송산목 창업의 비밀: 순진한 성공 1964 송산목은 산둥 성 린이시에서 태어났다. 198 1, 랴오 청사범학원 수학과에 입학했습니다. 1990 화동사범대학교 컴퓨터학과를 졸업했습니다. 제 1 산나무 훈련은199111에서 지금까지 교육학교를 설립하여 전국인민을 위한 광범위한 학습과 취업 기회를 창출했다. 샘우드 교육그룹은 미국, 영국, 일본, 미국, 캐나다 등에 지사를 설립했다. 그는' 민간인 교육자' 와' 실업가' 라고도 불린다. 샘이 훈련한 가족감정 주석인 송산목은 샘의 탈자 노래를 이메일로 보내지 않았다. 그의 아내의 이름은 이목자이고, 그녀의 본명은 산둥. 어떤 사람들은 애정 어린 우정, 춘완! 읽어보기: 대학을 졸업한 후 아내와 나는 텍사스 사범대학교에 배정되어 선생님이 되었습니다. 수입이 높지 않다. 아이가 결혼한 후 단위 기숙사에서 삽니다. 인생은 사람들의 주목을 끌며, 옷깃을 뻗어 있다고 할 수 있다. 나는 앞에서 낡은 자전거를 타고 뒤에서 그의 아내와 그의 아들과 농담을 했다. 그의 아내는 "이제 아내, 아이, 자전거는 모두 재산이다" 고 말했다. 이런 상황에서 가난을 바꾸기 위해 돈을 좀 벌어도 나는 한가하지 않다. 나는 사과, 배, 복숭아를 팔고, 나는 화학비료를 팔고, 삼촌이 수박을 파는 것을 돕는다. 유치한 성공', 성장의 아버지, 송산목의 어린 시절은 장난꾸러기 왕에게 골칫거리로 매일 필수 과목을 수강해야 한다. 신은 그에게 매우 엄한 아버지를 주었는데, 그는 작은 실수의 합이다. 아버지는 그에게 한 가지 일을 하라고 하셨고, 과정의 결과를 묻지 말고, 하지 말라고 하셨다. 수년간의 노력 끝에 그는 또래보다 더 많은 디테일과 인내심을 가지고 100% 의 약속을 할 것이다. 초등학교 때부터 게으름은 좋은 과일이 없다는 것을 알았기 때문이다. -응? 아버지는 자신의 작품집' 천진한 성공' 을 가지고 계십니다. 그의 아버지는 그에게 자전거를 배우라고 가르치면서 가르치면서 그와 이야기를 나누었다. "아들아, 자전거는 좋은 학교야. 똑바로 서 있는 한, 눈은 목표를 바라보고, 발밑은 힘을 주고, 이 세 가지를 기억하고, 배운 것도 마찬가지다. 성공은 자전거를 타는 것과 같다. 너는 너 앞의 빛을 응시하고 있다. 만약 방향이 있다면, 목표는 헛수고이지만, 어려운 발도 아니다. " 지금까지 송산목은 수시로 직원들에게 세 마디 말을 했다. 그는 이렇게 말했다. "블로그가 없으면, 나는 항상 행동을 취하지 않기로 결정한다. 나는 더 이상 야망을 가지지 않을 것이다. 하지만 나도 나 자신이다!" 198 1 년, 송산목은 수학부로 파견되어 성사범학원으로 파견되었다. 대학, 그는 여전히 공부를 좋아하지 않는다. 그의 아버지는 두 달 동안 월급을 써서 그에게 카메라 한 대를 사 주셨고, 그때부터 그는 사진을 사랑하게 되었다. 과외 활동 때 그는 도서관 앞에 사진학생을 세워 자신의 사진협회를 설립했다. 고등학교 2 학년 때 아버지는 편지를 써서 자립하게 했다. 그는 또 많은 돈을 버는 아이디어를 생각해 냈는데, 예를 들면 인도, 그리고 약간의 북마크가 있다. 책갈피의 사진은 결국 다른 사람에게 팔렸는데, 한 푼의 비용은 겨우 2 센트에 불과하다. 이렇게 첫 달에 그는 35 위안을 벌었고 월급은 아버지와 비슷했다. 졸업을 앞두고 송산목 개인전시회에 종사해 학교에서 유명해 한때 센세이션을 일으켰다. 이제 이 창업 이야기로 송산목은 마침내 아버지의 고심 헌신을 깨달았다. 그의 아버지가 깨어나게 할 것이고, 그와 그의 아버지는 영원히 헤어질 것이다. 기회: 199 1 8 월, 송산목이 선전에 와서 목적은 간단합니다. 싼 컴퓨터를 한 대 사세요. 기차에서 내리자마자 지갑을 도둑맞을 줄은 몰랐어요. 어쩔 수 없이 그는 선전 서성 맞은편 잔디밭에서 노천 잠을 자야 했다. 하늘의 달을 바라보며 천성이 강하고 낙천적인 송산목은 달과 태양이 항상 관대하고, 그들 자신의 열과 빛이 대지를 비추고 있다고 생각했다. 만약 어느 날, 나는' 일월' 이라는 내 자신의 사업을 가지게 된다면. 이것이 샘 훈련이라는 이름의 유래입니다. 다음 날 송산목은 한 분식집에 와서 아침을 먹었는데, 예전에는 몇 원이 필요했다. 밥을 먹을 때, 그는 안방의 컴퓨터를 언뜻 보았는데, 가게의 메뉴는 손으로 쓴 것이고, 글씨는 조잡했다. 컴퓨터가 메뉴를 인쇄할 수 없는 이유는 무엇입니까? 필기만 할 수 있습니까? 질문을 많이 하면 사장이 절대 안 된다는 것을 알게 된다! 열정적인 송산목은 즉시 사장이 이 책을 인쇄하는 것을 도왔다. 이를 통해 그는 일반인이 컴퓨터를 살 수 있지만 대부분의 사람들은 사용하지 않는다는 것을 알게 되었다. 이것은 고립된 현상이 아니라 보편적인 현상이다. 나중에 그는 한 전자공장에서 컴퓨터 프로그래머로 일하다가 대기업을 위한 재무 계획을 준비할 수 있는 기회를 만났다. 한 달 정도의 시계 작업 후? 송산목은 앞당겨 임무를 완수하고 선전의 첫 배럴인 품질 보증 4 만원을 파냈다. 기업정신: 근면하고 까다로운 송산목이 산둥 복귀한 뒤 직장을 그만두고 깊은 강사로 돌아갔다. 그는 식당 주인이 컴퓨터를 사용하지 않는 예를 기억한다. 심천에서는 사람들이 이미 컴퓨터 한 대를 살 수 있지만, 그것을 사용할 수 있는 사람은 거의 없다. 어떻게 사용하는지 배우고 싶고, 아무도 가르쳐 주지 않습니다. 이것은 단지 빈 시장일 뿐입니다. 소위 "사람을 물고기로 가르치는 것보다 사람을 어획하는 것이 낫다. 필요한 사람은 항상 성공할 것이다!" " 이를 위해 그의 생각은? 이' 문화 중국 컴퓨터 엔지니어' 는 처음부터199111까지 드래그했다. 그날 밤 수업할 때 그는 A4 종이를 종이 몇 장으로 오려 볼펜으로 컴퓨터에 적어 훈련을 했다. 며칠 후, 80 원이 주민들의 우편함과 입구에 도착하자 그는 그의 첫 장을 받았다. 직원, 그는 혼자 교실에서 홍보를 하고, 등록을 받고, 컴퓨터를 조립하고, 교안을 만들고, 자료를 인쇄하고, 밥을 먹고, 초창기 하드 드라이브 일을 하며, 학생의 인가를 교환했다. 선전을 확대하기 위해 송산목은 멋진 영화 광고를 내놓고 싶다. 옛날 옛적에, 심천에서 가장 유명한 영화관은 남쪽에 있는 영화관이었고, 관객들은 "삼부쿠스 선생님 훈련, 밖에 있는 사람들이 봐!" 라고 자주 들었다. 예를 들어, 라디오. 그래서 영화를 자주 보는 사람들은 곧' 산나무 훈련' 이라는 학교를 알게 될 것이다. 지금까지 송산목의 많은 아이디어는 아직 버려지지 않았다. 이 도시들에 가서 비행기에서 내리고 기차역에서 나가면, "산나무 훈련, 사람들은 묻는다" 라고 적힌 큰 간판을 들고 있는 사람을 볼 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 발전: 송산목성화의 독창적인 기업 관리 체인으로 세계 각지에 학교인 홍콩 선전 베이징 XXX 를 신속하게 설립했다. 홍콩 공항 경비원이 말했다, 당신은 매일 선택합니까? 상하이, 제남, 미국, 영국, 일본, 캐나다, 미국, 샘우드 교육그룹과 하이얼, 화웨이가 영국에 나란히 있다. 송산목 공식 홈페이지,' 서민교육자',' 실업가' 는 영국 케임브리지 관리학 박사로 선정되었다. 하지만 그가 중요하게 여기는 것은 무엇입니까? 대다수 혹은 다년간의 관리 경험은 송산목이 상업적 재능과 좋은 상업 직감을 가지고 있다는 것을 총결하였다. 관리에 있어서, 그는 감히 대부분의 사람들을 배제한다, 단지 책 한 권뿐 아니라, 유심도, 버드나무도 아니다. 말하기는 쉬워도 하기는 어렵다. 일부 창업가들은 경영 과정에서 노자, 장자, 하버드의 사업을 조사해야 하는 춘추를 만났다. 송산목은 감히 이 마른 물범들을 무시하고 이론적으로 상식으로 돌아가 창조적으로' 따로 아궁이를 세우는' 용기를 가지고 있다. 샘이 훈련한' 패스트푸드-식당식' 직영 연쇄 경영 모델과 서비스,' 거꾸로 피라미드' 구조를 서비스 정상에 올려놓고' 학생이 신이다' 는 서비스 이념과 샘 예절 대표의 서비스 조치를 도입했다. 송산목은 집행력을 매우 강조하여 독특하고 선진적인 관리 모델을 창조했다. "M", "나노관리규칙", "24 시간" 제도, 감사검사제도, 보행관리의 번잡한 생활, 임무설명의 정량화 등 서체관리구조, "HWWC", "QMW" 원칙, "나노관리규칙" 은 중앙당 학교의 정의를 추진해 왔다 또한 장기적인 발전 과정에서 샘 훈련은 점차 강력한 기업 문화를 형성하여 샘인의 변하지 않는 가치 기준과 행동 규범이 되어 샘인의 일거수일투족을 관통했다. 입사 후 샘의 직원들은' 헌신, 성실, 혁신, 국가의 샘 정신과 감사의 이념 강화' 를 기업 가치로 주입해 강력한 응집력과 구심력을 만들어 샘 교육 캠퍼스가' 사방을 분산시키고 동시에 전체를 만들 수 있도록 했다. 또한, 넓은 플랫폼, 개인 개발 훈련, "난로 원칙" 문화, 엄격한 자기 규율, 완벽한 훈련 시스템, 교사의 자기 관리, 고도로 통일된 영욕관의 학교 이미지 문화를 형성한다. 송산목은 야심찬 느낌을 가지고 있는데, 그의 단기 목표는' 해방' 전 중국이다. 장기 목표는 해와 달, 산목연병이 존재하고, 상위, 달에서 산목연병을 보고, 곳곳에 푸른 깃발을 날리게 하는 것이다. 송산목, 대부분의 사람들이 생각하는 스타는 그의 독특한 생각으로 세상에 그의 존재를 증명했다. 송산목 춘완 가장 충실한 팬, 6 년 동안 관심을 가지고 있습니다! 원래 주소: