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물류 인력에 대한 요구

물류 인재가 다르기 때문에 업종, 직위, 직업에 따라 물류 종사자에 대한 요구도 다르다. 이에 따라 서로 다른 수요에 따라 물류 인재를 분류하고 구체적인 상황에 맞춰 맞춤형 물류 전문 지식 교육을 실시해야 한다. 우리나라 물류 종사자의 직책과 업계 특징을 결합해, 필자는 우리나라의 물류 인재에 대한 수요가 주로 다음과 같은 측면을 포함한다고 생각한다.

물류 정책 연구 인재

이 수준의 물류 종사자들은 거시적인 차원에서 우리나라 물류의 발전을 연구하고, 외국 선진국과의 역사적 경험을 중시하며, 우리나라 물류 운영의 실제 상황에 따라 물류 발전 법규를 제정하여 물류 발전 요구에 부합하고, 우리나라 물류 산업의 빠른 발전을 촉진할 수 있는 좋은 외부 환경을 조성하고, 국가 차원에서 물류를 연구하고 발전시켜 전 사회에 공통된 운영 규칙을 제공한다.

고급 물류 관리 인재

이 수준의 물류 종사자들은 기업의 생산 경영에 물류 서비스를 제공하는 데 중점을 두고 있으며, 이는 물류 인재가 가장 필요로 하는 부분이기도 하다. 기업 적용 범위가 넓기 때문에, 특히 제조업은 물류 인재에 대한 수요가 크다. 예를 들어, 아웃소싱 회사의 물류 업무입니까, 아니면 직접 물류 업무를 운영합니까? 전체 아웃소싱 또는 부분 아웃소싱입니까? 아웃소싱하는 경우 물류 서비스 업체를 선택하는 방법, 선택한 물류 서비스를 효과적으로 제어하여 회사의 요구에 맞는 양질의 물류 서비스 등을 제공할 수 있습니다. 동시에 일상적인 생산 경영에서 쌍방의 협력에서 불합리한 부분을 제때에 발견하고, 제때에 효과적인 조치를 취하여 시정하여 기업 경영의 안전과 효율성을 확보하다. 지난해 베이징 재료학원에서 열린 박람회에서 채용하러 온 수십 개 회사는 대부분 대형 it 기업, 제조업 (자동차 제조, 가전제품 제조 등) 에서 왔다. ), 슈퍼마켓 등 유통업체를 포함해 물류회사는 하나도 없다. 이들은 전략적 차원에서 기업의 물류 전략을 계획하고 물류 회사와 조정, 관리 및 통제해야 한다. 이것은 기업의 전략적 문제라고 할 수 있다.

물류 운영 관리 인재

이런 사람들은 창고 보관 운송 관리 기업을 포함한 물류 기업의 실제 운영자이다. 물류 운영의 효율성을 향상시키는 방법, 즉 서로 다른 고객 대상 및 실제 고객 요구 사항에 따라 구체적인 프로젝트 계획 및 실제 운영 관리를 수행하는 것이 주요 책임입니다.

전반적으로 현재 물류업계의 인재에 대한 수요는 주로 관리 방면에 반영되어 있으며, 직원들의 지식이 광범위하고, 전략적 판단과 파악 능력이 강하며, 중간시장의 변화를 예리하게 감지할 수 있고, 실무능력이 강하다. 문리지식을 익히려면 일반적으로 이과에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 기업의 많은 지식은 이공계에 의해 뒷받침되기 때문이다. 예를 들어, 물건을 적재하는 방법; 운송 경로 계획 및 관리 방법 자신의 서비스 수준을 향상시키고 구체적인 운영을 지도하는 방법 창고 내부 관리도 있습니다. 어떻게 안배하고, 어떻게 각종 불필요한 숙제를 줄이고, 일을 더욱 합리적이고 원활하게 할 것인가. 이것은 물류 기업의 운영 문제이며 전술적 문제라고 할 수 있다.

물류 작업의 일선 운영자

이런 사람들은 일류 조작 경험을 가지고 있으며, 적재, 분류, 팔레 타이 징, 포장, 조립 등 구체적인 조작에 매우 능숙하지만, 다른 거시적인 물류 이론을 너무 잘 알 필요는 없기 때문에 기술형 직종이다. 이런 물류경영자들에게는 일반 직업기술교육이나 자질교육이 그들의 요구를 충족시키기에 충분하다. 학부나 대학원생 교육이나 시스템교육이 필요하지 않은 학부생과 대학원생이 이런 업무를 하는 것은 좋지 않을 수 있다.

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