이점:
1. 더 많은 일자리와 경험 제공: 교대로 근무함으로써 직원들은 서로 다른 부서와 일자리 사이를 전환할 수 있어 더 넓은 업무와 임무를 접할 수 있고, 회사의 다양한 측면을 이해하고, 업무 경험과 기술을 늘리고, 직업 경쟁력을 높일 수 있습니다.
2. 직원들의 소속감과 충성도 향상: 회전을 통해 직원들은 회사의 운영과 절차를 더 잘 이해하고, 더 많은 동료 및 부서와 소통하고 협력하며, 회사의 문화와 가치관에 더 잘 적응하고, 직원들의 소속감과 충성도를 높일 수 있다.
3. 직원들의 단조로움과 피로감 감소: 교대로 근무함으로써 직원들은 오랫동안 같은 일에 종사해 온 단조로움과 피로감을 피할 수 있어 직원들의 업무 만족도와 행복감을 높이고 직원 이직률을 낮출 수 있다.
단점:
1. 생산성과 품질에 영향을 미침: 교대로 근무하면 직원들은 각 직무에 대한 전문성과 지식을 완전히 습득하지 못하고 생산성과 품질에 영향을 줄 수 있으며 회사의 비용과 위험을 증가시킬 수 있습니다.
2. 팀워크와 효율성에 영향을 미침: 번갈아 가며 직원들이 인수인계와 소통을 해야 하므로 팀의 의사소통 비용과 인수인계비용을 늘리고 팀워크와 효율성에 영향을 줄 수 있습니다.
3. 경력 개발 및 개인 성장에 영향: 교대로 일하면 직원들이 자신의 전문적 강점과 특기를 잃을 수 있어 경력 개발 및 개인 성장에 영향을 미치고, 직원들이 특정 분야에 대한 심도 있는 연구와 경험을 얻지 못하게 할 수 있습니다.
따라서 여러 사람이 번갈아 가며 한 직장에서 일하면 회사에 유연한 근무 배치를 제공하고, 직원들의 업무 경험과 직업 경쟁력을 향상시키고, 직원들의 소속감과 충성도를 높이고, 직원들의 단조로움과 피로감을 줄일 수 있다. 그러나 회사에서는 근무가 생산성과 품질, 팀워크와 효율성, 경력 개발 및 개인 성장에 영향을 줄 수 있다는 점에 유의해야 합니다. 따라서 회사는 교대 근무를 실시하기 전에 이러한 요소들을 고려하고 직원들이 원활하게 이직하고 효율적인 워크플로우를 유지할 수 있도록 적절한 교육, 이전 및 커뮤니케이션 메커니즘을 채택해야 합니다.