트에 참여할 수 있다면 제 에너지를 200% 쏟아 부어 팀원들과 함께 일하겠다고 선언했습니다. 특히 8미터 높이로 올라가서 공중에서 철봉을 잡아야 하는 에어리얼 바 종목이 기억에 남습니다. 너무 무서워서 말을 할 수가 없었어요. 팀원들이 위아래로 뛰어오르는 것을 보고 저는 그 종목을 포기하기로 했어요. 강사와 팀원들이 이 사실을 알고 괜찮다며 마음을 다잡아 주었지만 저는 다시 한 번 생각한 끝에 결국 참가하지 않았습니다. 그날 모든 종목 중 가장 참여하지 않은 종목 중 하나였지만, 팀원들을 위해 도약하고 바를 잡았습니다. 나머지 종목도 최선을 다해 완주했어요. 비록 완주가 잘 안 돼서 고통스럽게 코너로 달려가더라도 참가했고 노력했으니 전혀 개의치 않았어요. 아프고 재미있었고 결과도 중요했지만 그 모든 과정을 즐겼으니까요. 사실 자신의 적은 자기 자신입니다. 자신을 이겨야 승리하고 성공하는 거죠. 저는 최선을 다해 참여했기 때문에 모든 것에 성공할 수 있었습니다.
팀명, 슬로건, 포메이션 형태 등을 훈련하면서 팀원들의 마음이 하나로 모였고, 기업의 성공은 우리 모두의 공동 노력이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 우리는 모두 기업의 중요한 구성원이며, 기업의 성공을 위해서는 구성원 각자의 공동 노력이 필요합니다. 우리는 필수 불가결하고, 우리 모두는 기업에 대한 책임을 져야하며, 우리 모두는 기업의 성공에 기여하기 위해 자신의 재능을 발휘해야합니다. 저희 팀은 두 번째 팀이기 때문에 '두'라는 단어와 관련이 있거나 조화를 이루는 팀명을 정하기 위해 브레인스토밍을 진행했습니다. 팀명: "얼궈터우" 슬로건: "충분히 강하고, 충분히 매운, 서쪽에 대해 이야기하자" 포메이션: "더블 V" ...... 내부와 외부 "...
이 게임에서 저는 이것이 개인과 그룹을위한 체험 훈련이라고 생각합니다. 이 훈련에서 저는 제 자신에 대해 많은 것을 배웠고 이전 경험을 많이 검토했습니다. 인생에는 되돌릴 수 있는 기회도 없고, 다시 시작할 수 있는 기회도 없습니다. 기회는 누구에게나 한 번만 찾아옵니다. 그 기회를 놓치면 평생 후회하게 됩니다. 이 일을 할 때 성공하든 실패하든 진심을 다하지 않으면 인생에 후회가 많이 남을 것입니다. 성공했을 때의 기쁨은 행복합니다. 울 때까지 가슴에서 흐르는 눈물은 우리의 가장 진실한 감정입니다 ... 한 사람의 힘은 작지만, 작은 힘 하나하나를 더하면 더 큰 힘이 됩니다. 동시에 사업을 생각하게 됩니다. 게임에서 우리가 가져야 할 정신과 자질은 비즈니스의 협동 정신과 정확히 일치하지 않습니다. 우리 모두는 비즈니스에 대한 책임감을 가지고 있으며, 창의력을 발휘하여 비즈니스의 성공에 기여해야 합니다.
회사의 기업 가치를 소개하는 부분에서 강사는 세 가지 주요 사항을 요약했습니다.
1. 기업 이익 추구; 이익 추구는 기만적인 것이 아니며, 그렇게 할 수 있다면 더 많은 돈을 벌 수 있고, 대의에 대한 높은 애정과 봉사하는 기업에 대한 높은 충성심을 가지고, 장기간 기업 이익을 추구할 수 있으며, 기업의 지속 가능한 발전을 기반으로 경력을 쌓을 수 있다는 것을 의미합니다.
2. 직원에게 좋은 경력을 제공하라; 한 웹사이트에서 벽이 우뚝 서 있고 안쪽은 직원, 바깥쪽은 직원에 대한 기업의 기대, 그리고 직원에게 더 나은 개발 기회라는 비유를 본 기억이 있습니다. 직원들이 더 나은 개발 기회를 얻으려면 그 벽을 뛰어넘어야 합니다. 그러나 벽이 너무 높아서 올라가기가 어렵습니다. 이때 기업은 가만히 서서 직원들이 맨손으로 높은 벽을 오를 수 없다고 불평 할 수 없지만 단단한 사다리를 건네 주어야합니다. 사다리는 자신의 조건과 기업의 요구 사이의 간격을 좁혀 직원들이 사다리를 만지고 자신과 연결하여 밝은 미래를 볼 수 있도록합니다. 기업은 직원을 위한 경력 개발 계획을 세울 때 높은 벽을 넘어 전망에 도달할 수 있는 사다리를 제공합니다. 이 사다리는 기업의 발전 목표와 직원의 개인 경력 목표를 긴밀하게 연결합니다.
3. 사회에 기여한다; 우리 각자는 각자의 이상과 추구가 있지만, 개인의 이상과 사회에 대한 기여를 결합해야만 더 높은 영역을 가질 수 있습니다. 우리는 사회에 속해 있기 때문에 사회와 분리하여 자신의 발전을 추구할 수 없습니다. 개인의 이상과 사회 공헌의 결합을 옹호하는 것은 공허한 문구가 아닙니다. 자신의 이상을 추구하고 그 가치를 실현하는 과정에서 사회로부터 인정받아야만 진정한 삶의 가치를 실현할 수 있습니다.
펑 회장은 회사의 사업 부문을 소개하는 부분에서 광둥성 회사의 주요 사업은 창고 터미널, 바지선 운송, 화물 운송, 제3자 물류, 해운 대리, 부동산 관리 등 6개 부문으로 나뉜다고 말했다. 각 부문의 특성에 따라 해당 비즈니스 모델이 결정됩니다. 중국의 WTO 가입, 시노트랜스의 성공적인 상장, 창항의 우리 가족 합류로 우리는 사업과 경영을 표준화하고 시대에 발맞추고 현대화를 뛰어넘는 물류 기업이 될 것입니다. 중국에서 컨테이너 운송을 개척하고, 철도와 해상 운송을 결합한 대륙대교를 건설하고, 홍콩 증권거래소의 징을 울린 것은 바로 우리입니다. 우리는 중국 물류 산업에서 우뚝 솟은 나무로 성장했습니다. 통합 물류는 중국 전역을 커버하고, 터미널과 창고는 어디에나 있으며, 철도 운송 노선은 아시아와 유럽을 관통하고, 해상 서비스는 5대륙과 4대양에 걸쳐 있습니다. 우리의 서비스는 중국에서 전 세계로 뻗어 나가고 있습니다.
저를 볼 때는 컴퓨터 앞에서 고객의 문제를 해결하고 회사에 서비스를 제공하고 있습니다. 여러분이 저를 보지 않을 때는 회사의 이익을 위해 고객을 위해 서류를 작성하고 있습니다. 저는 젊고 젊음이 연마하고 발전할 수 있는 자본이기 때문에 넓은 세상을 항해하는 새로운 세기처럼 선배들의 훌륭한 전통을 계승할 준비가 되어 있습니다. 야심찬 목표가 있기 때문에 시노트랜스에서 이룬 눈부신 성과는 저에게 1만 배의 자신감을 주었습니다. 저는 용감하게 앞으로 나아가고, 포기하지 않고, 포기하지 않고, 시노트란스는 저에게 두려움 없는 힘을 주었습니다. 저는 부지런히 헌신하고 용감하게 개척하며 어려움에 굴하지 않고 새로운 아이디어와 변화를 추구하는 신세대입니다. 지금까지도 리더들의 조언이 제 귓가에 맴돌고 있습니다. 회사의 리더십에 대한 세심한 설명은 아직도 제 머릿속에 생생합니다. 이러한 정신적 부는 항상 저에게 영향을 미치며 앞으로의 일과 삶에서 앞으로 나아가도록 촉구합니다. 우리 모두의 공동 노력으로 시노트랜스에서 더 나은 내일이 있을 것이라 믿습니다!