'2010 중국 국제 석탄 개발 포럼'에서 국가발전개혁위원회 국가에너지국 장 부국장은 2009년 중국의 석탄 생산량은 30억 톤에 가까운 29억 7300만 톤으로 2005년에 비해 7억 6800만 톤이 증가했으며 연평균 성장률은 1억 9200만 톤에 달했다고 밝혔습니다. 2010년 석탄 생산량은 32억 톤에 근접할 것으로 예상됩니다.
석탄 산업이 중국 사회 발전에 기여한 바가 막대하다는 것은 분명하며, 중국 경제 및 사회 생활의 모든 측면에서 석탄의 중요성을 부인할 수 있는 사람은 아무도 없습니다. 그러나 그 성과 앞에서 검은 석탄은 사람들이 다양한 "검은" 뉴스를 더 많이 생각하게 했습니다. "채굴", "과잉 생산" 및 기타 부정적인 뉴스는 끊임없이 세계의 신경을 자극합니다.
이 점에서 전체 석탄 산업은 시장 개혁, 국제화, 구조 조정 및 기타 여러 측면에서 자체 개혁 속도를 지속적으로 심화시키고 있습니다. 특히 '두 가지의 융합'의 물결 속에서 석탄 정보 구축은 큰 진전을 이루었습니다. 며칠 전 컴퓨터월드 기자는 양관석탄(그룹) 유한책임회사(이하 양탄그룹)를 방문해 양탄그룹이 안전한 생산을 보장하고 기업의 전반적인 관리 수준을 개선하는 방법을 적극적으로 모색하고 있다고 느꼈습니다.
양 석탄 그룹 정보 기술은 80년대 초에 지역 네트워크를 구축하고 석탄 판매, 생산 일정, 재무 관리 및 기타 응용 시스템을 독자적으로 개발하기 위해 시작되었습니다. 우리 모두 알다시피, 작년에 산시성 석탄 기업은 대규모 합병과 조직 개편을 실시하여 양 석탄 그룹을 포함한 산시성 석탄 기업에 새로운 도전과 기회를 가져왔습니다.
양 석탄 그룹은 산시성에서 가장 중요한 석탄 기업 중 하나로서 크고 작은 수십 개의 탄광을 합병했습니다. 양촨시 주변에 집중되어 있던 양 석탄 그룹의 관리 지역은 이제 산시성 북부부터 산시성 남서부까지 600킬로미터 이상까지 확장되었습니다. 이러한 탄광의 안전 생산을 모니터링하는 방법은 먼저 모든 데이터를 그룹 본사로 즉시 전송하여 양탄 그룹의 정보 네트워크를 이러한 탄광으로 확장해야 합니다. 우리 모두 알다시피 이러한 탄광의 정보 기술 구축 수준은 다양하며 광산 내 통신 인프라 수준도 다양합니다. 일부 탄광에는 휴대폰 신호조차 없는 곳도 있습니다.
상황을 완전히 파악하기 위해 양탄그룹 정보부 직원들은 '합병 및 조직 개편' 작업의 '선봉'이 되었습니다. 새로운 탄광이 합병될 때마다 정보센터 직원들은 현지에 가서 네트워크와 시스템 구축에 대해 배웁니다. 정보 센터의 한 직원은 그룹의 중간 간부들 중 자신보다 탄광을 더 많이 가본 사람은 없다고 농담을 하기도 했습니다.
양탄그룹의 정보 구축이 완전히 새로운 단계에 접어든 것은 바로 이 '선두 주자'들 덕분입니다.
안전한 생산을 보장하는 것이 최우선 과제입니다.
2010년 8월 30일 '탄광 책임자 교대 하차 및 안전 감독 검사에 관한 규정'을 채택하고 2010년 6월 7일부터 시행한 이후 '갱내로 내려가는 광산 책임자'가 화제가 되고 있습니다.
안전은 석탄 산업의 지속 가능한 발전을 위한 기초입니다. 장은 주요 광산 사고를 효과적으로 억제하지 못한 것이 "석탄 산업의 성과를 가렸다"고 말했습니다.
광산 사고는 중국의 막대한 석탄 생산량과 열악한 지질 조건과 같은 객관적인 요인과 관리 시스템 및 기술적 요인 등 다양한 원인으로 발생합니다. 광산 관리자는 안전 생산에서 더 중요한 역할을 할 수밖에 없습니다. 반면에 석탄 산업 전체가 생산 안전에 대한 기술 투자를 더욱 늘려야 할까요? 특히 현재와 같이 정보가 대중화된 상황에서 생산 안전이라는 무거운 책임을 감당할 수 있을까요?
신징 광산은 양탄 그룹에 속해 있으며 양촨시 서부에 위치해 고품질 무연탄을 생산하고 있습니다. 기자는 신징 광산 스케줄링 지휘 센터에서 수십 개의 대형 스크린을 통해 탄 채굴, 굴착, 전기 기계, 운송, 환기 및 삼방, 석탄 세척 등 다양한 분야의 산업 영상과 모니터링 정보를 한 눈에 볼 수 있었습니다. 4개의 스크린에는 헬멧을 쓴 광부들의 아바타가 등장해 기자의 시선을 사로잡았습니다. 신징광산 정보센터의 두시순 소장은 기자에게 이것이 신징광산의 인력 위치 추적 시스템에서 특정 인력을 추적하는 정보를 표시하는 화면이라고 말했습니다. "이 네 가지 범주의 헬멧 착용자는 지하에서 작업을 수행하는 광산 리더와 부서장, 풀뿌리 팀의 간부, 안전 책임자, 각 작업 현장의 응급 구조대원입니다. 파견 지휘 센터는 지하에 있는 이 네 부류의 사람들과 언제든지 연락을 주고받으며 갱도 아래에서 일어나는 모든 상황에 대처할 수 있습니다. 모자를 쓴 대표자는 갱도로 내려갔고, 모자를 쓰지 않은 대표자는 갱도로 내려가지 않았습니다. 빨간 모자를 쓴 사람은 파티원입니다. 광산에 있는 모든 인원은 인원 위치 추적 시스템에 포함됩니다. 누가, 언제, 현재 위치 및 행동 경로 등을 시스템에 표시할 수 있습니다. 등이 실시간으로 시스템에 표시됩니다. 월말이 되면 모든 데이터가 자동으로 요약되어 직원 급여 계산의 기초가 되는 출퇴근 시스템으로 전송됩니다."
두시순은 RFID 기술을 통해 '1인 1카드' 시스템에 따라 칩 헬멧을 쓴 광부들이 우물을 내려가면 시스템이 각 작업 구역, 근무자, 교대 리더, 각 사람이 우물을 내려간 시간을 실시간으로 표시할 수 있다고 말했다. 지정된 시간 이상 우물 아래로 내려간 사람이 제시간에 지상으로 돌아오지 않으면 시스템에서 경보가 울리고 안전 위험이 제거될 때까지 해당 구역의 담당자에게 연락이 취해집니다.
양탄그룹 뉴스 및 정보 센터의 한 부사장은 기자들에게 11차 5개년 계획 기간 동안 그룹이 산하 카이원 광산, 신징 광산, 제1 광산, 제2 광산, 제3 광산, 제5 광산에서 인원 추적 및 위치 파악 시스템 구축을 개선했다고 말했습니다. "이 시스템은 지하 지정된 구역의 인원 추적 및 위치 관리를 실현하여 광산에 출입하는 인원의 정보를 파악하고 관리 허점을 막고 광산 안전 및 생산 관리 수준을 향상시키는 데 긍정적 인 역할을합니다."
한 총경리는 양탄그룹에서는 안전한 생산을 보장하는 것이 정보화의 가장 중요한 과제 중 하나라고 말했다. 양탄그룹은 지하 안전 생산 스케줄링 시스템을 통해 신징 광산 및 기타 여러 광산을 종속시켜 생산 운영 시스템과 모니터링 및 투명 관리의 전 과정의 '원패스, 삼예방' 시스템을 달성하고, 모든 종류의 원시 정보를 데이터베이스 시스템으로 분류 및 최적화한 후 정보 플랫폼으로 완전히 전송하는 현장의 생산 및 운영을 실현했다. 지하 유해 가스 모니터링 정보 수집과 한도 초과 정보 공개를 통해 안전한 생산 보장 시스템을 구축합니다.
"양취안 탄광은 고가스 광산에 속하기 때문에 안전 생산이 최우선 과제입니다. 따라서 우리는 역동적인 실시간 '디지털 탄광 안전' 감독 시스템을 구축하여 광산 가스에 대한 다단계 안전 감독을 우선적으로 실현했습니다." 한 총경리는 이 시스템이 광산 감지 시스템을 기반으로 각 광산 감지 시스템의 감지 데이터를 소스로 삼아 그룹 전체의 모든 감지 시스템의 광산 감지 데이터 네트워킹을 실현했다고 말했습니다.
한 부총경리는 이 시스템을 통해 지표광산, 그룹사, 성국 등 3단계 관리 기관이 탄광 지하 운영 환경을 종합적으로 동적으로 실시간 모니터링할 수 있을 뿐만 아니라 지하 가스 상황을 분석해 가스 사고 예방을 위한 기술 데이터 분석에 필요한 정보와 데이터를 적시에 제공하고 사전에 올바른 결정을 내릴 수 있을 것으로 기대했다. "이제 시스템을 통해 가스 농도가 기준을 초과하면 풍력 잠금을 통해 초과 가스의 위치와 농도 값을 가장 빠른 시간에 관련 책임자의 모든 레벨에 처음으로 SMS 알림을받을 수 있습니다. 올바른 결정을 내리세요."
신징광산의 생산 스케줄링 지휘 센터에서 기자는 이더넷을 통해 지하 안전 생산의 종합 분석 및 실행 시스템을 구축한 신징광산이 작업장, 지하 장비, 산업 영상 등의 종합적인 상황 감지를 통해 생산 위치 변경에 따른 역동적이고 직관적인 모니터링 및 조기 경보 시스템과 유연한 인터페이스 구성을 실현하는 것을 목격했습니다. "예전에는 전화를 걸어 지하 상황을 물어보곤 했어요. 이제는 원격 모니터링과 컴퓨터 데스크톱 모니터링을 통해 모든 수준의 관리자가 지하 석탄 생산의 다양한 시스템 구현과 운영을 실시간으로 파악하고 시스템의 실시간 데이터를 기반으로 합리적으로 생산을 조직하고 지시할 수 있습니다." 두시순이 말했습니다.
시스템 통합
그룹 통제를 향해
양탄그룹 정보 기술 건설은 "수요 중심 개발, 애플리케이션 중심"을 내세우며 "세 가지 확장"을 강조했습니다. "세 가지 확장"에서 관리 응용 시스템이 산업 모니터링 시스템으로 확장되고 지상 시스템이 지하 안전 생산 모니터링으로 확장되는 것 외에도 양 석탄 그룹의 기업 비즈니스 시스템이 기업 종합 응용 프로그램 포털로 확장되는 것도 매우 중요한 측면이 있습니다.
"정보 기술의 급속한 발전은 양탄그룹의 기업 정보 구축에 유리한 조건을 조성했습니다. 그룹사가 주도하고 엔터프라이즈 네트워크 플랫폼에 의존하는 회사의 내부 사무, 운송 및 마케팅, 물류, 계약 검토 및 기타 비즈니스 관리 시스템은 회사 경영의 정보화, 전자 비즈니스 데이터 및 비즈니스 프로세스 표준화라는 목표를 달성했습니다." 한 회장은 다음과 같이 말했습니다.
석탄 판매는 석탄 기업의 가장 중요한 생산 링크 중 하나입니다. 역사적, 지리적 및 기타 요인으로 인해 최근 몇 년 동안 철도 운송 수단이 양 석탄 그룹의 생산 수요를 충족시킬 수 없었고 석탄 수출 운송이 차단되어 양 석탄 그룹의 비약적인 발전을 심각하게 제한했습니다. 기업의 정상적인 생산을 보장하고 목표 시장의 수요를 충족시키기 위해 양 석탄 그룹은 석탄 도로 운송의 전략적 개발 계획을 완전히 이행했으며 점점 더 많은 석탄이 도로 운송으로 생산되고 있습니다. 운송 및 판매의 이 부분을 효과적으로 관리하기 위해 양 석탄 그룹은 "석탄 도로 운송 관리 정보 시스템"을 개발했습니다.
"석탄 도로 운송 관리 정보 시스템은 관리 회사에서 관리하는 약 2,500대의 모든 운송 차량의 ID 정보입니다. 각 배송 스테이션에는 차량 ID 정보 출입 통제 시스템과 차량 지능형 출입 통제 관리 시스템을 구축했습니다. 적재 스테이션의 입구, 출구 및 적재 장소에 산업용 카메라를 설치하여 24시간 모니터링합니다. 모든 차량 균형 계량 시스템을 LAN으로 연결하고 차량의 ID 번호에 따라 차량의 적재 순중량을 자동으로 기록하고 회사, 광산, 부서 및 공장의 다양한 보고서의 통계, 검색 및 인쇄 기능을 실현합니다." 한 부장은 "이 시스템은 석탄 도로 운송 능력을 효과적으로 향상시켰다"며 "2009년에는 12만 톤, 2065.438+00년에는 16만 톤에 도달해 달리기, 위험, 누출 등 낭비 현상을 근본적으로 종식하고 적재 과정을 정밀 제어하며 운송 손실률을 0.5% 미만으로 낮출 계획"이라고 말했다.
양 석탄 그룹은 기업 규모를 발전시키면서 전통적인 석탄 산업에서 비석탄 사업 분야로 확장했습니다. 기업 규모의 확장은 직접적인 문제를 가져왔는데, 기업 파견 명령의 범위가 점점 더 넓어지고 있으며 점점 더 많은 산업과 콘텐츠가 포함되고 있습니다. 전통적인 스케줄링 사업 관리 방식과 기술에 의존하는 것은 더 이상 양탄그룹의 비약적인 발전을 지원할 수 없습니다.
"우리는 종합적이고 정확한 실시간 생산 현장 정보와 분석 통계를 제공할 수 있는 새로운 배차 정보 지휘 시스템을 구축하여 그룹의 배차 지휘 센터가 정확한 결정을 내리고 효율적으로 지휘하며 신속하게 대응할 수 있는 능력을 갖추도록 했습니다." 한 대표는 새로운 출동 정보 지휘 시스템에는 세 가지 하위 시스템이 포함되어 있다고 말했습니다. 그중 영상 모니터링 시스템은 석탄 및 비석탄 기업을 포함한 그룹 주요 생산 단위의 주요 생산 링크를 영상 모니터링하고, 생산 현장 모니터링 및 지휘 시스템은 인력 위치 모니터링, 석탄 생산 감지 및 생산 환경 모니터링을 포함한 그룹 주요 생산 단위의 생산 현장 데이터를 통합 및 공개하며, 스케줄링 화상 회의 시스템은 그룹과 보조 단위 간의 원격 화상 회의를 실현합니다. "
양 석탄 그룹의 향후 정보 기술 발전 방향에 대해 양 석탄 그룹 뉴스 및 정보 센터 소장 인 양이린은 기업 정보 기술 건설이 특정 단계로 발전하면 필연적으로 "정보 사일로"와 시스템 통합 문제에 직면하게 될 것이라고 솔직하게 말했습니다. 이 두 가지 문제를 해결하기 위해 진정한 어려움은 기술이 아니라 비즈니스 관리 프로세스의 합리화에 있습니다. "그룹의 계약 감사 시스템과 자재 공급 시스템 데이터 교환 플랫폼 구축을 통해 카이원 석탄은 종합 정보 관리 시스템 구축과 다양한 응용 시스템의 계승에 대한 탐색을 통해 향후 통합 정보 관리 플랫폼의 실현을 위한 경험을 축적했습니다."
배경
양취안 석탄(그룹) 유한책임회사는 이전에 양취안 광업국으로 알려졌으며 1950년 65438년 10월에 설립되었습니다. 60여 년의 발전 끝에 양탄 그룹은 석탄 및 석탄 화학 산업을 선도 산업으로, 알루미늄, 전기, 건설 및 부동산, 기계 및 전기, 무역 서비스를 다각화하고 번영하는 대규모 국유 기업 그룹으로 성장했습니다. 양샤오신넝, 산시산웨이 등 654.38+048개의 자회사와 지사를 소유하고 있으며, 등록된 직원 수는 654.38+03만 명. 2008년 총 사업 수입은 343억 위안에 달했습니다.
양 석탄 그룹은 산시성, 허베이성, 산둥성, 베이징, 충칭 등 5개 성 15개 도시에 걸쳐 석탄 및 석탄 화학 산업을 통해 '더 강한 석탄, 5년 내 1000억'이라는 발전 전략을 실행하고 있습니다. 현재 양탄그룹의 석탄 생산 능력은 4500만 톤, 탄광 인프라 및 기술 전환 규모는 6000만 톤, 화학 생산 능력은 700만 톤, 전력 설비용량은 60만 킬로와트, 알루미나 생산 능력은 40만 톤, 전해 알루미늄 생산 능력은 654만3800+0.2억 톤, 건축 자재 및 부동산 판매 규모는 35억 위안에 달한다.
연결
중국석탄공업협회 정보화 분회
제2기 정협 2차 회의 업무 보고
(발췌)
최근 석탄 정보화의 주요 내용 :
1. 기업 정보 능력의 위기 후 시대의 중요성을 충분히 이해하고 새로운 발전의 고점을 포착합니다.
국제 금융 위기 이후 미국, 일본, 한국 및 기타 국가와 유럽 연합은 국가의 정보 기술 역량을 더욱 향상시키기 위해 IT 구조 계획을 도입했습니다. 예를 들어 2009년 2월 미국 정부는 '광대역 기술 확산 계획'을 포함한 '미국 경제 재건 및 재투자 계획'을 발표했고, 일본 정부는 2009년 4월 '3개년 IT 긴급 계획'을 발표했으며, 유럽연합은 2008년 말 2000억 유로를 투자하는 경제 회복 계획을 발표했습니다. 유럽연합은 2008년 말 발표한 2,000억 유로 규모의 경제 회복 계획에서 광대역 네트워크 구축에 50억 유로를 투자하기로 했습니다. 이 계획은 IT 애플리케이션과 경제 구조조정을 결합하고 위기 대처에 대한 사회의 신뢰를 높여 실물 경제의 회복을 촉진할 뿐만 아니라 새로운 기술 및 산업 변화를 촉진하는 것을 목표로 합니다. 현재 중국 석탄 기업은 국제 무역과 인수합병 활동에 점점 더 자주 참여하고 있으며 해외 진출 속도도 전례가 없습니다. 이러한 상황에 직면하여 우리는 국제 발전 추세를 정확하게 파악하고 정보 기술과 산업화의 통합을 가속화하며 경제 성장의 승수, 발전 모드의 전환, 산업 업그레이드의 원동력으로서 정보 기술의 역할을 충분히 발휘하여 위기 이후 시대의 발전의 주도권을 잡아야 합니다.
2. 정보기술 발전의 새로운 추세에 주목하고 미래지향적인 연구를 적극적으로 수행한다.
오늘날 정보 기술의 발전은 빠르게 변화하고 있으며 글로벌 인터넷은 다음 세대로 업그레이드되고 있습니다. 클라우드 컴퓨팅, 사물 인터넷, "지능형 지구", "감지 광산", "3 네트워크 융합"이 기업 정보 기술의 발전을 위해 새로운 추진력을 제공합니다. 석탄 기업, 특히 대형 석탄 기업은 정보 기술, 새로운 트렌드 및 새로운 도전의 발전에 세심한주의를 기울이고 자신의 현실과 결합하여 신기술, 심층 연구, 비오는 날에 대비하고 새로운 핵심 경쟁력을 형성하며 미래 개발의 이니셔티브를 마스터하기 위해 적극적으로 새로운 기회를 적극적으로 파악합니다.
3. 기업 정보 기술의 단계를 정확하게 파악하고 업무 우선 순위를 적시에 조정합니다.
"11 차 5 개년"기간 동안 석탄 기업 정보 기술 건설이 빠르게 추진되었으며 많은 기업이 "기본 건설"단계에서 전환의 "통합"단계로 시작되었습니다. 제 11 차 5 개년 계획"기간. 국무원 국유자산감독관리위원회 통계에 따르면 현재 중앙 기업의 97.8%가 재무 관리 정보 기술을, 생산 기업의 97.4%가 생산 관리 정보 기술을, 88%의 기업이 인적 자원 정보 기술을, 79.1%의 기업이 설비 관리 정보 기술을, 75.4%의 기업이 판매 및 마케팅 관리 정보 기술을 달성했습니다. 국내 선진 중앙 기업과 비교할 때 중국 석탄 기업의 전반적인 수준은 위 수준에 도달 할 수 없습니다. 이와 관련하여 석탄 기업은 자체 정보 기술의 단계를 정확하게 파악하고 적시에 작업의 초점을 조정하고 응용 작업의 심화를 적극적으로 수행해야합니다.
4. 세계 및 국내 선진 수준을 벤치마킹하고 격차를 분석하여 정보화 과정을 가속화합니다.
최근 몇 년간의 노력으로 석탄 기업의 정보화 수준이 크게 향상되었지만, 세계 선진 수준 및 국내 선도 수준과 비교하면 여전히 큰 격차가 있습니다. 첫째, 전반적인 정보화 수준을 더욱 향상시켜야 합니다. 둘째, 정보화의 목표를 더욱 명확히 할 필요가 있습니다. 일부 석탄 기업의 정보화 작업은 기업의 발전 전략과 핵심 가치를 중심으로 진행되지 않아 초점을 파악할 수 없습니다. 우리는 우리 자신의 현실을 더욱 분석하고 연구하고 개발과 혁신에 초점을 맞추고 정보 기술의 목표를 명확히해야합니다. 셋째, 정보 리딩을 더욱 강화해야 합니다. 현재 상당수 기업이 독립적인 정보 기능 관리 부서를 설립하지 않았고, 일부 기업은 전문 기관을 설립했지만 인력이 약하다. 석탄 기업은 특수 정보 부서를 설립하고 일정 수의 숙련 된 비즈니스 전문가를 갖춘 해당 임무를 부여해야합니다. 넷째, 정보 통제 능력을 더욱 향상시켜야 합니다. 일부 기업은 그룹 운영의 요구 사항에 따라 정보 기술에 대한 통합 계획 및 그룹 제어를 구현하지 않았으며 모든 수준의 각 단위가 자체 작업을 수행하고 분산 된 구성 현상이 여전히 존재합니다. 그룹 통제 능력과 정보 관리 수준을 더욱 향상시킵니다.
5. 정보 보안 상황을 의식적으로 이해하여 정보 시스템의 안전한 운영을 보장합니다.
현재 정보 보안 상황은 암울합니다. 첫째, 대규모 정보 구축 이후 정보 시스템의 수가 기하급수적으로 증가하고 비즈니스 의존도가 높아졌으며 시스템의 복잡성이 증가했습니다. 정보 시스템 운영이 로컬 단일 시스템에서 그룹 차원의 통합 시스템 운영으로 전환되어 시스템의 안정적이고 신뢰할 수 있는 운영이 심각한 도전에 직면하고 있습니다. 둘째, 인터넷을 통한 다양한 국경 공격과 침입 스캔이 점점 더 빈번해지고 있으며, 셋째, 일부 조직과 개인은 지속적으로 개조되고 있는 정부 및 기업 네트워크 시스템에 의도적인 악성 공격, 침입 및 침투를 수행하고 있으며, 넷째, 일부 해외 조직은 국내 대기업에 컨설팅 및 인증 서비스를 제공함으로써 대량의 정보를 얻을 기회를 잡았으며 심각한 보안 숨겨진 위험이 존재하고 있습니다. 석탄 기업은 현재 정보 보안 상황을 명확히 이해하고 보안 위험을 종합적으로 조사하며 정보 시스템의 안전하고 안정적인 운영을 보장해야합니다. (왕광더, 중국석탄산업협회 부회장 겸 중국석탄산업협회 정보분회 회장)