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베이징 해윤그룹이 직판인가요, 아니면 다단계 판매인가요?

발표된 정보로 볼 때 국내 한 직판 회사이지만 면허를 받지 못했다. 지금까지 직판도 아니고, 다단계 판매도 할 수 없다.

하지만 직판의 전신은 다단계 판매로 누구나 다 알고 있다. 두 가지 관리 조례를 내놓아야 직판과 다단계 판매를 구분할 수 있다.

모든 불법 제품은 처음부터 합법적이어서 앞으로 다단계 판매로 발전할지 모르겠지만 지금은 가능할 것 같습니다.

투입된 자금이 대천 운영 모델을 만들기에 적합하지 않다면 시도해 볼 수 있지만 조심하는 것이 좋다.

회사 소개

악선생은 해윤그룹의 창시자로 해외에 거주하는 캄보디아 중국인이다.

여러 해 동안 그는 해외 업무에서 큰 성과를 거두었다. 비록 그는 고향에서 멀리 떨어져 있지만, 그는 줄곧 중국 대륙의 발전을 주시하고 있다. 조국 대륙 경제가 전 세계 경제에 전면적으로 녹아드는 동시에, 악회장은 실업보국에 뜻을 두고, 의연하게 중국의 여러 지역에 공장 건설에 투자하였다. 다년간의 근면한 연구와 고된 실천을 거쳐 다원화된 다국적 그룹을 형성하여 많은 자회사를 소유하고 있다. 해윤그룹의 성공적인 운영은 동남아시아의 경제 발전에 탁월한 공헌을 하였다.

캄보디아 국왕은 악선생이 오랫동안 중캄보디아 무역에 힘쓰고 있다고 높이 평가했다.

해윤그룹 산하에는 베이징 해윤생물제품유한공사, 해윤 (진황도) 제약유한공사, 중국 금주정파 수정제품유한공사, 중국 흑하벤휘보신유한공사, 몰타해윤제약회사, 베이징해윤구구병원, 베이징사성의류회사 등 여러 자회사가 있습니다. 총자산은 거의 2 억 위안이다. 이 가운데 해윤 (진황도) 제약유한공사는 국내 몇 안 되는 외국인 소유 제약 기업이다.

북경 해윤생물제품유한공사는 홍콩 해윤그룹 산하의 실체회사이다. 1998 에 설립되어 베이징시 정부의 비준을 거쳐 국가공상행정관리국 등록, 납입 등록자본 2000 만원, 고정자산 7000 만원.

회사는 베이징 회유 기러기 공업 개발구에 위치해 있으며, 계획이 합리적이고, 환경이 아름답고, 산에 의지하고, 환경이 우아하며, 총 점유 면적이 27600m2 이고, 녹화 면적이1000m2 이다. 첨단 제조 설비와 국제 GMP 수준에 부합하는 생산 작업장, 현대화된 오피스텔, 세계적 수준의 연구소를 보유하고 있습니다. 베이징 해윤생물제품유한공사는 국내에서 유명한 외상독자생물제품 기업으로, 특히 바이오펩티드의 연구와 규모화 생산 기술 방면에서 이미 국제 동업계 일류 수준에 이르렀다.

이 회사는 국내 유명 과학연구원과 세계적 전문가 그룹에 의지하여 중국 예방의학과학원 영양식품위생연구소 소장 멩 교수, 중국과학원 생물학과 위원, 미국 프린스턴 대학교 이보 교수를 포함한 연구개발팀을 구성해 펩타이드 건강품을 개발했다. 해윤왕석펩티드의 성과는 국내 보건의학 발전의 공백을 메웠으며, 과학기술 함량이 높고 시장 잠재력이 큰 세기를 뛰어넘는 기능성 건강식품으로 세계가 주목하고 있다. 기업이 시장 경쟁에서 끊임없이 발전함에 따라 회사는 끊임없이 R&D 노력을 강화하고 있다. 기존의 4 세대 제품에 기초하여 점차 다기능 플루토늄 그룹으로부터 순화 방향으로 발전해 왔으며, 다양한 R&D 프로젝트를 통해 제품 종류를 늘리고 생물 분야에서 텅스텐의 광범위한 응용을 촉진할 예정이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 회사의 핵심 경쟁력은 2 1 세기 생물제품 분야의 최전선, 규모, 집약화 보건품 기업을 만들어 해당 업계의 선두 기업으로 자리매김하는 것이다.

해나백천, 운립구름', 해윤회사는 전문화되고 현대화된 관리 모델을 구축하고 세계 관리 수준과 끊임없이 접목하고 있다. 회사 관리팀은 고학력, 높은 자질, 높은 능력의 실용적인 인재들로 구성되어 있다. 회사는 오랫동안' 사람 중심' 원칙을 따르고 있다. 기업을 발전시키는 동시에 직원 경력 양성에 더 많은 관심을 기울이고 인재를 기업의 자원과 생명선으로 여긴다. 회사 교육훈련부는 다양한 형태의 교육회를 통해 직원들의 사상, 문화, 업무 자질을 전면적으로 제고하고, 직원 대열 건설을 장기적인 중점 업무로 삼아, 전원 자질 향상과 기업의 빠른 발전과 보조를 맞추는 관리 국면을 실현하였다. 각 부문의 정성스런 협력과 유기적 조화는 기업의 꾸준한 발전을 위한 든든한 토대를 마련했다.

마케팅 방식에서 해윤회사는 동종업계에서 진정한 4 급 대리제 마케팅 모델을 개척해 회사 자체의 발전에 적합하고, 중국 국정에 부합하며, 국가 각 관리 규정에 부합하는 독특한 마케팅 방식을 확립했다. 점차 동종업계의 특색 있는 조양기업으로 발전하다. 현재 판매시장은 북방 시장을 방사선점으로 화동 화남 방향으로 확장하는 좋은 국면을 형성하고 있다. 회사가 발전함에 따라 회사는 지사의 관리 메커니즘을 더욱 확립하고 보완하며 지사 인수의 전반적인 전략을 전개하여 해윤회사가 본사를 중심으로 본사-지사-전문점-대리점의 지사 4 급 관리 체계를 형성하였다.

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