"통합 아키텍처, 통합 자원, 상호 작용 개발, 대형 브랜드" 의 작업 원칙에 따라 부동산 중개업 부문을 전면적으로 확대하여 정보 공유, 자원 우위 보완을 위한 상호 작용 유통 서비스 모델을 형성하고 대규모 디지털 부동산 유통 서비스 시스템을 구축하여 전체 유통 분야의 선두 자리를 유지하다.
부동산 투자
투자를 핵심으로 시장 상황을 파악하고, 시장 위험을 효과적으로 통제한다는 전제하에 투자 규모를 확대하고, 프로젝트 찾기, 투입, 산출 시간을 마련하고, 임대와 병행을 위해 노력하고, 프로젝트 개발의 선순환과 롤링 발전을 형성하며, 기업의 경제적 효과를 높인다. 동시에 기회를 포착하여 전문화를 향하여 회사의 실제에 맞는 자신만의 특색을 지닌 부동산 투자 관리 모델을 형성하였다.
부동산 위탁 관리 서비스 업무
대형 기지의 토지 취득, 계획, 포지셔닝, 인프라 건설 등의 지원 관리 서비스를 인수하고 운영하며, 시장에서 국내외 금융 기관 및 프로젝트 소유주와 협력하여 전문 관리 서비스를 통해 기본 개발 관리 비용과 단계별 프로젝트 투자 수익 수익을 달성합니다.
부동산 금융 서비스 업무
대주주 상하이 부동산 (그룹) 유한회사의 지원으로 상하이 주택 담보유한회사는 크고 강할 것이다. 동시에, 유통 분야에서 회사의 독특한 네트워크 우위와 보증 분야에서의 장점을 이용하여 주택 대출 중개업을 대대적으로 발전시키고 주택 보험, 주택 신탁, 주택 융자, 주택 산업 기금 등 새로운 금융 서비스를 적극적으로 탐구하여 부동산 금융 서비스의 시장 이미지를 형성하였다.