첫째, 5S 경영 컨설팅 프로젝트 조직 설립
많은 5S 프로젝트 보급 사례에서 전원 참여, 특히 기업 고위층의 참여는 5S 의 효과적인 보급에 중요한 역할을 한다. 따라서 프로젝트 조직 설립 초기에는 기업 생산 운영의 이사급 또는 공장장급 인원을 5S 프로젝트 조직 의장으로 초청해야 하며, 프로젝트 운영 과정에서 인력, 자원, 실행 등에 대한 지원을 주로 책임져야 합니다. 또한 전체 프로젝트에는 중요한 순간에 효과적인 구현을 추진하고 조율하는 워크샵 및 전체 팀에 익숙한 프로젝트 관리자가 필요합니다. 마지막으로, 전체 공장 지역을 포괄하는 부서장 팀은 5S 표준 및 시스템의 실제 집행 수행자입니다.
둘째, 5S 경영 컨설팅 프로젝트 구현 계획 수립
5S 관리 컨설팅 프로젝트 구현 방안의 개발에는 전체 시스템의 개발 모델이 포함됩니다. 민영기업의 전체 시스템의 시각화가 약하고 표준화가 부족하기 때문에 5S 를 실시하는 과정에서 전체적으로 세부적인 구현 전략을 점진적으로 명확히 시행할 것이며, 간단히 말하면' 하향식 인식 지역, 착지 프레임, 위치' 의 실시 순서를 실현하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 위치, 위치, 위치, 위치, 위치, 위치, 위치, 위치)
1. "고개 인식 영역"-공장 전체에서 모든 대상의 주소를 쉽게 보고 신속하게 찾을 수 있어야 하며, 지역 위치를 명확하게 표시할 수 있어야 합니다.
2.' 착지는 틀이다'-각 지역의 물품 배치를 중시한다. 바닥에 떨어지기만 하면 반드시 테두리를 사용해야 한다. 그렇지 않으면 불법으로 배치돼 기업이 지역 내 물품의 존재 필요성, 배치의 합리성, 수량 제어성을 빗질하는 데 도움이 된다. 관리자도 시각적 위치 경계선을 기준으로 관리할 수 있다.
3.' 대처'-운영자의 조작 인터페이스에 직접 집중해 생산 과정에서 사용되는 도구, 재료, 작업복 등을 효과적으로 정의해 불필요한 찾기를 피하고, 물품 손실을 방지하고, 작업 효율을 높인다. 계획 이행의 경우 기업 공장과 작업장 수를 고려해야 한다. 면적이 크고 공장이 많은 경우, 총 공사 기간을 적당히 연장해야 한다. 일반적으로 단칸방 공장을 실시하는 데 3 개월 정도 걸립니다.
셋. 5S 경영 컨설팅 프로젝트 일반 표준 정의
엔터프라이즈 5S 관리 컨설팅에 대한 공통 표준을 개발할 때 다음 섹션을 고려할 수 있습니다.
1. 레이블 치수: "헤드업 인식 영역" 을 컨텐츠로 사용하여 모든 영역 및 대상에 필요한 레이블 형식 및 크기를 구체적으로 정의합니다.
2. 지면 표시: "착지 상자" 로 채널, 영역, 항목의 레이블 상자 (테두리의 색상, 폭, 위치 포함) 를 정의합니다.
3. 화물보관:' 장소 수거' 에 관한 요구 사항에 따라' 삼정' 원칙에 따라 생산에 필요한 모든 부품의 기준을 제시한다.
4. 안전보호: 안전을 주제로 홍보하며 안전표지, 노동보호용품, 소방시설 등을 포함한다.
5. 작업장 공공 * * * 구역: 작업장 직원 휴게소, 벽면 도문 홍보 등을 포함한다.
6. 사무실 공간: 사무실 공간과 작업장 간에 약간의 차이가 있기 때문에 사무실 영역의 레이블 표시, 개인 영역 정의, 공공 영역 정의 등에 대한 표준이 제공됩니다.
7. 공장 계획: 공장 계획은 공장 물류 통로의 계획과 로고, 공장 정보 로고의 설립, 공장 리본의 표시 및 공장 안전 문제를 포함한다.
넷째, 5S 경영 컨설팅 프로젝트 평가 메커니즘
5S 관리 평가는 생산 라인 자체 테스트와 공정 현장 점수의 두 부분으로 나뉩니다.
1. 라인 자체 검사: 일반적인 5S 검사 양식을 작성해야 합니다. 지역 관리자는 유지 관리 상태를 직접 확인하고 보고 운영자에게 유지 관리가 필요한 것을 지속적으로 상기시켜 5S 유지 관리 습관을 형성하고 자체 테스트 결과를 일상적인 관리 광고판에 게시해야 합니다.
2. 공정 현장 점수: 전체 공정 현장 점수와 평가의 경우 최소한 일선 관리자, 공정 현장 주임, 5S 프로젝트 관리자, 지역별 사진별 점수, 지역팀별 평가, 평가 결과 및 후속 개선 진도가 공정 현장 5S 배치에 공시됩니다.
천행건의 5S 관리 컨설팅은 이로 인해 완전한 5S 구현 방안을 만들어 냈다. 전체 구현 과정에서 5S 절차, 레드카드 전투, 포인팅 사진 촬영, 시각화 관리 등 구현 효과를 보장하기 위해 5S 관리 기술을 도입해야 합니다. 전체 과정에서 구현 효과를 보장하기 위해 상향식 인력을 최대한 동원해야 합니다.
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