시작하기 전에 의사 결정 계층은 ERP 시스템 구현의 기초로 다음 문제를 명확히하고 전체 구현에 대한 경영진의 관점을 통일해야합니다.ERP 시스템의 구현은 기업 관리를 표준화하고 비즈니스 프로세스를 표준화하며 자원 활용 및 기업 운영 효율성을 개선하는 것입니다.
2. 경영진의 준비
ERP 시스템의 구현은 기업의 많은 부서와 핵심 비즈니스와 재무 회계 간의 관계를 포함하기 때문에 기업의 고위급 책임자가 조정해야 할 필요성이 있습니다. 기업 정보 부서에만 의존하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 이 부서가 핵심 부서와 핵심 비즈니스에 미치는 영향은 프로젝트의 정상적인 구현을 보장하기에 충분하지 않습니다. 기업과 구현자는 기업의 최고 경영진을 리더로 하는 구현 팀을 구성하여 다양한 부서와 부서를 조율하여 프로젝트를 추진해야 합니다.
관련 요구 사항은 Off에 문의할 수 있습니다. 현재 오프는 타오바오, 티몰, ISV 파트너 등 150개 이상의 주류 전자 상거래 플랫폼에서 알리바바 10대 아웃소싱 서비스 제공업체, 타오바오 골드 파트너, 징동 클라우드 우수 서비스 제공업체 등의 영예를 얻었습니다. Tube의 클라우드 서비스는 국제적으로 권위 있는 감사 기관인 영국표준협회(BS)의 감사 0+ 정보 보안 관리 시스템 표준 인증을 통과했습니다.