시간이 흐르고 시간이 흘러 회사에 입사한 지 거의 _ _ 년이 되었다. 회사 지도자의 강한 리더십과 관심 지지로 나는 20xx 에서 큰 발전을 이루었다.
첫째, 주요 업무 성과
20__, 한 지점에서 출납원을 한다. 9 월부터 나는 이 지사를 책임지고 있다.
1. 출납원 업무를 하는 동안, 나는 각종 규칙과 제도를 엄격히 준수하고, 본직의 운영 권한을 진지하게 행사하며, 권한 범위 내에서 각종 업무를 전개한다.
2. 재무출납업무 계획을 잘 세우고 신용사의 관리제도에 따라 현금수령, 정각과 파손지폐, 크고 작은 지폐를 환전합니다.
인민폐와 위조 방지 화폐를 홍보하고 사랑하십시오.
4. 현금관리를 잘하고, 회계를 강화하고, 재고현금 비율을 낮추고, 경제효과를 높인다.
5. 감독자로 재임하는 동안 나는 허가제도를 엄격히 준수할 것이다.
6. 마지막 날의 소환장을 정리, 감사 및 제본할 책임이 있습니다.
7. 매일 카운터 재고 확인 및 증명서 복사를 담당합니다.
8, 지사 중기 영용과 회계 파일을 잘 한다.
9. 사람과 단결하고, 사람과 선하며, 줄곧 내가 사람을 대하는 규범이다. 직장에서 동료를 단결하고, 화목하게 지내며, 서로 배우고, 서로 촉진한다. 생활 속에서 서로 돕고, 서로 관심을 갖고, 조화로운 분위기를 조성한다.
10, 삼방일보장과 염정 업무를 잘 합니다.
둘째, 일에 존재하는 문제
1 년 동안, 상급자와 동료의 관심과 도움으로 나는 모든 방면에서 큰 발전을 이루었고, 업무능력도 크게 향상되었지만, 어떤 면에서는 여전히 부족했다.
1, 자습에 서툴다.
2. 고객에게 표준어를 말하지 마세요.
셋. 20__ 연간 작업 계획
새해에는, 저는 이렇게 하려고 노력했습니다.
1, 개인 20 년 사업 계획을 잘 세우고 이론 학습을 강화하여 자신의 종합적인 자질을 높이다.
규칙과 규정을 준수하고 직무 책임을 이행하십시오.
3, 예방 의식을 강화하고 "3 가지 방어 및 1 가지 보증" 을 구현하십시오.
4. 단결하여 분진하여 좋은 환경을 조성합니다.
2.2022 작업 요약 및 작업 계획 2 부
회사의 급속한 발전에 따라 인적자원 업무는 아직 배워야 할 것이 많고 해결해야 할 문제가 많다. 이를 감안해 올해 업무 총결산과 내년 작업 계획 보고서는 다음과 같다.
첫째, 20 년 작업 요약
1, 현재 직원 구조
(1) 올해 _ _ _ 월 _ _ _ 일 현재 _ _ 지점 * * 재직 사원 153 명. 남성 12 1, 여성 32. 근로연수 비율은 0-4 년, 85 명, 5-65 년 19 명, 0-20 년 1 12 명, 20 년 이상 37 명이다.
(2) _ _ 지사의 기존 직원 문화 수준 중 전문대 이상 학력 직원 765,438+0 명, 학부 이상 학력 직원 46 명, 문화수준에 따라 회사 2 위 직원 집단, 고등학교, 중등학교 등 학력 직원 36 명으로 나뉜다.
(3)__ 지사 엔지니어링 기술 관리자 108 명, 1 급 건설사 4 명, 수석 엔지니어 4 명, 엔지니어 15 명, 보조 경제사 4 명, 보조 회계사 6 명. 20__-20__, 직장에 참가한 학생은 95 명, 공학기술관리직 학생은 88% 를 차지했다.
2. 채용 및 구성
(1) 인력 채용 분석. 채용은 회사의 신선한 혈액을 보충하는 가장 효과적인 방법이고, 효율적인 채용은 혈액 흐름을 가속화하는 동력이다. 올 한 해 _ _ 지사 * * * 대졸 졸업생 20 명, 사회 채용 5 명.
(2) 인력 분포 및 배치. _ _ 지사는 모두 직원 153 명으로 지사, 자영업부 9 개, 합자사업부 6 개에 분포되어 있습니다. 24 개 지사 및 자영업부: 위유가원 프로젝트부 25, 동예업 사업부 22, 병기 사업부 15, 왕가막 프로젝트부 14, 청시 프로젝트부1 합자 사업부: 중국 3 개, 김하 위 2 개, 병공병원 2 개, 북특에너지 2 개, 느릅나무림 프로젝트부 1, 중앙치 프로젝트부 1.
둘째, 올해 일의 부족
1 년 동안 인적자원 업무 표준화는 초보적으로 업무 방향과 목표를 확립하고 지사에 가져와야 할 서비스 업무를 가져왔다. 하지만 지사의 요구와 우리의 자기 목표와는 아직 거리가 멀고, 직원들의 이상 기대에 미치지 못하고, 조정하고 개선해야 할 부족도 많다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.
1. 인적자원 관리에는 중장기 발전 계획이 부족하고, 회사 발전과 의사 결정에 전문적인 참고의견을 제시하지 못하며, 다른 부서의 장기 발전에 전문적인 지원, 컨설팅 및 지도를 가져오지 못했다.
2. 인력 채용, 이동, 이직 관리가 완전히 질서 정연하지 않아 인적자원 통계 작업이 아직 초기 단계에 있어 정보 업데이트 속도와 정확성이 향상되어야 한다.
3. 부서의 직책과 직위의 빗질은 아직 완성되지 않았으며, 모두의 인정을 받아야 하며, 인적 자원이 각 부서에 더욱 전문적인 지도를 가져오고, 각 직위의 직책과 업무 프로세스를 보완해야 한다.
4. 회사의 성과 평가 작업도 비교적 조잡하고 지표는 비교적 간단하고 단일하다. 실제로 성과 관리를 통해 관리자와 직원을 지도하고 그들의 관심과 행동을 회사의 발전 방향과 목표에 통합하는 역할을 하지는 않았다.
셋째, 내년 작업 계획
1. 중장기 인적 자원 개발 계획을 준비하고 승인을 위해 제출합니다.
2. 주로 새로운 보상 체계 및 파일럿 프로그램의 성과를 추적 및 모니터링하고 운영 프로세스를 지속적으로 조정 및 관리하는 것입니다.
3. 직무 책임 등의 요인에 따라 효과적인 성과 평가 지표 체계를 구축하고, 각 부서가 평가 지표 체계에 따라 성과 평가 방안을 조정하고 보완하도록 지도하여 성과 평가의 착실한 시행을 촉진한다.
4. 인적 자원 관리 시스템 및 프로세스의 구현을 홍보하고 촉진합니다.
3.2022 작업 요약 및 작업 계획 제 3 부
올해 일은 마침내 끝났고, 매년 연말에는 특히 바쁘지만, 그럭저럭 시간이 지나면 좀 편할 것이다. 올해 나는 나의 일을 잘 끝냈고, 나는 내가 일하는 과정에서 실수를 하지 않도록 확실히 했다. 나의 일의 성질은 내가 직장에서 실수를 할 수 없다는 것을 결정하므로, 나 자신에 대한 요구도 비교적 높지만, 다행히 나는 올해 순조롭게 일을 완성했다. 내년의 일을 시작하기 전에, 나는 내년에는 일을 더 잘 할 수 있도록 올해의 일을 총결하고 싶다.
첫째, 20XX 년 작업 완료
회계로서, 나는 직장에서 실수를 할 수 없다. 나는 서둘러 실수하는 것보다 천천히 일을 완성할 것이다. 나는 숙제가 끝난 후에 다시 제출해서 반복해서 검사할 것이다, 이렇게 하면 실수가 없을 것이다. 올해 나는 아주 잘했지만, 나는 여태껏 실수를 한 적이 없다. 비록 내가 일하는 과정에서 많은 문제를 겪었지만, 나는 성공적으로 자신의 문제를 해결했고, 이 과정에서 나도 많은 발전을 이루었다. 나는 이번 한 해 동안 잘했다고 생각하는데, 지도자의 신뢰를 저버렸다고 할 수 있다.
둘째, 20XX 년 업무 성과
나는 내 일에 대해 항상 엄격해 왔으며, 내가 직장에서 결코 실수하지 않도록 확실히 해 왔다. 왜냐하면 내가 실수한 결과가 심각하고 자신과 회사에 큰 영향을 미칠 수 있다는 것을 알고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 본업을 잘 하는 동시에 나도 규율을 엄격히 준수하고 법을 준수하는 사람이 될 것이다. 나는 직무를 이용하여 자신을 위해 사리를 도모하지 않을 것이다. 나는 줄곧 회사의 이익을 최우선으로 생각하고, 회사의 발전을 위해 자신의 일을 열심히 하고, 자신이 해야 할 일을 잘 하고, 양심에 거리낌이 없다.
셋. 20XX 작업 계획
앞으로 1 년 동안, 나는 이렇게 엄격한 업무 태도를 유지하고, 자신이 해야 할 일을 더 열심히 하고, 동시에 착오 없이 업무 속도를 높이고, 지도자가 맡긴 모든 일을 완성할 것이다. 동시에, 나는 직장에서 정직해야지, 직무를 이용하지 말고 자신을 위해 개인의 이익을 도모해야 한다. 이런 행위는 매우 심각해서 일단 하면 내 경력에 영향을 줄 수 있다. 내년에, 나는 더 많은 새로운 것을 배우고, 나의 업무 능력을 향상시키고, 자신을 우수한 직원으로 만들 것이다.
새해에는 반드시 열심히 일을 잘 할 것이다. 그래야만 나는 한 해 동안 계속 발전할 수 있다. 내년에 나는 많은 도전에 직면할 것이지만, 나는 이미 준비가 되어 있다. 나는 내가 반드시 나의 어려움을 해결할 수 있을 것이라고 믿는다.