바이두, 알리바바, 텐센트, 누가 최고야?
많은 사람들이 Tencent 를 선택할 수 있습니다. 왜냐하면, 지난 2 년 동안, 그 위챗 너무 뜨거워 했다. 하지만 알리바바 (Alibaba) 라고 말하고 싶습니다.
알리바바 그룹도 업무가 많아서 바이두보다 수량이 적지는 않을 것 같아요. 하지만 알리바바는 바이두와는 달리 대부분 자체 브랜드를 사용한다. 브랜드 매장의 티몰, 모바일 지불의 알리페이, C2C 전자상인의 타오바오, 지도 업무의 고덕, 재테크 사업의 앤트파이낸셜, 물류업무의 초보 네트워크 등.
이 브랜드들은 모두 잘 알고 있으며, 모두 명실상부한 전문가 브랜드이다. 논란이 많은 타오바오도 명실상부한 싸구려를 찾을 수 있는 전문가 브랜드다.
그래서' 한 무리의 전문가 브랜드' 를 가진 길에서 그들은 바이두보다 한 수 앞선다. 이것이 그들이 앞으로 계속 살 수 있는 첫 번째 이유이다.
알리바바가 앞으로 살아남을 수 있는 두 번째 이유는' 플랫폼화' 다. 그것은' 전문가 브랜드' 를 가지고 있을 뿐만 아니라 강력한 플랫폼이 될 것이다. 알리바바는 플랫폼 회사가 필요로 하는 모든 요소를 가지고 있기 때문이다.
플랫폼 회사는 어떤 요소를 갖추어야 합니까?
나는' 4 대' 로 요약했다: 고객 대량, 파트너 대량, 자금 대량, 프로젝트 대량. 이 중 하나가 없어도 진정한 실력 있는 플랫폼 회사가 되기는 어렵다. 이것이 모든 기업이 플랫폼 회사일 수 없는 이유이다.
알리바바바에게 다행인 것은 대부분의 업무가 플랫폼형 업무로 대량 고객, 대량 파트너, 대량 자본, 대량 프로젝트를 통합하는 것이다. 그래서 알리의 미래 생활은 여전히 편할 것이다.
하이얼의 플랫폼화는 또한' 4 대 거물' 을 실현하기 위해서다. 즉 2000 여 개 중소기업의' 생존 경쟁' 을 통해 대규모 프로젝트를 탄생시킨 뒤 하이얼그룹은 대규모 자본을 마련하고, 대량 파트너를 통합하고, 이러한 프로젝트에 투자하여 대량의 고객을 끌어들이는 일을 담당하고 있다.
그러나 이들의 변신이 성공할 수 있을지는 아직 말하기 어렵다. 우리는 하이얼을 축복하고 지켜볼 수밖에 없다. 하지만 그들의 변화에서 우리는 적어도 한 가지를 배울 수 있습니다. 전문가 브랜드를 만들 기회가 없을 때는 플랫폼 회사로 빠르게 전환해야 합니다.
이 말을 기억해라, 너의 기업은 적어도 50 년은 더 살 수 있다.
미래에 정말 대단한 사람은 전문가가 아니라 지도자이다. 다른 사람들은 탈락하거나 이 사람들을 위해 일한다.
한 기업에도 마찬가지다. 미래에는 강력한 것을 원하거나, 하나 혹은 한 무리의 전문가 브랜드를 가지거나, 아니면 자신을 하나의 플랫폼으로 만들어야 한다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 다른 기업들은 탈락하거나 이들 기업을 위해 일할 것이다.
삼성을 부러워하지 마라, 삼성의 비극이 상연되고 있다. 바이두를 배우지 마라, 바이두는 자신에게 화근을 심었다.
그들의 이유는 그들이 자신의' 전문가 브랜드' 를 지우고 있어 강력한' 플랫폼' 을 만들지 못했다는 것을 잘 알고 있다.
미래의 성공은 전문가 브랜드와 플랫폼 회사에만 속한다. 이 말을 기억하고 실행에 능하다. 나는 너의 기업이 적어도 50 년은 더 살 것이라고 믿는다.
인터넷의 발전은 기술의 변화뿐만 아니라 협업의 편리함과 정보의 투명성도 가져왔다. 기업이 기존 경쟁력을 잃어가고 있어 플랫폼이 기업을 대신해 사람들의 협력을 위한 발판이 될 것이다. 앞으로는 어떤 회사에도 속하지 않을 수도 있습니다.
-응? 우버는 자신의 자동차가 없고, 단 하나의 자동차 플랫폼만 있다. 알리 자신은 상품이 없고, 단지 거래 플랫폼일 뿐이다. 웨이보 자체는 콘텐츠를 생산하지 않고 콘텐츠 플랫폼인데. 인재는요? 기업형태로 조직할 필요가 없는 것이 아니라 플랫폼으로 조직할 필요가 없는가? 사실,' 기업' 의 조직 형태는 원래 사회화 대생산에서 생겨났다.
플랫폼은 타오바오가 플랫폼의 상인들에게 제공하는' 신용체계, 사용자체계, 상품체계, 거래과정, 계산능력, 서비스기준' 과 같은 기본 서비스 제공자와 자원스케줄러 역할을 한다. 수직 시장, 수직 애플리케이션 또는 기업 내 프런트 엔드 직원 및 팀은 유연하고 다양한 제품과 서비스를 제공합니다. 이는 주로 기술 모듈을 통합하거나 비즈니스 프로세스 모듈을 캡슐화하는 플랫폼이 플랫폼 협업을 간소화하기 때문에 "대형 플랫폼+소형 프런트 엔드" 의 전체 시스템 운영도 매우 유연합니다.
믿든 안 믿든, 네가 행동하든, 이 세상은 영원히 전진하고 있다. 누군가의 경멸 때문에 전진하는 것을 멈추지 않을 것이다. (존 F. 케네디, 믿음명언) 앞으로 플랫폼 부화 프로그램만 있으면 회사는 소외될 것이다. 많은 프로젝트가 플랫폼에서 성공적으로 부화했기 때문에 지금은 공개투명성의 비밀이 되었다.
플랫폼 부화 프로젝트가 점점 더 뜨거워지고 있는 상황에서 어떻게 자신의 프로젝트를 눈에 띄고 투자자를 끌어들여 상업투자 운영을 성공적으로 할 수 있을지가 많은 프로젝트 창업자들이 직면한 가장 큰 문제가 되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 플랫폼 부화, 플랫폼 부화, 플랫폼 부화, 부화, 부화, 부화) 따라서 좋은 프로젝트를 선택하는 것은 많은 물력, 인력, 재력을 소비하는 것만이 아니라, 각 단계의 운영 관리가 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
첫째, 비즈니스 프로젝트의 성공에는 강력한 비즈니스 실행 능력과 비즈니스 표준 관리 기능이 있어야 합니다. 프로젝트 수행자로서, 당신은 더 많은 전문성과 기술을 갖추어야 하며, 실용적인 전문성과 기술이 부족하다면, 당신은 프로젝트 실행에 잘 발휘할 수 없다. (존 F. 케네디, 공부명언) 기초의 전제는 발전의 기초와 후기 프로젝트 규모의 확대를 직접적으로 결정한다.
방금 지난 20 16, 큰 파도 창업회사가 또 도산하거나 사장이 도망쳤다. 모두 융자한 돈이 다 타서 자금사슬 부족에 빠진 악순환이다. 사실, 프로젝트가 계속 수익성이 있다면, 실제로 배치 금융과 규모 확장이 발전에 매우 도움이 될 것입니다. 맹목적으로 미친 확장과 비현실적인 추구 규모는 프로젝트의 장기 발전의 이익을 손상시켜 프로젝트의 사망으로 직결된다.
현재 많은 회사에서 파견한 멤버들이 다른 사람이 어떻게 성공했는지 배우고 있다. 실패의 원인이란 결코 시간을 들여 토론하지 않는 것은 큰 잘못이다. 실패의 진정한 원인을 찾아내고, 다른 사람이 어떻게 실패했는지, 더 많은 연구를 보면, 부화 프로젝트 과정에서 불필요한 과정과 번거로움을 많이 줄일 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 실패명언) 업무를 규범화하고 책임 문제를 단순화하면 모든 것이 잘 작동하므로 많은 난제들이 해결된다.
아인슈타인 질량 에너지 방정식 (E=mc? ) 완전히 새로운 플랫폼 시대가 도래하였음을 예고하고 있지만, 중국 대부분의 기업은 여전히 농업사회와 공업사회의 관리 모델에 처해 있다. 기업은 어떻게' 플랫폼 능력, 소비 구동' 을 통해 자신의 한계를 극복하고 시대 변화에 적응하고 발전을 가속화할 수 있을까? 천구 * * * *' 기업 가속화, 파트너 행복' 의 기회를 즐기며 상상을 초월하는 에너지를 얻을 수 있습니다. * * * * * 개미가 코끼리가 되는 가치를 누리십시오.
"미래가 왔다", 기업 발전에는 "능력" 이 필요하다. 칼과 불씨를 경작하는 농업사회에서 뉴턴 역학이 주도하는 산업사회, 아인슈타인 질능 방정식이 주도하는 대상호 연결 시대에 이르기까지, 당신의 기업이 어떤 수준에 있든, 당신은 그것을 잡을 수 있는 기회를 마주하고 있습니다. "당신의 에너지는 당신의 상상을 초월합니다!"
인간 경제 발전 과정을 돌이켜 보면, 농업 경제 시대에는 발전이 주로 노동력의 투입에 의존하고, F=mv, 힘은 질량과 속도의 곱이며, 속도는 일정하다. 공업시대, 세밀한 분업과 규모는 기업의 발전을 가속화했다: f = ma 플랫폼 경제시대, 기업은 좋은 플랫폼을 이용하여 능력을 부여받아 기하학급 폭발적 성장, 즉 E=mc 를 실현할 수 있을까? 에너지는 질량과 광속의 제곱이다.
이 세 단계의 차이는 자전거 타기, 자동차 타기, 비행기 타기와 같다. 좋은 플랫폼을 이용하는 것은' 비행' 과 같다. 목적지에 더 빨리 도착할 수 있을 뿐만 아니라 더 쉽고 여유로워질 수 있다. 그래서 플랫폼은 기업의 발전 속도, 품질, 가치를 결정한다.
플랫폼 경제에는 대용량 데이터, 인공지능 및 * * * * 가 통합되어 있습니다. 미래에는 모든 가치 있는 것들이 디지털화되어 중요한 데이터 자산을 형성할 것이다. 플랫폼 경제 모델은 기업에 단일 서비스를 제공하는 S2B2C 모델 (S 는 플랫폼, B 는 상가, C 는 소비자) 에서 전방위적으로 기업을 공급하는 2.0 모델, 즉 S2F2C 로 업그레이드됩니다. 모드 (S 는 플랫폼, F 는 공장, C 는 소비자)-큰 데이터가 있는 플랫폼은 기업을 할당하고 기업은 사용자에게 서비스를 제공합니다.
* * * * 이 모델의 심층적인 적용으로 플랫폼 경제를 3.0 모델, 즉 C→F←S(S 는 플랫폼, f 는 공장, c 는 소비자), f 는 모델의 중심이며, 소비자의 수요는 기업이 수시로 인식하고, 플랫폼은 공장에 전방위적 능력을 제공하여 새로운 것을 실현한다
창업자들은 세계화, 데이터화, 지능화된 발전에 적응하고, 자신의 장점과 장점을 정확히 찾고, 자신의 장점을 발휘하며, 클라우드 플랫폼을 통해 자신에게 능력을 부여해 기업 운영의 짧은 판을 보완할 수 있는' 클라우드 사고' 를 갖추어야 한다.
노준경, 천구지주그룹 이사회 의장.
이제 기업에게는 플랫폼이 속도를 결정합니다. 기업은 좋은 제품 만 가지고 있으며 자전거 만 탈 수 있습니다. 좋은 비즈니스 모델이 있다면 자전거는 자동차가 될 수 있습니다. 플랫폼의 지원으로 자동차는 비행기가 될 수 있다. 좋은 비즈니스 모델은 기업의 발전을 가속화할 수 있고, 좋은 플랫폼이 있다면 기업은 다시 한 번 가속화할 수 있다. 플랫폼은 기업을 가속화할 뿐만 아니라 사장을 기쁘게 한다.
13 년 후 천구 * * * 향그룹은 글로벌 슈퍼비즈니스 플랫폼인 천구 * * * * * 투자상담회를 만들었다. 천구 * * * 투자상담회는 13 년 동안 개미를 코끼리로 만드는 일을 해 왔기 때문에 왕성한 생명력을 유지할 수 있다고 할 수 있다. 백여 회를 거쳐 오래도록 시들지 않고 65438+ 만 명이 넘는 창업자들을 끌어들이며, 많은 협력계약을 성사시켜 전국뿐만 아니라 전 세계의 자금, 자원, 인재, 기술, 프로젝트를 통합하기 위해 최선을 다했다.
천구 * * * 투자 상담회에서 기업가가 서명하는 것을 즐기다.
천구 * * * 는 중국 민영기업 인큐베이터로서' 기업을 위해 속도를 높이고 파트너를 즐겁게 하는 것' 을 사명으로 한다. 최근 3 년 동안 지향자전거, 한방 자르기, 꿀벌 쇼핑 등 30 여개 글로벌 운영을 성공적으로 부화한 고성장업체는 전 세계 38 개 도시에 65,438+000 개 이상의 전액 출자 및 지주회사를 보유하고 있다.
우리가 빠르게 변화하는 세계에 있다는 것은 의심의 여지가 없다. 신기술, 새로운 모델, 새로운 사상이 끊임없이 등장하고 있다. 플랫폼 경제는 이미 막을 수 없는 역사적 흐름이 되었다. 노준경의 말에 따르면 조류는 질주하는 말이다. 너는 그것의 엉덩이를 쫓아가면 영원히 따라잡을 수 없다. 네가 말을 타야 너는 말처럼 빨리 달릴 수 있다.
천구 * * * 향락그룹은 이렇다. 새로운 플랫폼 경제 모델에서 대체할 수 없는 우수한 엔터프라이즈 가속 플랫폼을 구축하여 한 걸음 앞서 멋진 인터넷+시대를 위한 더 많은 가능성을 창출했습니다.
천구 * * * 는 기업에 능력을 부여하는 플랫폼으로,' 많은 창업자들이 함께 모여 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 기업가의 큰 데이터를 이용하여 천구 * * * 는 기업을 이끌고 플랫폼 경제 3.0 모델을 미리 배치함으로써 기업이' 플랫폼 능력, 소비 구동' 의 폭발적인 발전을 이룰 수 있도록 도울 수 있을 것이다.
천구 * * 향락회-천구 * * 향지주그룹은 26 년 동안 정성을 다해 만들어졌으며 천구 기업부화기, 천구 * * 향회투자협상회, 천구 * * 향회망, 글로벌클럽망, 중국기업서비스연맹, 글로벌상회연맹 6 대 고급비즈니스플랫폼으로 구성되어 있습니다.
6 대 플랫폼은 서로 호환되어 천구회가 기업과 창업자에게 전방위적인 서비스를 제공하고' 기업을 위해 속도를 높이고 파트너를 기쁘게 한다' 는 것을 자신의 책임으로 삼을 수 있게 한다.
우선 천구 * * * 회의 기업이 부화 능력이 가장 강하다. 어떤 방향의 자원만 있으면 천구 * * 는 그것을 빠르게 성장하는 우수한 기업으로 부화시킬 수 있다.
양질의 프로젝트가 있다면, 천구는 당신이 상장할 수 있도록 도와줍니다. 만약 당신의 회사나 프로젝트가 상장회사에 인수되기를 원한다면, 천구는 상장회사를 연결해 줄 것입니다. 만약 당신이 성공적인 비즈니스 모델을 가지고 있다면, 천구는 중국과 세계로 빠르게 복제할 수 있도록 도와 줄 것입니다. 팀과 인맥이 있다면 성공차종의 글로벌 합자에 참여할 수 있다. 유휴 자금이 있다면 성공 모델이 있는 여러 모회사에 대한 포트폴리오 투자를 할 수 있다.
이 모든 것은 천구에게 돈을 지불하지 않아도 되고, 천구도 전략적 투자를 할 수 있고, 위험도가 낮아' 개미가 코끼리가 된다' 는 가치를 실현할 수 있다.
둘째, 천구 * * * 는 65,438+00 일마다 전국 박람회를 개최하고, 전국 36 개 최대 도시에서 한 달에 한 번 지역 박람회를 개최하며, 수만 명의 억만장자가 참가해 전국 30 여만 기업가를 끌어들인다. 각 업종의 창업자들이 충분히 교류하여 더욱 강한 인맥을 형성하게 하다.
셋째, 천구 * * * 천구 * * * * 온라인 서비스 플랫폼을 즐기며 수천만 창업자들을 위한 O2O 이외의 모바일 비즈니스 플랫폼을 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 이 실명제 플랫폼에서 사용자는 진정한 성실한 상호 교류를 할 수 있고 회원 창업자는 당신의 파트너가 될 수 있습니다. 공유할 때마다 새로운 관심, 박수, 사상의 충돌이 생기는데, 창업자들이 이곳에서 창업하면 강한 사회관계를 형성하기 쉽다.
한편, 천구 * * * 유망망망은 국내외 최고의 비즈니스 지혜를 모아 최첨단 비즈니스 통찰력을 제련하여 서클에서 가장 가치 있는 비즈니스 인텔리전스 창고, 의사 결정 참조 및 컨설팅 서비스를 제공합니다.
넷째, 27 명의 전 대통령/총리가 발기한 글로벌 상회 연맹은 글로벌 상회와 해당 회원기업을 위한 오프라인 비즈니스 협력 플랫폼을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.
다섯째, 글로벌 클럽 연합은 국내 36 개 대도시와 해외 36 개 국가 및 지역의 회원 기업가들에게 착지 접수 서비스를 제공하여 협력 도킹과 고위층 홍보를 돕는다. 기업의 우수한 프로젝트를 전 세계, 전국적으로 실시하고, 천구 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 천구
여섯째, 중국 기업서비스연맹은 재무 마케팅 컨설팅 등 각 부문별로 하나 이상의 일류 기업서비스기관을 선택해 회원기업에 원스톱 서비스를 제공하여 회원에게 상업서비스를 얻는 효율성을 크게 높일 수 있다.
천구 * * * 클럽에 가입하고 싶습니다. 등록자금 10 만 명 이상의 회사 사장이나 실력 있는 개인, 단체는1660113420 에 연락할 수 있습니다
천구 * * * 향유' 에 가입하고, 에너지를 방출하고, 수많은 창업자들과 손잡고, 함께 발전하고, 조화롭게 지내십시오.
미래에는 더 이상 회사가 없으며 플랫폼 만 있습니다.
미래에는 사장이 없고, 창업 지도자만 있을 것이다.
앞으로는 더 이상 직원이 없고, 파트너만 있습니다!
-응? -이 총리
당신이 공부하는 사람을 초대하는 것을 거절하지 마세요.
그들을 알게 되어 영광입니다.
그들은 모두 너의 인생에서 중요한 사람들이다.
돈이 있으면 배우지 않고, 부자가 되기까지 오래 걸리지 않고, 배우지 않으면 영원히 가난할 수 없다.
1 1 1 왕건림
99% 의 사람들이 새로운 기회의 출현을 이해할 수 없기 때문에 끊임없이 당신에게 프로젝트를 판매하고 소개하는 사람을 방문하는 것을 거절하지 마세요. -응?
-마윈