1. 거시 전략 : 국내외 경제 상황, 시장 환경, 산업 경쟁 및 기타 요인을 기반으로 개발 방향, 개발 경로, 개발 범위, 개발 초점 등 기업 개발의 일반적인 방향을 개발합니다.
2. 목표 : 일정 기간 동안 기업이 목표와 결과를 달성하기를 희망하며 시장 점유율을 포함한 특정 목표의 개발에 기반한 거시 전략입니다, 제품 품질, 서비스 수준, 직원 품질 등을 포함한 특정 목표의 개발에 기반한 거시적 전략입니다.
3. 계획 : 기업 및 주변 환경 분석을 통해 기업이 경제 계획, 연구 계획, 기술 계획 및 품질 계획을 포함하여 일부 작업, 절차, 시간, 모드 및 제어 조치를 달성해야한다고 결정하기 위해
4. 조직 구조 : 부서 설정, 규칙 및 규정, 직무 책임을 포함한 조직 구조 시스템 및 관리 시스템을 개발하는 것은 기업 관리입니다, 분업 등.
5. 관리 시스템: 의사 결정 시스템, 권한과 책임, 정보 전달, 성과 평가 등을 포함한 특정 관리 모델의 조직 구조를 기반으로 합니다.
지식 확장 :
1. 최상위 설계 및 기업 개발 :기업의 최상위 설계는 기업의 장기 발전 전략의 전반적인 청사진으로 기업의 미래 발전에 유익합니다.
2. 최상위 설계와 혁신 및 기업가 정신 :새로운 기업의 개발에서 최상위 설계는 시장 기회, 혁신적인 기술 연구 개발 및 비즈니스 모델 혁신 문제에 더 많은주의를 기울여 경쟁력을 유지해야합니다. 경쟁력.