첫째, 의사 결정 센터 시스템
의사 결정 센터 시스템은 주요 의사 결정의 개발 및 구현을 담당하고 의사 결정 결과에 대한 책임을 지는 주요 의사 결정 시스템의 핵심입니다. 이 체계는 조직 지도자, 의사결정팀, 관련 부서 책임자로 구성되어 있다. 단체토론, 협상, 표결을 통해 조직의 전략적 방향과 중대한 의사결정을 공동으로 제정하다.
의사 결정 센터 시스템의 운영 메커니즘에는 문제 식별, 정보 수집, 시나리오 개발, 위험 평가, 의사 결정 구현 및 효과 평가가 포함됩니다.
둘째, 정보 수집 시스템
정보 수집 시스템은 다양한 정보를 수집, 정리, 분석하고 의사 결정을 위한 과학적 근거를 제공하는 리더십 의사 결정 시스템의 기초입니다. 정보 수집 시스템은 일반적으로 전문 정보기관, 조사기관 및 데이터 분석 부서로 구성됩니다. 다양한 채널을 통해 관련 정보를 수집하고, 필터링, 정리, 분석하고, 의사 결정에 대한 데이터 지원 및 참조를 제공합니다.
셋째, 컨설턴트 시스템
컨설팅 참모시스템은 의사 결정자에게 전문적인 의견과 조언을 제공하고 의사 결정에 대한 지적 지원을 제공하는 의사 결정 시스템을 주도하는 보조 기관입니다. 컨설턴트 시스템은 일반적으로 각 분야의 전문가, 학자 및 연구 기관으로 구성됩니다. 심층적인 연구와 분석을 통해 의사결정자에게 과학적이고 객관적인 건의를 제공하다.
넷. 감독 제도를 집행하다
집행 감독 제도는 의사결정제도의 중요한 구성 요소로서 의사결정 집행 과정을 감독하고 지도하며 의사결정의 효과적인 시행을 보장한다. 집행 감독 시스템은 일반적으로 관련 부서와 기관으로 구성됩니다. 정기적인 검사, 평가 및 피드백을 통해 적시에 문제를 발견하고 조치를 취하여 해결하다.
동사 (verb 약어) 피드백 보정 시스템
피드백 수정 시스템은 의사 결정 시스템을 주도하는 자기 개선 메커니즘으로, 의사 결정의 실행을 적시에 피드백하고 의사 결정을 수정하고 개선하는 역할을 합니다. 피드백 교정 시스템은 일반적으로 피드백 기관과 평가 기관으로 구성됩니다. 피드백 정보 수집, 평가 결과 분석, 의사 결정 평가 및 수정을 통해 의사 결정의 과학성과 유효성을 보장합니다.