한점진 (1978) 은 팀워크, 통일회계, 대집단관리 모델을 실시한다. 전공사는 경작지가 8 만 6000 무, 1 인당 2 만 4000 무. 주로 식량, 면화, 고구마를 재배합니다. 그 중 식량 재배 면적은 3 만 2 천 무, 생산량 1.3 1 킬로그램, 총 생산량은 41.920kg 입니다. 면화 재배 면적은 2 만 3600 무, 단위 생산량 (가죽면)11.6kg, 총 생산량은 27 만 400kg 이다. 고구마 면적은 20700 무, 생산량은 20 10 킬로그램, 총 생산량은 4 1607000 킬로그램이다. 198 1 년, 공사 46 개 행정촌은 공동 생산 계약책임제를 실시하여 농민의 생산 적극성을 크게 움직였고 농업 경제는 급속히 발전하였다. 1986 한점 향당위, 정부는 종합개발을 견지하고 재배 구조를 최적화하고 고효율 고산질 농업, 식량 재배 면적 8 만 9400 무, 총 생산량 4664 만 9 천 근을 대대적으로 발전시켰다. 그해 이 향은 농기술 보급, 농기계, 목축수의사, 과일 서비스, 물자 공급, 농토수리, 농촌금융, 토지개발, 정보상담, 인원 훈련 등 10 개 사회화 서비스 실체를 600 만원 투자하여 농기술 보급 서비스루 등 대량의 시설을 건설하고, 200 만원을 투자하여 일련의 농업기술 감시기구를 완성했다. 1992 는 8 개의 기술 시범마을, 24 개의 시범팀, 187 개의 시범가를 세웠다. 1993 기간 동안 산업화 전략을 실시하여 식량 채소 목축 면화 잠상 생산을 중점적으로 발전시키고 지역 배치를 실시하다. 그해 향정부는 현성과 가까운 우세를 이용해 채소 생산에 세심한주의를 기울이고 6 1 겨울 따뜻한 채소하우스 건설을 지원해 작은 가게 부추 생산과 대구채 고추 생산의 두 가지 주요 기지를 개발했다. 처가의 감자 생산도 초기 규모로 연간 수입이 654.38+50 만원이다. 1995 식량 4 만 무, 면화 2 만 무 식량면 기지, 양질의 과수원 4000 무, 재재림과일기지 5000 무 설립. 전 마을 채소하우스 350 개, 부추 1.500 무, 총 수입이 500 만원을 넘는다. 그해 전 마을의 식량 재배 면적은 8 만 7800 무, 총 생산량은 7443 만 근에 달했다. 2000 년에 마을에는 과학위원회가 설립되었고, 사무실은 과학기술 서비스 스테이션을 설립하고, 40 개 마을에는 서비스망을 설치하였다. 2005 년 현향기업 농민공 총수가 5800 명에 달하여 연간 6300 만원을 증수했다.
한점진은 농촌 산업 구조를 적극적으로 조정하고, 농촌 농업 증산 증산의 새로운 방법을 탐구하고, 농촌 산업 구조 조정과 대중 기술 훈련에 대한 투자를 지속적으로 늘리고, 현 농업 부문 전문가와 향진 농기 간부를 적극 초빙하여 논밭으로 깊이 들어가 대중에게 재배 기술을 전수한다. 각 마을의 실제와 결합해 무공해 부추, 채소 입체간작 등 일부' 짧음, 평평, 빠름' 프로젝트와 풍산림 재배, 뽕나무 양잠 재배 등 경제적 이득이 상당한 중장기 재배 사업을 대대적으로 발전시켰다. 온 마을에는 다산림, 무공해 부추 재배, 채소 입체간, 뽕나무 재배, 잠상 재배 등 전문촌이 쏟아져' 일촌 일품, 일촌 다품' 의 특색농업 구조가 형성되었다. 동시에, 이 도시는 특색 양식협회와 협동조합 설립, 농산물 생산기지 설립, 온라인 홍보 등을 통해 농산물 홍보 및 지원 서비스를 잘 해나가고 있으며, 재배 과정에서 정보 채널이 원활하지 않고 기술적인 문제로 인한 농산물 판매 난을 해결하여 전 마을 농산물의 재배, 판매, 수익성을 확보했다. 현재 이 마을은 흥민 잠상 협동조합, 왕목 특수양식협회, 처가 채소 협동조합 3 대 조직과 무공해 부추 10,000 무, 풍산림 10,000 무, 양종 밀 생육, 잠상 4 대 농업생산기지를 설립했다. 이 마을의 1 인당 순이익은 6,000 위안에 달했다.