인적자원 전공이 좋은지 아닌지는 어렵지 않다. 재무 회계 등과는 다르다. (회계는 정말 고증입니다 ...) 발전 전망 나는 너에게 너무 많은 결론을 내릴 수 없다. 왜냐하면 나는 단지 책을 읽고 있을 뿐, 단지 몇 가지 견해와 견해만 발표할 수 있기 때문이다. 개인적인 감각인력의 열세는 문턱이 낮다는 것이다! 현재 많은 3 개 대학과 고등 전문 학교 모두 인적자원 관리 전공이 있고, 게다가 매우 인기가 있다. 나는 많은 친구들이 있다. 많은 사람들이 이것을 선택할 것이다. 왜냐하면 문턱이 낮기 때문이다. 인적자원직의 채용 정보에는 인적자원직에 대한 제한이 거의 없다.
인적자원의 전문성은 그렇게 강하지 않다. (적어도 국내 많은 기업 인사직의 전문성이 높지 않은 것 같다.) 그래서. 문턱이 낮은 것도 원인이다. 하지만? 다른 각도에서 말하면, 바로 문턱이 낮기 때문에, 네가 다른 사람보다 더 잘 할 수 있기 때문이다. 개인적인 느낌은 그런대로 괜찮다. 마음에 들어요.
인적 자원 관리 전문 취업 전망은 인재 경쟁의 세계화에서 인적 자원 개발 및 관리 작업이 특히 중요하다. 인재가 많지만 이런 인재를 잘 관리하는 것이 더 가치가 있다. 인적 자원 관리는 바로 이런 전공이다. 군인부터 명령을 내리는 관리자까지 축적해야 한다. 프랑스 레미 마틴 한 병처럼. 수년간의 시련을 거쳐야만 순수하고 평화롭고 향기가 짙고 색채가 산뜻하며 칭송받을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언)
예로부터 인재와 돈은 어떤 사업의 두 바퀴였다. "사람은 잘 이용하고, 인심을 얻는 사람은 천하를 얻는다" 고, 사람의 관리는 사실 모든 관리의 핵심이다. 인적 자원 관리는 모든 관리 업무 중 권력에 가장 가까운 수준이다. 전반적으로 일이 안정되고 상승 통로가 원활하다. 각 부서의 인사 부서도 핵심과 핵심 부문이다.