엑센철 정보기술이 대련에 상장되다. 관련 공개 자료에 따르면 대련에 상장된 엑센철 정보기술은 상장회사다. 아일랜드에 설립된 엑센철은 세계 최대 상장 컨설팅 회사이자 세계 500 대 기업 중 하나로 고객에게 전략, 컨설팅, 디지털, 기술 및 운영 서비스 및 솔루션을 제공합니다.
중국 상위 10 대 경영 컨설팅 회사
국내 상위 10 위 경영 컨설팅 회사는 맥킨지, 보스턴, 덕근/덕근, 롤랜드 베그, 엑센철, 엑센철, 덕근 컨설팅, ey 안영, 코르니아트케니, 베이징대, 프라이스워터하우스쿠퍼스 등이다.
국내 관리컨설팅사 순위는 업계 인지도, 전문도 지수, 클래식 사례 수, 팀 종합실력지수, 프로젝트 성과 고객 만족도, 프로젝트 성과 실전 지수 등과 같은 국제 기준에 기반을 두고 있다. 인터넷 입소문 지수를 평가 기준으로 이어가고 있다.
A * * * 현재 서비스 컨설팅 회사에 대한 228 명 이상의 기업 임원의 전문 평가와 144 15 네티즌의 투표를 수집하여 컨설팅 회사의 업계 브랜드 인지도, 직원 수, 기업 자산 규모, 운영 상황 등 다양한 실력 데이터가 발표된 브랜드 목록' 국내 관리' 를 종합적으로 분석했다.
다음은 관리컨설팅회사 10 대 브랜드, 국내 10 대 관리컨설팅회사입니다.
기업관리컨설팅회사는 어느 것이 좋습니까?
기업관리컨설팅이 비교적 좋은 회사는 이안 한웨이트, 미세, 화군 컨설팅, 화하의 초석, 리시국제입니다.
1, 이안 한웨이트
이안한웨이트 컨설팅유한공사는 60 년 이상의 풍부한 경험을 가지고 있으며, 인적 자원 아웃소싱 및 컨설팅 서비스를 제공하는 세계 최초의 회사입니다. 한웨이트는 2500 여 개 회사에 컨설팅 서비스를 제공하고 전 세계 300 여 개 회사를 대표하여 수백만 명의 직원과 퇴직자를 위한 인적 자원, 급여 및 퇴직 프로젝트를 관리합니다.
2. 게시자
미세컨설팅은 세계 최대의 인적자원 관리 컨설팅 기관이다. 1975 부터 미세는 공식적으로 위다신그룹의 전액 출자 자회사가 되었다. 2002 년에 회사는 미세 인적자원 컨설팅 회사로 이름을 바꾸었다. 즉, 미세컨설팅은 미세컨설팅그룹의 일원으로, 미세컨설팅그룹은 모두 비다신탁그룹에 소속된 네 곳 중 하나다.
MMC 는 연간 수입이 6543.8+000 억 달러인 국제 전문 서비스 회사입니다. MMC 와 미국 외에도 글로벌 리스크 관리 및 보험 컨설팅 서비스 분야의 선두 기업인 다신 보험 컨설팅 회사와 미국 최대 투자 관리 회사 중 하나인 Putnam Investment Management 가 있습니다.
3. 그리고 6 월 컨설팅 회사
화군 상담회사는 2000 년 봄에 북경에 설립되었다. 십여 년의 경험을 거쳐 이미 중국 최대의 종합 컨설팅 회사로 발전하였다. 회사가 설립된 이래' 관리 컨설팅+투자은행' 의 이중 전문능력으로 업계에서 명성을 얻고 있다. 현재 군과 상담하는 경영 컨설턴트와 투자은행가 수가 65,438+0,300 명을 넘어 중국 원생태 상업 생태계에서 탄생하고 성장하는 가장 큰 컨설팅 서비스 팀이다.
4, 중국의 초석
한하 초석 관리컨설팅그룹은 중국관리컨설팅의 선구자 펑검봉 교수가 창립했다. 현재 중국 최대 관리컨설팅그룹 중 하나로 중국 기업연합회 관리컨설팅위원회 부회장 단위입니다. "고객을 위한 가치 창출, 고객과 함께 성장" 이라는 이념을 계승하면서, 화하의 초석은 거의 수천 개에 달하는 중국 중대형 기업의 전략적 변화, 조직 변화, 메커니즘 혁신 및 문화 재구성을 추진해 왔습니다.
5. 이씨 국제
스위스 국제컨설팅그룹은 국제적 배경을 가진 종합 컨설팅기구이다. 캐나다에 본사를 두고 있으며 북미와 유럽의 여러 국가를 포괄하는 전문가 자원 네트워크를 보유하고 있습니다. 중국에서는' 국제 표준, 현지 서비스' 의 기본 원칙을 이어받아 세계적 수준의 관리 및 컨설팅 경험을 가진 선임 전문가와 중국의 컨설팅 및 관리 관행을 결합했습니다.
Dell 은 500 여 곳의 국내외 고객에게 관리 기능 컨설팅을 제공하고 있으며, 우수한 서비스 품질로 고객, 컨설팅 협회 및 글로벌 파트너로부터 높은 찬사를 받았습니다. 이어' 중국 Top 10 금메달 관리 컨설팅 회사',' 우수 컨설팅회사상',' 경영변화년도 베스트 컨설팅회사',' 중국 컨설팅업계 10 대 리더 브랜드' 등의 상을 수상했다.
기교를 선택하다
1. 자신의 전략 계획 요구 사항을 이해합니다.
매사에 목적이 있어야 하는데, 그렇다면 당신의 기업 전략 기획 컨설팅의 목적은 무엇입니까? 만약 당신의 대답이: 앞으로 3 ~ 5 년 동안 기업의 발전 방향을 계획한다면, 제가 묻고 싶은 것은, 당신의 기업이 연간 경영 계획을 가지고 있습니까? 당신의 기업은 연간 경영 계획을 엄격히 집행할 수 있습니까?
2, 전략 기획 컨설팅 산업의 특성을 이해합니다.
중국의 개혁개방에 따라 중국 본토의 전략 기획 컨설팅 회사도 등장하기 시작했다. 예를 들면 표준에 부합하는 국내 컨설팅 회사다. 국내 컨설팅 회사는 전략 계획, 조직 구조 설계, 조직 통제 시스템 설계, 직무 보상 성과 설계, 프로세스 시스템 등의 컨설팅 서비스를 제공합니다. 중국의 국정과 기업의 실태를 결합함으로써 이론과 실천을 결합하다.