관리자가 실제로 신생대 직원을 관리하기가 어려운 이유는 신생대와 비신생대 (대부분 1990 년 이전 관리자) 가' 신생대 업무가치' 문제에 인지차이가 있기 때문이다.
조사 자료에 따르면 비신생대 직원들은 신생대 직원의 업무 가치관을 능력과 성장, 편안함과 안전, 지위, 독립으로 분류한 것으로 나타났다. 신세대 응답자들은 자신이 생각하는 업무 가치관의 순서는 편안함과 안전이다. 지위와 독립성 능력과 성장.
즉, 관리자는 차세대 직원에 대한 잘못된 관리 가정을 가지고 있을 수 있습니다. 신세대 직원을 잘 관리하려면 신생대 직원의 내면적 생각과 독특한 특성을 먼저 이해하는 것이 중요하다.
신생대 직원의 특징은 무엇입니까?
Dell 의 연구에 따르면 신세대 직원에 비해 신세대 직원의 고유한 업무 가치에는 다른 사람이 느끼는 것보다 직장 자기 경험에 더 많은 관심을 기울이는 것이 포함됩니다. 가치관이 다양하다. 일과 삶의 균형에 더 많은 관심을 기울이십시오. 자기 가치의 빠른 실현에 더 많은 관심을 기울이다.
동시에 신세대 직원들은 직업 흐름에 대해 더욱 개방적이고 유연한 태도를 취하고 있으며, 이는 얻을 수 있는 풍부한 직업 기회뿐만 아니라 신세대 직업 가치의 변화와도 밀접한 관련이 있다.
현존하는 노동인민들 중에서 신세대는 보수적이고 개방적이다. 보수성은 목표에 대한 명확한 인식, 안전에 대한 명확한 수요, 개방성이 더 강한 혁신 정신으로 드러난다.
예측의 열쇠: 직업 적응력
신생대 직원의 직업 만족도, 이직 의도, 직업 약속 및 혁신 동기를 어떻게 예측할 수 있습니까? 점점 더 불확실한 상업 경쟁 환경에서 점점 더 많은 금융 기업들이 인재 선발, 양성 및 임용 과정에서 대상 인재의' 직업 적응성' 에 더 많은 관심을 기울이고 있다.
직업적응성' 은 개인이 직업발전에서 사람, 문제, 전환점, 중대 사건에 대처하는 심리자원을 의미하며, 개인이 직업변화와 직업발전에 대처하는 자원이다.
"직업 적응성" 은 조직의 유연성과 개인 직업 성공의 핵심 교차점입니다. 한편으로는 기업은 인적 자원의 유연성을 높이고 개인의 적응력과 가소성을 높여야 합니다. 한편 시장화된 고용관계도 개인이' 직업적성' 을 높여야 한다는 점도 개인 직업성공의 관건이 됐다.
하지만 기업에 있어서' 직업적성' 은 처음부터 양날의 검인 것 같은데, 높을수록 좋은 것은 아니다. 한편으로는 직원의 업무 성과를 높일 수 있고, 한편으로는 직원의 이직 의사를 증가시킬 수도 있다. 관련 일반 성과 결과 지표로 볼 때 적임자의' 직업 적응성' 은 중간 수준이어야 한다.
신세대 주제에 대해 심도 있는 교류와 토론을 진행했다
-응? 신세대는 어디에 있습니까? 당신은 신생대 직원들의 속마음을 알고 있습니까?
-응? 신세대 직원을 어떻게 관리합니까?
-응? 어떻게 새로운 지도자를 정의하여 인재의 재능을 실현할 수 있습니까?
중앙재경대학과 서정컨설팅의 연구팀은 금융업계의 차세대 인재 관리 및 리더십의 양성과 발전을 둘러싸고 중국 금융업계 인재 관리 실천 백서' 신기술, 차세대, 새로운 리더십' 을 기업에 제공했다.
기업 HR 이 신생대 관리 문제를 더 잘 해결할 수 있도록 베이징 상하이 항주 충칭 선전에서 백서 발표회와 신생대 원탁살롱을 각각 개최하여 각 업종 HR 과 신생대 관리 문제에 대해 심도 있는 교류와 토론을 진행했다. 현재 오프라인 200 여 명의 HR 이 행사에 참여하고 있다.
20 19 년 8 월 29 일, 마지막' 신세대, 새로운 리더십에 대한 관심' 행사가 난징에서 열린다. 문말 포스터나' 원문 읽기' 를 클릭해서 무료로 신청합니다 (30 개 정원으로 제한).
초청 연사
사건교
서정은 부사장과 상담하고 있다
중국 인민대학, 인적자원 관리 석사.
대기업 인적 자원 개발 및 관리 경험
외국 최고의 컨설팅 회사 컨설팅 이사;
15 년 이상의 경영 컨설팅 경험
수십 개 업종의 인적자원 개혁 컨설팅 프로젝트를 성공적으로 주재하다.
유걸
중국 건설 은행 대학의 뛰어난 학자
Ccb 와 미국 은행 협력 리더십 개발 프로젝트 전문가.
복단대학교 경제학원 EDP 센터 특임교수.
상하이 은행 협회 인적 자원 관리위원회 초대 이사
활동 프로세스
13:30 에 로그인합니다
14:00 신세대가 인재 이념과 관리 관행에 미치는 영향-사건교
신세대는 어디에 있습니까? -응? 신입 사원 관점의 충돌
신입 사원의 후속 능력의 차이와 직업 적응성의 예측 작용.
14:30 프로젝트 경험과 데이터를 기반으로 한 리더십에 대한 새로운 지식-Xie jianqiao
결석하지 않는 핵심 지도자. 데이터 뒤에 있는 관리자의 개성입니다.
금융기업 관리자의 IQ 차이와 리더십의 전체 모델은 형성 과정을 보여준다.
15:00 차 휴식과 자유로운 토론
15:20 상업은행 인재 관리 실무 사례 공유-유걸
잠재적 인재가' 억압' 하거나' 숨기기' 할 수 없는 제도를 세우는가? 고잠재력 예비 인재 선발 과정
대형 은행 상하이 지점 리더십 훈련 모드 및 인재 업무에서 피해야 할 심리적 효과
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