현대 물류 유통 센터 건설은 물류 기술 및 정보 기술뿐만 아니라 물류 관리 사상과 방법, 특히 전략적 포지셔닝과 명확한 비즈니스 모델을 포함하는 복잡한 시스템 엔지니어링으로, 유통 센터 건설에 매우 중요하다. 새로운 공업물류배송센터 1999 가 건설을 시작했을 때 현대물류가 중국에서 막 부상했다. 전략적 포지셔닝과 비즈니스 모델이 모호하기 때문에 2000 년 초까지 계획된 물류 배송 센터는 정확한 전략적 포지셔닝을 할 수 없었고 명확한 비즈니스 모델을 제시하여 프로젝트 건설 진도가 좋지 않았습니다. 2000 년 4 월 초, 내가 프로젝트 건설 임무를 인수한 후 가장 먼저 한 일은 프로젝트의 전략적 포지셔닝과 비즈니스 모델을 파악하는 것이다. 곧바로' 중국 선전 시장 유량 분포 시장 수요 분석' 특집 연구가 시작됐다. 이를 바탕으로 상세한 분석과 심도 있는 논의를 거쳐 실행 가능한 전략적 포지셔닝과 비즈니스 모델을 제시하였다. 정보 시스템 및 배송 센터는 물류 배송 센터가 매일 내외, 각 행동 과정에서 대량의 정보를 받을 수 있도록 효율적으로 보장합니다. 제때에 처리하지 않으면 전체 물류 배송 센터의 효율적인 운영을 보장할 수 없다. 건설 및 유통 센터를 계획 할 때, 우리는 정보 관리 시스템 구축에 특별한주의를 기울이고, 문서 처리, 창고 보관, 운송, 유통 처리, 분류 및 유통, 유통, 반품, 보충 신선도 관리, 청구서 처리 및 기타 전자 관리를 달성하기 위해 국제 고급 물류 정보 관리 시스템을 개발하는 데 많은 인력과 재력을 소비했습니다. 동시에 고객에게 제공 할 수 있습니다. 선진 물류 설비, 배송 효율 향상, 어떤 물류 설비를 사용하는지에 대한 문제도 동지가 제기한다. "우리의 물류 유통 센터는 국가 시범공사이기 때문에 설비에서 높은 출발점을 세우고 외국의 선진 설비를 채택하여 자동분류 시스템을 도입해야 한다." 대량의 조사 연구를 거쳐, 우리는 (1) 물류 설비의 채택이 반드시 배송 화물의 물류 특징에 적응해야 한다는 결론을 내렸습니다. (2) 더 고급스럽다. 일반적으로 자용배송센터는 품종 규격, 포장재, 물류량이 상대적으로 고정되어 있어 고급 물류 설비를 가질 수 있고, 자동화 입체창고 및 자동 분류 시스템도 만들 수 있으며, 제 3 자 물류배송센터는 배송된 화물, 포장재, 물류량의 변화로 인해 유연한 운영 능력을 갖추어야 하며, 그 선진성은 낮을 수 있다. 그래서 우리는 자동 분류 시스템을 도입하겠다는 생각을 포기하고 전동 지게차, 슬라이딩 선반, 트레이 선반, 승강대 등 국내 선진 물류 설비만 채택하여 물류 설비에 200 여만 원을 투자하고 7,000 여 제곱미터의 일류 현대화 물류 유통 센터를 건설했다. 표준화 작업은 매우 중요합니다. 배송센터의 물류 비용의 60% 가 창고에서 발생하기 때문에 비효율적인 운영으로 인해 물류 비용이 증가할 수밖에 없다. 이 문제를 해결하기 위해, 우리 전문 조직원들은 물류 배송센터 건설 과정에서 표준화된 운영 절차와 운영 지침을 연구하고 제정하여 운영자의 인식과 대응 수준을 높여' 적게 생각하고, 적게 보고, 적게 쓰고, 적게 조사하고, 불필요한 길을 갈 필요가 없다' 는 전문적인 시간을 마련하여 질서 정연하고 효과적이다. 이렇게 하면 운영자가 초보자든 베테랑이든 이 표준화된 운영 절차와 운영 지침에 따라 창고에서 효율적으로 작업할 수 있어 오류를 방지하고 인력 낭비를 줄이며 창고의 운영 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 물류 배송 센터 건설에는 경험 많은 프로젝트 관리 팀이 필요하며, 과학적 프로젝트 진행 관리 방법을 실시하여 프로젝트가 제때에 완료될 수 있도록 해야 합니다. /s? 불꽃 2008. Ie = gb2312 & Bs =% D6% d0% B9% fa% ce% ef% c1%F7% B0% d9% C7% BF & Sr = & ampz = & ampcl = 3 & ampf = 8 & ampf 7% C5% E4% CB% CD% D6% d0% d0% C4% D4%; Ct=0 은 참조 값입니다.