2. 홍보는 행동의 해석으로: 공공관계는 사회조직이 생존과 발전을 위해 의사소통을 통해 이미지를 형성하고, 이익을 균형잡고, 관계를 조정하고, 사회심리환경을 최적화하고, 대중의 과학과 예술에 영향을 미치는 것이다.
3. 홍보의 구체적 업무 내용: 많은 사람들이 홍보가 항상 술을 동반하고, 밥을 동반하고, 뒷문을 걸어 관계를 맺는 것으로 간주된다는 것을 이해한다. 사실 이것은 편협하거나 왜곡된 홍보 행위이다. 사실, 넓은 의미에서 공관의 업무 내용은 공관 행위의 정의, 이미지의 형성, 이익의 균형, 관계의 조화, 대중에게 미치는 영향에 의해 결정되어야 한다. 넓은 의미에서 이 정의로부터 광고주, 협상대표, 이미지 대변인이 모두 홍보라는 직업으로 확장되었다.
예를 들어, 미국의 한 유명한 제약 회사에서 생산한 아스피린이 임상 의료 사용에 문제가 있어 환자가 사망한 적이 있습니다. 이 사건이 언론에 보도된 후 회사 시장 점유율이 급격히 떨어지자 회사는 즉시 길고 기세가 큰 홍보 행사 1 을 벌였다. 우선, 그들은 권위 기관에 이 의료 사고에 대한 전면적인 조사를 실시하여 사고 보고를 얻어낼 것을 요구했다. 마지막으로, 사고는 의사의 약물 복용량이 불규칙해서 생긴 것이라고 결론 내렸다. 그들은 즉시 각종 인쇄, 방송, 텔레비전 매체를 통해 공고와 사고 보고를 발표하여 전체 사고를 명확히 했다. 2. 언론에서 홍보회사는 이미 해상에서 큰 영향을 미치는 대표적인 약을 생산했다. 3. 회사 산하의 모든 약품의 가격을 낮춘다. 한동안 노력한 끝에 소비자들 사이에서 회사 브랜드의 신뢰도가 의외의 금전 수준으로 높아져 홍보 위기를 해소했다. 이 일련의 활동을 통칭하여 홍보 활동이라고 할 수 있다.
이제 홍보가 뭔지 아시죠? 간단히 말해서, 홍보는 브랜드와 신뢰를 유지하는 것이다.
질문 2: 홍보란 무엇입니까? 직업 홍보의 내포: (1) 조직 이미지를 형성하는 예술, 혁신과 교묘한 구상에 신경을 쓴다. (2) 경영 과학은 사람들의 마음에 중점을 둡니다. (3) 내부 통일, 외부 개발 관리 철학; (4) 무형 자산은 "소프트 경쟁" 의 수단이다. (3) 홍보의 정의. 홍보의 원시 속성은 사회 조직이다. 2. 종합기능정의공공관계는 사회조직이 생존과 발전을 위해 소통하고, 이미지를 형성하고, 이익의 균형을 맞추고, 관계를 조정하고, 사회심리환경을 최적화하고, 대중에게 영향을 미치는 과학과 예술이다. (1) 홍보는 세 가지 요소로 구성됩니다: 사회 조직 전파-사회 공공 전파: 주체와 중개 대상의 핵심 업무: 조직 이미지 형성, 이익 조정 목적: 조직 생존 발전의 범위: 조직 생존의 심리적 환경 1. 외연 속성 정의 (약간) ① 홍보활동 ② 홍보직업 ③ 홍보학 ④ 홍보의식 (개념) 노동과 사회보장부의 홍보직업 정의: 전문적으로 조직에 종사한다. 홍보의 기본 특징: (1) 대중을 대상으로 합니다. (2) 신용을 목적으로 한다. (3) 동등성을 원칙으로 삼는다. (4) 장기 지향; (5) 정직을 신조로 삼는다. (6) 의사 소통을 수단으로 삼는다. 홍보에는 사회 조직, 대중, 전파의 세 가지 요소가 포함되어 있다. 홍보란 사회 조직이 소통, 이미지 형성, 이익 균형, 관계 조정 등을 통해 진행하는 소통을 말한다. 홍보 분류는 1 입니다. 교제 홍보는 인간관계에서 홍보 업무를 전개한다. 그 방식은 집단 교류와 개인 교류로 가장 널리 응용된다. 2. 홍보홍보홍보홍보홍보는 대중매체와 내부 전파 방식 등을 이용해 홍보업무를 전개하고 좋은 조직이미지를 확립한다. 전술 홍보 활동 유형 4. 사회 홍보 조직은 각종 사교, 공익, 후원 활동을 이용하여 좋은 조직 이미지를 형성한다. 5. 서비스형 공공관계는 양질의 서비스를 제공하는 것을 주요 수단으로 한다. 실제 행동으로 사회의 이해와 호평을 얻고 자신의 좋은 이미지를 세우는 것이 목적이다. 6. 위기 지향적 홍보는 미디어 환경과 업계 환경의 영향으로 기업 위기가 불가피하다. 위기형 공적 관계는 기업이 위기 홍보 문제를 해결할 수 있도록 돕기 위한 것이다. 7. 상담형 공적 관계는 사회정보 수집에 중점을 두고 민의를 이해한다. 조직의 경영 결정에 대해 자문을 제공하다. 8. 건설형 홍보란 조직이 혁신 국면을 개척하기 위한 노력을 말한다. 9. 유지형 홍보사회조직은 안정적인 발전에 좋은 이미지를 공고히 하는 데 쓰인다. 공격성 홍보 사회조직이 자발적으로 좋은 이미지를 확립하고 수호하는 방어성 홍보 사회조직이 자신의 홍보 불균형을 막기 위해 취하는 홍보 활동 모델이다. 18116.886186811/; 홍보 커뮤니케이션 방향이 올바른지 여부는 브랜드 개성에 부합하는지에 따라 달라집니다. 홍보 전파가 효과적인지 여부는 브랜드의 핵심 내포를 발굴했는지, 브랜드와의 가장 강력한 결합점을 찾았는지에 달려 있다. 그렇지 않으면 역효과를 내고 전파의 목적을 달성하지 못하고 브랜드에 손해를 입힐 것이다. 역정지지지점: 브랜드 건설은 공중 누각이 아니며, 홍보 전파도 빈틈이 아니다. 모든 통신에는 착륙 조치 지원이 있어야 한다. 하이라이트: 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있습니까? 반드시 하이라이트가 있어야 하고, 대중의 관심을 불러일으키고, 언론을 흥분시킬 수 있어야 한다. 황건상이 왜 가장 인기 있는 스타 진행자 중 한 명이 되었을까? 월드컵 해설에서 그의 울부짖음 때문이다. 끓는점: 물이 99 도까지 타 오르더라도 마지막 불이 없으면 100 도까지 가열되지 않으면 끓는 물이 아니다. 홍보 전파와 마찬가지로 충분한 전파량을 확보해야 원하는 전파 효과를 얻을 수 있다. 보디 가드 보호 포인트: 미디어 다양성과' 풀뿌리 미디어' 시대에 홍보 과정에서 눈길을 끄는 동시에 불가피하게 ... >> 입니다.
질문 3: 위기 홍보 프로세스는 무엇입니까? 1. 위기 확인 및 평가
위기 발생 초기에는 위기 홍보를 처리하기에 가장 좋은 시기였다. 더 악화되면, 끝없는 지속 단계, 심지어 위기의 격렬한 단계로 접어들 수 있어 결국 기업의 파산을 초래할 수 있다. 잠깐의 기회와 절박한 순간에 기업의 급선무는 위기관리 지도부의 업무를 처음으로 시작하는 것이다. (쿨미망) 기업 위기관리의 핵심으로 지휘를 조율하고 전면적으로 파악한다. 기업에서 이러한 관리팀을 구축한 적이 없다면 기업의 인적자원을 신속히 동원하여 고위 경영진, 관련 기능 부서, 외부 전문가로 구성된 위기 홍보 처리 팀을 구성하고 위기 관리 센터를 적절하게 설립하여 위기 홍보 처리 팀 구성원 간의 책임 분담, 해당 권리 및 커뮤니케이션 채널을 명확하게 정의해야 합니다. 위기 홍보팀이 출범한 후 관계자들은 현장에 가서 정보를 수집하여 위기의 모든 측면을 이해하고 위기의 성격과 위기의 원인을 더욱 확인하고 위기 발생의 상세한 과정을 이해했다. 위기의 피해자와 피해자 등을 이해하다. 위기에 대한 올바른 이해를 형성하기 위해서. 위기가 확인되면 위기 홍보팀은 위기의 발전 추세, 기업에 미칠 수 있는 영향과 결과, 기업이 취할 수 있는 대책, 위기 처리 방침, 인력, 자원 보장 등 중요한 사항에 대해 최소한의 시간 내에 예비 평가와 결정을 내려야 한다.
2. 위기 진단
위기진단은 기업이 위기에 대한 조사와 평가에 따라 위기의 구체적인 원인을 탐구하는 과정이다. 위기 상황에서 할당할 수 있는 자원은 매우 제한적이다. 기업은 위기 진단을 통해 위기의 진정한 근원을 판단하고, 위기의 정도에 따라 다른 조치를 취해야 한다. 위기의 진단은 전문적인 여론 모니터링 시스템으로 분석하고, 원인을 찾아내고, 증상에 약을 투여해야 한다. 일반적으로 기업 위기의 근원은 외부와 내부다. 위기외인은 경기 침체, 자연재해, 전염병 등 외부 위기의 위협을 받는 관련 위험요소를 가리킨다. 그 피해는 광범위하고 위기의 근원은 상대적으로 직접적이며 기업이 통제할 수 없는 범주에 속한다. 위기의 내인은 기업이 경영 부실로 경영난에 빠지도록 하는 유해 요인이다. 사람들의 주관적인 능동성의 영향을 받아 위기의 근원은 비교적 복잡하지만, 기업의 통제 범위에 속한다. 위기의 외인과 내인의 특징에 따르면 기업 위기는 위기의 내인을 주로 진단하고 위기의 각종 원인을 분석해야 한다. 위기 사건과 위기 원인 간의 관계를 빗어 위기 홍보 처리 전략을 마련할 수 있는 근거를 제공한다.
3. 위기 홍보 처리 프로그램 확인
기업 위기 홍보 총지휘자는 팀의 최고 종합 전력을 발휘하고 실행 가능한 방안 중에서 더 적합한 방안을 선택해야 한다. 위기 관리 기간에 따라 위기를 해결하기 위한 다양한 행동 계획을 세우고 그 중 하나를 선택하여 시행을 선언할 수 있다면 가장 이상적인 상태다. (윌리엄 셰익스피어, 위기 관리, 위기, 위기, 위기, 위기, 위기, 위기, 위기, 위기) 그러나 기업이 사전에 위기관리에 대한 예방 조치가 없다면 자원이 부족한 중소기업의 통병이다. 기업 관리자는 관련 부서의 책임자를 직접 일선 좌진 지휘로 이끌고 현장에서 어떻게 대처해야 할지 논의하고 즉시 행동방안을 실천해야 한다. 방안을 선택하기 전의 위기 결정 과정에서 평가 결과와 진단 결과에 따라 다양한 방안을 나열하고 각 방안의 장단점을 따져보고 하나를 선택해야 한다. 브레인스토밍 및 의사 결정 트리 방법은 각 행동 계획과 그 결과를 고려하기 때문에 시나리오 선택 과정에서 더 좋습니다. 위급한 상황에서도 앞서 언급한 평가, 진단, 토론, 방안 선택 과정을 포기해서는 안 되며 시간을 최소화할 수 있다는 점에 유의해야 한다.
치료 계획을 조직하고 실행하는 데 집중하십시오.
이것은 위기 홍보의 중심 부분이다. 대중과 여론은 기업의 선언뿐 아니라 기업의 행동에도 달려 있다. 위기에 대처하는 자원과 시간이 제한되어 있기 때문이다. 힘이 평균을 운용한다면 위기대응은 균형을 잃거나 위기의 주요 갈등을 파악하지 못해 큰 손실을 초래할 수 있다. 따라서 위기 대응은 주요 행동과 부차적인 행동으로 나누어야 한다. 사전 위기 평가와 위기 진단을 통해 주요 위기나 위기의 초점을 찾아내고, 위험성이 크고 시간성이 강한 문제를 먼저 해결한 다음 다른 문제를 해결하기 시작한다. 이런 위기 홍보 처리는 효과가 있다. 위기가 발생했을 때 기업은 즉각 행동하고 진지하게 대응해야 한다. 위기 홍보 처리 과정에서 기업이 위기 홍보 처리의 일반 원칙을 따르고 위기 홍보 처리의 원칙과 조치를 점진적으로 따를 수 있다면 위기를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 ... >>
질문 4: 도대체 홍보란 무엇입니까? 당신의 주요 직업은 무엇입니까? 전문적인 이해는 홍보가 홍보-홍보라는 것이다. 일반적으로 공공 사회 환경에서 기업이나 집단의 이미지는 공적인 인물이나 국가, 또는 유럽연합과 같은 국가연맹으로 축소되거나 확대될 수 있다. 이 집단과 개인들은 더 넓은 범위에서 각 개인에 대한 이미지를 식별한다. 이런 이미지는 종종 대중매체를 통해 이들 기업그룹 자체에 전달되는 행위로, 집단 행동과 대표적인 개인행동, 예를 들면 어떤 지도자의 언행, 보고, 각종 연문, 광고, 기부, 각종 활동 등을 포함한다. 위기가 발생했을 때, 예를 들면 신뢰위기, 위기가 있을 때 공관하는 사람이 대응해 대책을 내놓는다.
예: 예를 들어 한 회사 제품에 문제가 있습니다. 예를 들어, 일부 일본 자동차 또는 전기 제조업체는 중국 대륙에서 판매되는 제품에 품질 문제가 있지만 적절한 보상을 거부하거나 시정 조치를 취합니다. 미국에서 같은 품질 문제에 대해 소비자들이 좋은 보상을 받을 수 있다는 보도가 나왔다. 이 경우 기업들은 심각한 홍보 위기를 겪고, 스스로 일을 잘 처리하지 못하면 부정적인 뉴스 등을 초래할 수 있다는 보도가 나왔다. 이런 이미지 문제를 다루는 사람은 홍보 요원이다.
예를 들어, 한 회사가 재해 지역에 기부하거나 학교 밖 아동을 위한 기부금을 위해 학교를 짓는 경우, 약세 집단에 대한 도움과 관심이 언론에 노출되면 회사의 이미지에 좋은 영향을 미칠 수 있습니다. 이런 노출 효과는 직접 회사를 말하는 제품보다 훨씬 많고, 심지어 10 초 이상 광고보다 훨씬 강하며, 그것보다 비싸지 않을 것이다 ~ ~ 이런 행동도 홍보행위다.
현대 홍보원들은 종종 미디어, 기자, 광고 부문 등과 협력하여 더 나은 효과를 얻기 위해 협력한다. 언론에 어떤 기업에 대한 긍정적인 뉴스가 많다는 것을 알게 된다면, 그 기업의 홍보 부서가 강세이거나 기자가 많은 리베이트를 받았을 가능성이 높다. 이런 뉴스를 연문이라고 합니다.
질문 5: 홍보는 매일 무엇을 하고 있습니까? 홍보는 기업과 언론 사이의 다리, 기업의 인후다. 대상 기업에 전달하고자 하는 것을 알려 브랜드 이미지를 높이고 아이템 판매를 촉진하는 것이다.
공관의 기교는 말할 수 없지만, 공관의 수단은 수량화할 수 있다. 큰 방면에서, 너는 너의 창의력을 발휘하고, 너의 고객을 위한 활동을 계획하고 실시해야 한다. 어려서부터 보도 자료 작성, 심층 원고 작성, 인물 인터뷰 계획, 기업 미디어 노출 유지는 모두 수단이다.
홍보 회사, 즉 홍보 회사는 전문 홍보 전문가와 각종 홍보 인원으로 구성되어 있다. 사회 조직에 홍보 자문을 제공하거나 고객을 위한 홍보 활동을 의뢰하는 정보화, 지식화, 전파화된 서비스 기관이다. PR 회사는 PR 컨설팅 회사, PR 컨설팅 회사, PR 사무소, PR 서비스 회사 등 독립된 PR 서비스 기관입니다.
홍보 회사의 사업 범위는 다음과 같습니다.
상담 진단
연락 및 커뮤니케이션
정보를 수집하다
통신사
광고 대행사
제품을 소개하다
회의 서비스
활동을 계획하다
컨시어지 서비스
인쇄생산
시청각 제작
교육 서비스
질문 6: 직장 홍보의 본질은 무엇입니까? 공식 설명: PR 회사는 서로 다른 미디어 가치, 편집 스타일 및 운영 세부 사항에 대한 심층적인 이해를 바탕으로 기업 (조직) 의 전파 요구를 충분히 이해하고 기업 전파 목표와 미디어 호소의 결합을 분석하여 효과적인 홍보 계획, 홍보 활동 및 홍보 원고를 작성/발표하는 전문 회사입니다.
따라서 작업 내용에 구체적으로 다음과 같은 범주가 포함됩니다.
1. 미디어 모니터링: 기업의 필요에 따라 자체, 비교 회사, 업계의 전파 상태를 모니터링, 수집, 통계 분석, 즉 미디어 환경을 모니터링합니다.
2. 위기 홍보: 존재할 수도 있고 이미 존재할 수도 있는 여론에 대한 부정적 뉴스에 상응하는 미디어 대책과 메커니즘을 개발하여 회사 경영 발전에 미치는 영향을 최소화합니다.
3. 일상 전파: 기업의 전파 수요에 따라 일정 기간 동안 홍보 원고를 계획, 조직, 쓰고, 지정된 매체에서 전파, 출판, 추적, 피드백, 수집하여 기업을 위한 좋은 여론 환경을 조성합니다. 물론 기업 커뮤니케이션 수요가 끊임없이 변화함에 따라 커뮤니케이션 방식이 많아지고 내용도 풍부해지고 있다.
4. 일상 회의: 기자 회견, 업계 세미나, 기업 인터뷰, 리셀러 회의 등 관련 홍보 활동의 계획, 조직, 실행 및 보급과 같은 기업을 위한 회의 작업을 수행합니다.
이것들은 몇 가지 일반적인 업무 내용이다. 사실 제가 하는 일은 전통적인 유형의 홍보가 아닙니다. 홍보는 큰 업종으로, 부문이 많지만 전파 기능에서는 * * * 공통성이 있다.
사실, 당신이 있는 회사는 직원들의 직장 범위를 내부 부문에 두는 것은 일방적인 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
질문 7: 홍보 회사는 무엇을 하고 있습니까? 주요 직책은 무엇입니까? 어떤 종류인지에 따라 달라진다. 공식적인 공관이 있다. 공식적인 홍보는 한 회사나 다른 것을 도와 계획을 세우고 일정한 이익을 얻는 것이다. 비공식적으로 호텔 아가씨 같은 거요.
질문 8: 홍보의 주요 내용은 무엇입니까? 이것은 정말 상세히 말할 수 없다. 업종, 부문, 제품 등이 다르다. , 구체적인 작업 내용은 다를 수 있습니다.
가장 중요한 것은 고객이나 구매자를 얻는 것이다. 혼자 또는 부서의 다른 동료들과 함께 주문을 접수합니다.
질문 9: 위기 홍보의 첫 번째 생명선은 무엇입니까? 아래 정보를 전재하여 여러분이 참고할 수 있도록 하겠습니다.
위기 홍보의 시행은 위기 예방, 위기 진단, 위기 처리의 세 단계로 구성됩니다.
I. 위기 진단
과거에 우리가 위기 홍보에서 부족한 것은 위기에 대한 분석과 진단이었다. 위기외상 이론에서 이화씨는 처음으로 ――STR 위기 진단 모델을 제시했다. 위기 진단의 첫 번째 단계는 초나라에서 발생한 일의 성격, 즉 형세를 파악하는 것이다. 1. 위기외상 이론에 따르면 대중에게 트라우마를 일으킨 사건을 위기라고 한다. 2. 대중에게 트라우마는 없었지만 대중의 관심을 끌었던 부정적인 사건을 스캔들이라고 한다. 3. 대중의 주의를 끌지 않지만 다른 사람에게 피해를 주는 부정적인 사건을 사고라고 합니다. 위기 외상 이론에 따르면, 위기는 대중에게 트라우마를 일으키는 사건으로 인해 대중의 태도와 인상이 바뀔 수 있다. 스캔들, 대중에게 상처를 주지 않았기 때문에 대중의 태도와 인상만 가져오는' 양극화'-당신을 좋아하는 사람은 당신을 더 좋아하고, 당신을 미워하는 사람은 당신을 더 미워합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사랑명언) 사고는 대중의 관심을 끌 때까지 대중의 태도와 인상에 영향을 미치지 않는다. 그러나 부적절한 처리로 대중의 관심을 끌면 위기로 확대되어 대중의 태도와 인상을 바꿀 수 있다. 스캔들을 처리할 때 원칙은' 대중을 해치지 않는다' 이다. 위기가 되지 않는 한, 스캔들은 충성도를 높일 수 있다! 그래서 일부 기업, 특히 스타들은 일부러 스캔들을 만들어 볶는다! 사고를 처리하는 원칙은' 규율에 따라 분쟁을 피하라' 며 분쟁이 위기로 확대되는 것을 방지하는 것이다. 이 중 규칙은 기업이 일방적으로 제정하고 내놓은 규칙이 아니라 모두가 공감하고 공감하는 규칙이다. (일본의 저명한 경제학자 청목창언은 규칙을' 공유 신념' 으로 정의한다. 이는' * * * 공유 신념' 과' * * * 알고 있다' 를 의미한다. 위기 진단의 두 번째 단계는 위기가 대중에게 초래한 외상, 즉 트라우마를 분석하는 것이다. 1, 공공 비용. 위기가 대중에게 어떤 대가를 치르게 할 수 있는지, 재설정 비용이 얼마나 높은지. 생명건강이든 재산손실이든 등등. 2. 대중 참여의 정도. 얼마나 많은 사람들이 위기의 영향을 받았습니까? 영향은 얼마나 깊습니까? 위기가 당신에게 얼마나 가까운지 알 수 있습니다. 3. 대중의 관심의 정도. 위기가 당신에게 미치는 영향은 당신이 가장 염려하는 것입니까, 아니면 당신이 염려하고 신경쓰는 것입니까? 위기 진단의 세 번째 단계는 위기가 자신에게 얼마나 큰 위협이 될지, 즉 위험을 판단하는 것이다. 1, 예상 격차. 외부의 의문은 외부의 기대가 가장 높고 우리가 가장 중요하게 생각하는 곳, 즉 기대 격차가 가장 큰 곳을 가리키는지 의문이다. 예를 들어 맥도날드의 위생 문제. 2. 관련성. 다른 곳에 대한 의심을 불러일으킬 수 있는지 여부는 의료 전염과 비슷하다. 예를 들어, 철도 파견 신호 시스템은 한 곳에 문제가 있어 다른 곳의 신호 시스템이 안전하지 않다고 느끼게 합니다. 고속도로에서의 버스 사고는 다른 길이나 버스에도 사고가 날 수 있다고 느끼게 하지 않는다. 3. 민감성. 민감한 문제든 민감한 사람이든. 예를 들어, 식품 안전은 최근 몇 년 동안 중국의 민감한 문제이다. 성관, 관원, 재벌 2 세, 관직 2 세는 모두 민감한 사람들이다. 4. 반항. 예전에는 대중의 인상이 좋았고 위기의 충격을 견딜 수 있는 능력이 더 강했다. 예를 들어 애플 등 우상급 기업은 위기의 영향을 덜 받는다.
둘째, 위기 관리
위기외상 이론은 위기가 우리에 대한 대중의 태도와 인상의 변화이기 때문에 위기를 처리하는 지도 원칙은' 국민을 위한 것이 아니다' 라고 지적했다. 위기를 초래한 사건은 항상 지나가지만, 우리에 대한 대중의 태도와 인상은 영원히 존재할 것이다. 그래서 위기 홍보는 사실 사람을 보는 것이지, 일을 말하는 것이 아니다. 따라서 사실을 숨기거나 흑백을 뒤바꾸는 위기 홍보 관행은 일을' 매우 기쁘게' 할 수 있지만, 진정한 위기, 즉 대중의 태도와 인상에 대한 변화는 아무런 도움도 주지 않고 오히려 해로울 수 있다. 위기 관리의 구체적인 단계는 다음과 같습니다. 우선 신뢰를 쌓아야 합니다. 신뢰는 위기 홍보의 성패의 기초입니다! 환자가 의사를 신뢰하지 않으면 아무리 좋은 의사도 치료할 수 없는 것처럼 대중의 상처를 치유하는 가장 중요한 것은 신뢰를 쌓는 것이다. 믿음이 없다면, 뒤의 모든 노력은 헛수고이고, 위기 홍보도 실패한다! 당신에 대한 대중의 신뢰의 99% 는 위기 발생 후 첫 반응에서 비롯된다. (조지 버나드 쇼, 믿음명언) 왜냐하면 우리는 모두 다른 사람의 사후 결정에 기반을 두고 있기 때문이다 ... >>
질문 10: 홍보 전문가는 무엇을 합니까? 현 방송국이 좋지 않나요? 나는 네가 방송국에서 무엇을 하고 있는지 모르겠다.
그러나 네가 말한 공기업은 모두 비교적 유명한 전기상이다. 중국 접두사가 붙은 전기상이 많지 않다. 내가 그물을 사는 것이 중곡입니까?
전자상사의 편집자는 방송국, 신문사의 편집자와 다르다. 간단히 말하면 인터넷 편집자다. 매일 문장 몇 장을 만들어서 회사 사이트나 다른 엑스트라넷으로 보냅니다. 외국어가 좋으면 안에 기술적인 요소가 들어 있다면 중국어 온라인 편집은 의미가 없다. 아무리 노력해도 작문 실력은 향상되지 않을 것이다. 지금 인터넷에는 해군부대가 너무 많아서 일이 비슷해서 게시물이지만 신경을 쓰지 않고 등급이 오르지 않는다. 인터넷 편집을 하는 출구는 아마 인터넷 보급으로 전업하는 것 같다. 당신이 홍보 전문가가 되기에 더 적합하다고 하는데, 사실 당신이 방송국에서 일한 적이 있다면, 인터넷 편집자를 하는 것은 좀 낭비라는 뜻입니다. 미디어 채널을 통해 미디어 연락 작업을 할 수 있습니다.
홍보 전문가, 편집직보다 낫다. 이 회사의 홍보 전문가 직위는 대외 관계를 담당하는 행정직과 비슷할 것이다. 외출접대는 거의 필요하지 않을 것이며, 일은 일반적으로 전화, 메일, 인스턴트 도구 (QQ, MSN 등) 를 통해 해결된다. ), 그리고 몇 번 나가야 할 필요성을 배제하지 않습니다. 예를 들어, 언론 경험이 필요한 사람은 신문을 내고, 기자를 찾아 인터뷰를 하고, 특집을 한다. 하지만 주요 업무는 각종 미디어 사이트에 연락해서 홍보하거나, 회사 온라인 상하의 부정적인 뉴스 등을 처리하는 것이다. 레벨이 편집보다 높습니다.
그러나 편집자든 홍보 전문가든 전자상사의 핵심 업무직이 아니다. 당신들의 전기상회사가 무엇을 하고 있는지 모르겠습니다. 일반 전자상가는 기술이나 직접업무를 하는 것이 좋고, 그 다음은 인적자원이다.
이 직업에 미래가 있는지 여부. 。 나는 네가 개인적으로 어떻게 지내느냐에 달려 있다고 말할 수 밖에 없다. 좋은 편집자가 되려면 신문, 잡지, 정기 간행물에 가야 한다. 대중과 좋은 관계를 맺으려면 강한 인맥이 필요하거나 * * * 배경이나 언론 배경이 있어야 하며 전문 홍보회사나 대형 공기업에 가는 것을 고려해 볼 수 있다. 그곳에서 대중과 대중의 관계는 핵심 직책이다.
이렇게 많이 말했는데 득점이 없으면 최고를 주세요. 도와주세요.