현재 위치 - 회사기업대전 - 정보화 관리 자문 - 원가 컨설팅 회사의 직무는 무엇입니까?

원가 컨설팅 회사의 직무는 무엇입니까?

섹션 I 비용 자문 부서의 책임

첫째, 회사가 부담하는 가격 컨설팅 업무를 담당하는 기술 지원 및 컨설팅 서비스.

둘째, 건설가격컨설팅프로젝트부나 워크그룹을 구성하며 프로젝트 매니저를 추천하고 프로젝트 책임자를 확정한다. 각 가격컨설팅사업부의 업무를 이끌고 감독하며, 각 가격컨설팅사업부 간 인원의 통일된 배치를 담당하고 있습니다.

3. 회사 가격 컨설팅 업무 품질 보증 체계의 운영을 책임지고 품질 관리 제도를 실시하여 컨설팅 결과의 기술적 신뢰성, 데이터의 정확성, 결론의 과학적 정의를 보장합니다.

넷째, 기업 원가 컨설팅 활동에서 주요 기술 및 품질 문제를 분석하고 해결책을 제시하는 연구를 주관합니다.

5. 비용 컨설팅 활동에서 고객 또는 기업에 미칠 수 있는 위험을 예측하고, 예방 조치를 취하고, 위험 통제를 실시할 책임이 있습니다.

여섯째, 비용 컨설팅 문서의 검토, 승인 및 기록을 담당합니다. 회사의 다른 컨설팅 문서의 기술 및 경제 부분을 심사할 책임이 있다.

7. 건설가격 컨설턴트의 관리, 평가, 평가 및 업무 파일 관리를 담당합니다.

8. 회사와 협력하여 가격상담원의 지속적인 교육, 업무훈련, 직함평가, 고용 및 해고 업무를 전개하다.

9. 회사 가격컨설팅업무발전계획과 업무계획을 조직하고 실시한다.

10. 회사의 대외가격컨설팅업무 입찰서류 편성 및 가격컨설팅비 확정을 담당합니다.

XI. 회사가 건설가격 컨설팅 업무 시장을 넓히고, 건설가격 컨설팅 계약을 체결하다.

12. 품질, 환경, 직업건강안전관리체계의 구체적 시행을 책임진다.

13. 가격 컨설팅 업무에서 고객 만족도에 대한 조사 및 분석을 담당하고, 고객 피드백 정보를 수집하고, 원가 컨설팅 업무에서 불합격한 서비스와 고객 의견을 적시에 처리하고, 기술 경제인의 도덕적 자질과 서비스 품질을 향상시킵니다.

14. 비용과 관련된 법률, 규정, 표준, 규범 및 제도 목록을 수립하고 최신 유효 버전을 적시에 추적하여 효율성과 적합성을 확보합니다. 비용 관리 소프트웨어의 조달, 관리 및 통제를 담당합니다. 。

15. 회사의 원가 컨설팅 업무 제도와 관리 매뉴얼을 편성하고 개정할 책임이 있다.

16. 회사의 전체 예산의 귀구 관리를 담당하고, 조직의 연간 예산을 편성한다.

섹션 ii 기술 경제 프로젝트 부서의 책임

1. 기술경제프로젝트부는 회사가 설립한 임시기관으로, 회사를 대표하여 해외에서 가격컨설팅업무에 종사하며, 가격컨설팅부가 귀입하여 관리한다.

둘째, 국가, 지방, 산업 엔지니어링 프로젝트에 관한 관련 법률, 규정, 표준, 규범 및 회사 관리 시스템 문서를 엄격하게 집행하여 관리 목표를 관철하고 실행, 분해합니다.

셋. 비용 컨설팅 서비스의 전 과정의 품질, 환경, 직업 건강 안전 행위 및 활동을 효과적으로 모니터링하여 법률, 규정, 표준, 규범, 계약 및 도면을 준수할 수 있도록 합니다.

4. 위탁 계약 범위에 따라 가격자문서비스를 제공하고 관련 계약의무를 엄격히 이행하며 회사 관련 계약권을 적극적으로 쟁취한다.

5. 프로젝트 부서의 관련 문서, 자료 및 기록의 준비, 수집 및 정리를 담당하고 관련 단위 및 부서에 이전 및 보관을 담당합니다.

여섯째, 회사의 관련 부서와 협력하여 본 공사와 관련된 일을 잘 한다

원가 업무 개발 작업.

일곱째, 프로젝트 관련 정보와 데이터를 누설해서는 안 된다.

copyright 2024회사기업대전