현재 위치 - 회사기업대전 - 정보화 관리 자문 - 어린이 이야기

어린이 이야기

2000 년, 중국어 온라인은 한 창업회사로 칭화과학기술원 학연빌딩 A 가 수십 평방미터에 달하는 방에 살고 있다. 2004 년 5 월, 중국어는 온라인으로 설위어 빌딩으로 옮겨져 면적이 300 여 평방미터이다. 이후 업무의 발전과 팀의 확대에 따라 중국어는 칭화과학기술원의 과학기술 빌딩으로 온라인 이주했다.

아동은 칭화과학기술원에 대한 그리움은 모교에 대한 그의 감정과 중국어 온라인, 칭화과학기술원에 대한 정체성에서 비롯된 것이라고 말했다. "회사와 칭화테크노파크는 겹치는 성장 궤적이 많다."

중국어 온라인 성장 과정에서 칭화테크노파크도 많은 지지를 받았다. 인큐베이터의 임대료 할인과 세금 환급 외에도 과학원에서 제공하는 각종 비자본 서비스와 지원도 있습니다. 예를 들어, 투자 및 금융 분야에서 사이언스 파크는 중국어로 많은 투자자들을 온라인으로 소개했으며, 현재 투자자들은 사이언스 파크에 소개됩니다.

하지만 어린이들에게 가장 인상 깊었던 것은 칭화과학기술원의' 필드 에너지' 였다. 한번은 어린이가 테크놀로지 빌딩에서 한 회사의 사장을 만났다. 그들은 함께 식사를 해서 중요한 상업 협력에 도달했다. "우리는 엘리베이터에서 상류층 고객을 자주 만나는데, 때로는 인사를 하면 장사를 마무리할 수 있다. 여기서' 중합 효과' 는 매우 두드러진다. " 통 는 말했다. 나는 항상 디지털 독서가 반드시 그것의 실현 가능성이 있다고 믿었다. 디지털 독서를 하지 않으면 평생 후회할 것이다. -돈 레이지

1999 년, 인터넷이 번창했고, 저는 칭화대 학생이었습니다. 전국 대학생 창업대회 1 위를 차지한 창업계획서를 가지고 나와 급우들은 국내 대학생 포털' 방주' 를 만들었고, 중국어 온라인은' 방주' 에서 탈태한 읽기 채널이다.

당시의 생각은 매우 간단했다. 모두들 인터넷에서 책을 읽는 것은 시원하지만 작가는 내용의 창작자로서 한 푼도 받지 못했다. 만약 그들이 이 일에 대해 어떠한 이익도 얻지 못한다면, 이 원천들은 앞으로 더 이상 생산되지 않을 것이다. 그래서 저는 전통적인 종이 도서 출판 모델을' 선허가, 전파' 형식으로 디지털로 인터넷으로 바꿀 수 있을지 궁금합니다.

초생송아지는 호랑이를 두려워하지 않고, 우리는 도처에서 작가에게 연락해서 방문한다. 그때 작가를 방문했던 기억이 납니다. 처음으로 빈손으로 올 수 없다고 생각했지만, 모두 학생이어서 수박을 사서 가지고 갔죠. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 나는 선생님에게 그가 우리에게 작품을 허가하여 인터넷에 올리기를 바란다고 말했다. 그가 이렇게 인정해 줄 줄은 몰랐고, 그 자리에서 우리와 계약을 했다. 나중에 그는' 베이징 석간신문' 에' 천국에서 온 문학사자' 라는 문장 한 편을 써서 우리가 디지털 시대의 복음을 가져왔다고 말했다.

당시 우리는 작가에게 허가를 요구했는데, 하나는 공유 모드이고, 하나는 유료 모드였다. 당신이 지불 하는 경우, 그것은 약 1000 단어 당 30 위안, 작품의 수천 위안. 오늘날, 이것은 매우 싸지만, 그 당시 작가들은 디지털 권리의 지불 권한에 대해 그들과 이야기하는 웹사이트를 갖게 되어 매우 기뻤다. 아주 짧은 시간 내에 우리는 수백 명의 저명한 작가에 서명했는데, 그 중 대다수는 자신의 작품을 다른 사람에게 주었다.

2000 년 5 월, 중국어 온라인은 성대한 기자회견을 열어 성립을 선포했다. 여와 유화도 여기에 있는데, 그들은 백으로 초청되어 우리를 대접했다. 하지만 발표회가 끝난 후, 나는 우리의 혁명적인 비즈니스 모델을 칭찬해 온 투자 기관을 찾아갔지만, 그들의 태도가 완전히 달라서 한 푼도 내지 않았다는 것을 알게 되었습니다. 왜 그럴까요? 한 달 전 나스닥 붕괴가 5000 여 점의 고점에서 1 000 점으로 떨어졌고, 인터넷 거품이 미국에서 중국으로 파열되었다.

지금 생각해 보세요. 당시 중국 웹사이트는 모두 돈을 태워 트래픽을 유도하고, 진짜 실행 가능한 비즈니스 모델이 부족하여 전적으로 벤처 투자에 의존하고 있었습니다. 벤처 투자가 없다면, 우리는 곧 식량이 바닥날 것이다. 대부분의 중국어 웹사이트와 마찬가지로, 중국어 온라인은 가장 어려운 시기에 접어들어 세 명밖에 남지 않았다.

처음에는 자기가 돈을 내고, 후에 친척과 친구를 찾아 빌렸는데, 곧 아무도 빌려주지 않았다. 모두들 밑이 없는 구멍인 줄 알았다. 정말 어쩔 수 없어, 나는 한 중앙 기업에 가서 정보 전략 상담을 하고, 한 달에 수만 원을 벌고, 이 수입으로 회사를 부양할 수 있다. 당시 우리 사무실은 청화동문의 학연루에 있었는데, 맞은편에 작은 식당이 있었다. 우리가 주문하기만 하면 밥은 무료입니다. 우리는 매일 10 정도의 음식을 주문하고, 그곳에서 남의 밥을 먹고, 어느 날 사장이 나에게 말했다. "이것도 소자본 사업이니, 아니면 다음에 오지 마라."

내가 집에 전화했을 때, 우리 엄마는 네가 이렇게 힘들고 이렇게 어려운데, 어떻게 안정된 직업을 찾을 수 없을까? 나는 이것이 내가 가장 좋아하는 것이라고 말했다. 디지털 독서를 하지 않으면 평생 후회할 것이다.

나는 두 가지 문제를 생각해 왔다. 하나는 어떻게 대량의 디지털 도서 정보를 사회에 유익하게 할 것인가, 하나는 어떻게 디지털 출판이라는 새로운 경로를 이용하여 모든 사람을 작가로 만들 것인가 하는 것이다.

200 1, 홍콩 테드그룹 회장 진평이 나를 CEO 로 초대하고 싶다. 나를 끌어들이는 조건으로 상대방이 온라인으로 중국어를 인수했다. 이후 3 년 동안 중국어 온라인은 그룹의' 방울방울' 에 의지하여 기본 운행을 유지했다.

그러나 나는 항상 대량의 디지털 도서 정보에 거대한 시장 공간이 있어야 한다고 생각했는데, 그 중 하나가 초중고등학교였다. 당시 경비가 부족해서 많은 초중고등학교에서 도서가 부족해 도서관을 건립할 수 없었다. 한편 교육부는 초중고 교육 정보화를 힘써 전자 교실을 개설하고 있다. 하지만 내용이 부족해 많은 학교의 컴퓨터 유휴율이 높다. 디지털 도서관은 검색이 편리하고 관리가 간편하며 비용이 저렴하다는 장점이 있어 이 두 가지 문제를 동시에 해결할 수 있다.

그러나,' 디지털 도서관' 이라는 새로운 개념을 홍보하는 과정은 매우 어렵고, 중국어 온라인은 대량의 기초 작업을 해야 한다. 예를 들어, 우리는 전국적으로 1000 여 명의 교장, 사서, 교사를 교육하고, 대량의 시범 학교에서 반년 또는 1 년 동안 시범 운영을 진행했다. 중서부 지역에서는 도서 판권을 매입한 뒤 기부 형식으로 도서의 보급과 보급을 진행하고 있다.

2002 년 중국어온라인은 교육부 15 계획 임무를 맡고 전국에서' 초중고등학교 디지털 도서관' 을 최초로 시작했다. 계약식 당일 폭설이 내리면서 중국어온라인은 거의 3 년 만에 1 위를 차지했다.

당시 나는 여러 차례 그룹에 중국어 온라인 발전 계획을 제시했지만, 지지되지 않았다. 디지털 출판은 결코 그룹 회사의 전략적 발전 목표가 아니라는 것을 깨닫고, 나는 회사를' 환매' 하고' 제 2 차 창업' 을 시작하기로 결정했다.

이 과정에서 기초교육을 위한 디지털 도서관이 급속히 발전했다. 처음에 우리가 제공한 전통적인 디지털 도서관은 사용자가 학교 컴퓨터에서만 사용할 수 있었습니다. 2009 년 클라우드 컴퓨팅을 기반으로 한 새로운 디지털 도서관' 서향중국' 이 온라인에 올랐다. 20 1 1 까지 플랫폼의 누적 방문 인원은 수억 명에 달했다.

나는 또한 중국 온라인' 칩거' 의 3 년 동안 국내외 디지털 출판업계에 큰 변화가 일어났고, 일본의 휴대전화 소설이 부상하기 시작했고, 국내 인터넷 오리지널 문학도 자리를 잡기 시작했다는 것을 알아차렸다. 당시 유화와 교류하면서' 문학몽' 이 있는 청년 작가에게 전통적인 출판 채널은 여전히 너무 좁다. "모든 사람을 작가로 만들 수 있는 디지털 플랫폼이 있다면 다행이다."

이에 따라 중국 온라인 산하의 오리지널 인터넷문학 사이트' 17K 소설망' 이 등장했다. 무료 및 유료 모델을 만들고 일부 작품은 무료 독서 장으로 개방됩니다. 관심이 있으시면 몇 푼으로 한 장을 보고 나머지는 다 볼 수 있습니다.

이런 모델은 젊은 작가들에게 수입을 가져다 주고, 인터넷 작가들을 진정한 직업으로 만들어 준다. 17K 의 계약작가' 욕망이 없다' 는 이야기가 특히 전형적이다. 2008 년, 글쓰기를 좋아했던 이 광둥 청년은 수공 배달이었고, 심지어 컴퓨터도 없이 핸드폰으로 추리소설의 전반부를' 두드렸다' 고 했다. 저자의 인지도는 높지 않지만 17K 소설망의 편집자들은 안목이 있다. 그들은 저자와 창작 사상과 줄거리에 대해 소통하고, 적절한 경로를 선택하여 계획하고 홍보한다. 미스테리는 한방에 빨갛게 달아올랐고, 2 년 동안 차이나 모바일 서스펜스 분류 차트 앞 10 을 차지했다. 종이책으로 출판된 뒤 654 만 38+0 만 부가 넘는 판매량을 기록하며 해윤영화에 의해 드라마로 각색됐다. "나는 욕심이 없다." 그래서 수백만 달러를 축적했고, 나는 광둥성 작가 협회에 가입했다. 인터넷 오리지널 문학은 이 젊은이의 운명을 완전히 바꾸었다.

Dell 의 비전은 "누구나 언제 어디서나, 어떤 방식으로든 콘텐츠를 얻을 수 있다" 는 것입니다. 하지만 디지털 독서의 발전은 한 회사의 힘만으로는 이뤄지지 않습니다.

2005 년에 중국어 온라인은 휴대전화 독서 업무를 발전시키기 시작했다. 그때 나는 차이나 모바일 (WHO) 와 이야기하러 갔는데, 첫 번째 반응은 이렇게 작은 화면은 어떻게 책을 읽는가 하는 것이었다. 나는 뉴스를 보는 데 어려움이 있다. 사실, 당시 휴대폰 화면은 70 자만 표시할 수 있었고, 스크린도 있어야 했습니다.

하지만 몇 년 후, 3G 네트워크의 건설과 스마트폰의 보급으로 휴대전화 독서가 완전히 바뀌었다. 20 12 연말까지 우리나라 휴대전화 네티즌 규모는 4 억 2000 만, 휴대전화 네트워크의 각종 지표가 기존 네트워크를 완전히 능가하며 휴대전화가 데스크탑 컴퓨터를 제치고 1 위 인터넷 단말기가 됐다. 즉, 통신업체의 포지셔닝이 통신 서비스 공급업체로부터 통합 정보 서비스 공급업체로 전환되고 있습니다. 현재 우리는 차이나 모바일 휴대전화 독서 기지를 통해 통신업체에 휴대전화 독서 서비스를 제공하고 있다.

휴대전화 독서의 발전은 디지털 독서 발전의 두 가지 중요한 원동력, 즉 네트워크와 단말기의 발전에서 비롯된다. 내 경력의 10 년은 중국 네트워크가 크게 발전한 10 년: 전화 접속 인터넷에서 광대역, 유선 네트워크에서 무선 네트워크, 컴퓨터, 흑백 스크린 휴대폰에서 스마트폰, 핸드헬드 리더, 태블릿까지. 이것은 디지털 독서의 사용자 경험을 진정으로 보장해 준다.

디지털 독서의 발전을 촉진하는 또 다른 중요한 이유는 점점 더 좋은 지적 재산권 환경이다. 65438 년부터 0999 년까지 장항항, 비숙민, 왕몽이 모 사이트의 해적판 작품을 기소했지만 당시 저작권법에는 인터넷 저작권, 디지털 저작권이라는 개념조차 없었다. 소송에서 오랫동안 싸웠는데, 최종 배상은 매우 적다.

200 1, 정보 네트워크 전파권은 저작권법에 기록되고, 인터넷 저작권 보호는 정말 합법적이다. 이어 각종 사법해석이 속속 출범했고, 랜드마크 사건은 2006 년 7 월 1 일' 정보네트워크 전파권 보호 조례' 의 반포였다. 국가가 지적재산권 업무에 대한 중시는 기업에 대한 가장 큰 지원이다.

저작권 보호 측면에서도 최선을 다해 국가에 기여하고 싶습니다. 국가 저작권 보호 기술 R&D 프로젝트의 담당 단위 중 하나인 중국어 온라인은 전면적인 R&D 를 진행하고 있으며, 결국 디지털 출판 저작권 보호 시스템이 저작권 보호 프로젝트에 완벽하게 적용되기를 희망합니다.

20 12 년 2 월 말, 12 중국어 온라인 고소애플의 침해안이 정식으로 선고되고, 법원은 애플이 베이징 중국어 온라인 디지털출판유한회사의' 집',' 춘추',' 강희황제' 등 관련 작품에 대한 정보인터넷 전파권 침해를 중단했다고 판결했다. 이것은 수년 동안 중국 온라인 권리 보호로에서의 승리입니다. 2005 년 저작권 보호 및 권리 보호 사업을 실시한 이후 중국어 온라인은 이미 500 여 건의 권리 보호 사례를 운영하고 있으며 수만 건의 작품을 다루고 있다.

디지털 독서는' 하나의 콘텐츠, 여러 미디어, 동시 출판' 의 공동 미디어 출판 시대로 접어들고 있다. 10 이후의 디지털 독서는 어떤 모습일까요? 제 생각에는 "누구나 어떤 수단을 통해 언제 어디서나 어떤 내용도 얻을 수 있다" 고 생각합니다. "

copyright 2024회사기업대전