중국 인터넷 거물인 2 월 이후 감원 소식이 빈번히 전해졌다.' 알리 감원',' 텐센트 감원' 이 모두 핫검색에 올랐다. 내 주변의 중소기업도 파산에 직면해 있다. 그들의 가족기업은 시장 불황으로 상품을 팔 수 없어 부득불 파산을 신청해야 했다.
이 어려운 3 년 동안 우리는 한 기업을 경영하는 것이 결코 간단하지 않다는 것을 깨닫게 되었다. 마치 파도가 거친 바다에서 노를 젓는 것처럼, 조심하지 않으면 배가 망가진다는 것을 깨닫게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 이때 나는 나의 이전 회사가 줄곧 제창해 온 벼성화부 선생의 생각을 언급해야 한다. 그는 기업이 배 한 척과 같고, 관리자는 이 배의 조타 장치라고 지적했다. 한 기업이 얼마나 멀리 갈 수 있는지는 지도자의 능력과 밀접한 관련이 있다. 유명한 기업가로서 그는 1959 부터 50 년 동안 1997- 1998 의 아시아 금융 폭풍, 200/KK 에서도 유명한 경자 그룹을 설립했다. 벼성화부 선생은 자신의 독특한 방법과 견해를 가지고 있다고 말할 수 밖에 없다.
오늘 여러분과 나누고자 하는 여섯 가지 근면함은 벼성화부 선생이 자신의 창업 경험과 사상을 총결하고, 기업 관리자에게 어떻게 기업을 더 잘 경영할 수 있는지에 대한 아이디어를 제공하고, 6 가지 구체적이고 효과적이며 복제 가능한 지도 원칙을 제공한다.
벼성화부는 책에서 "다른 사람의 노력만큼 많이 주는 것" 은 "최선을 다하고 열심히 일하는 것" 이라고 언급했다. 그는 기업을 잘 운영하여 생활을 행복하게 하는 것이 없어서는 안 된다고 지적했다.
많은 사람들은 우리가 승진하여 부자가 되고 기업이 안정되면 편할 수 있다고 생각하지만, 벼성화부 선생은 우리에게 큰 따귀를 한 대 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 그는 노력할 수 없다면 기업경영과 인생의 성공은 모두 물 속의 1 월, 거울 속의 꽃 한 송이, 평생 이룰 수 없을 것이라고 말했다.
많은 사람들은 이가기, 비야, 그리고 많은 인터넷 유명인들이 모두 바람을 밟아야 지금의 성과를 거둘 수 있다고 말할 것이다. 만약 그들이 방향을 잘못 선택했다면, 방향은 근면보다 더 중요하다.
하지만 아시다시피, 사업 초기에 이가기는 낮에는 메이크업 아티스트였고, 밤에는 퇴근 후 생중계했습니다. 그는 혼자서 제품 문안과 상품 정리의 모든 일을 책임지고 있으며, 근무 시간은 15 시간 이상이다. 그리고 지난 3 개월 동안 생중계가 순조롭지 않아 관람객이 적어 이가기가 한때 자신의 생중계 생활을 포기하고 싶어했다. 하지만 브로커의 권유로 이가기는 자신에게 또 다른 기회를 주기로 했다. 이후 생방송 수가 점차 늘고 있다. 초기 노력과 분투가 없었다면 이가기는' 립스틱형' 이 되기가 어려웠을 것 같다. 우리는 항상 사람들 앞에서 밝고 화사한 것을 보지만, 늘 그들 뒤의 슬픔과 고난을 간과한다.
이나모리 씨가 책에서 말했듯이, 그는 27 세에 경자 회사를 설립할 때 새벽부터 심야 12 까지, 심지어 새벽 1 ~ 2 시까지 자주 일하는데, 이는 그가 정력이 과잉이기 때문이 아니라 삼촌의 깨우침을 받았기 때문이다
기업 관리자로서, 우선 자신을 부지런히 일하게 하고, 회사의 가치를 창출하기 위해 노력해야 한다. 그래야만 우리는 기업의 포부를 실현하고 자신을 위해 행복한 생활을 할 수 있다.
자신의 기업이 계속 확대됨에 따라 많은 기업주들도 점점 자만해지기 시작했다. 예를 들어, 우리의 현재 지도자들은 매일' 나는 선두 기업이다' 라고 오만하게 말하는 것이 기업에 매우 치명적이라고 생각한다.
모 주석은 일찍이 "겸손은 사람을 진보하게 하고, 교만은 사람을 뒤처지게 한다" 고 말했다. 따라서 기업 경영 과정에서 이름이 알려지지 않은 중소기업이든 이미 거대한 물건이 된 상장 기업이든, 항상 관리자로서 겸손을 유지하라고 요구하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언) 결국, 겸손도 사람이 태어날 때의 중요한 성격 요인이다.
속담에도 있듯이, 전체 모집 손실 겸손 혜택. 따라서 우리는 겸손한 태도를 유지하고 경영 과정에서 직원, 고객, 거래 파트너 및 기타 이해 관계자를 존중해야 합니다. 그래야만 기업이 나날이 번창하고 내리막길을 걷지 않을 수 있다.
쩡자는 이렇게 말합니다. "나는 하루 세 번 구조한다. 남에게 불충실한가? 친구를 사귀는 것을 믿지 않습니까? 배울 수 없습니까? 클릭합니다 즉, 우리는 매일 여러 번 자신을 반성하고, 자신이 다른 사람을 위해 최선을 다했는지, 친구와 진심으로 교류했는지, 교사가 가르친 공부를 복습했는지 확인하라고 요구하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
물론 기업 운영도 마찬가지다. 자신의 기업을 불패의 땅에 세우려면 자신의 영혼을 연마하고, 자신의 마음을 보완하고, 자신의 정신집을 정리하고, 내면의 사악한 자아를 억제하고, 선량한 자아를 끊임없이 성장시켜야 한다.
벼성화부 선생은 우리 주변의 모든 것에 감사하는 법을 배워야 한다고 말했다. 사람이 외롭게 세상에 살 수 없기 때문이다. 아무도 섬이 아니기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 감사명언) 게다가 사람은 군거동물, 군거동물이다. 우리는 항상 사람들과 접촉한다. 그래서 네가 모든 것에 대해 감사할 때, 너의 기분은 홀가분하고, 듣는 사람도 편할 것이다. 당연히 당신은 당신이 뿐만 아니라 행복 할 수 있다 그래야 조화 되 고 행복 한 대기권을 창조 할 것 이다, 또한 서로에 게 긍정적인 에너지를 전달할 수 있다. 이런 상황은 불평과 원망보다 훨씬 낫다.
속담에' 물을 마셔도 우물을 파는 것을 잊지 않는다' 는 말이 있어, 감사할 줄 알고, 늘 감사의 마음을 표현한다. 그들은 늘 "감사합니다" 라고 말해야 길이 더 넓고 멀리 갈 수 있다.
"타인을 잘 대하고, 선행에는 좋은 보답이 있다." 벼성화부 선생은 타인을 잘 대한다고 굳게 믿었기 때문에 당사자뿐만 아니라 가족 구성원과 친족도 좋은 결과를 얻을 수 있었다. 그래서 그는 선한 마음, 동정심, 선함, 자비로 사람을 대할 것을 제안했습니다. 이것이 당신에게 큰 행운을 가져다 줄 수 있다는 것을 알게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행운명언) 그러나 저자는 책에서 빌린 문제도 언급하며, 매일 좋은 일을 해야 하지만' 대은' 과' 소은' 을 구분해야 한다는 것을 경고한다. 소은소혜' 는 우리가 어떤 이유로든 약속하는 도움이고,' 대은소혜' 는 우리가 상대방을 고려한 기초 위에서 진정으로 하는 도움이다. 때로는' 대선' 을 하는 것이 더 가치가 있다.
물론,' 선하고 이타적인' 도 여러 방면에서 나타난다. 예를 들어 선생님이 학생들을 지도한다. 학생들이 실수를 할 수 있다는 것을 알고 있지만, 이는 학생이 성장하는 데 꼭 필요한 과정이기 때문에 학생들이 대담하게 할 수 있도록 안심한다. 예를 들어, 부모가 아이를 교육하면, 아이가 사회에 들어가면 여러 가지 복잡한 사람과 일에 직면할 수 있다는 것을 알고 있지만, 이는 아이가 독립성인이 되는 데 꼭 필요한 과정이기 때문에, 부모는 뒤에서 묵묵히 관심과 지지를 할 뿐, 아이를 대신하여 각종 결정을 내리지 않는다.
마지막으로, 우리는 실패를 잊는 법을 배워야 한다. 그래야만 우리는 새로운 일에 투입할 수 있다. 걱정, 걱정, 실패 등. 모두 생활에서 흔히 볼 수 있는 일이다. 만약 우리가 이런 감정에 국한되어 있다면, 그것을 벗어날 방법이 없다. 만약 우리가 이런 감정적인 걱정에 너무 얽매여 있다면, 우리는 돌파하기 어려울 것이다. 모든 회사는 항상 외부의 부정적인 피드백을 받는다. 만약 우리가 좌절과 실패에 직면할 수 없다면, 우리는 실망하고 고통스러울 것이다. 이를 위해서는 사실에 직면해야 하고, 과거에 탐닉하지 말고, 시작하기 전에 생각을 정리해야 슬럼프에서 벗어날 수 있다.
너를 이길 수 없는 것은 너를 더 강하게 만들 수 있다고 말한다.
벼성화부의 성공 경험과 그의 학생들의 성공 이야기에서, 우리는 끊임없이 여섯 가지 개선을 해야 우리가 행동에서 더욱 성숙하고 근면하며, 결국 우리의 목표를 달성할 수 있다는 것을 알고 있다.