1. 현재 데이터 표준 인터페이스가 보편적으로 부족합니다.
전자 입찰 평가 소프트웨어는 전자 입찰 파일을 가져올 때 입찰자에게 규정된 형식의 전자 입찰 파일을 제공하도록 요구합니다. 여러 곳에서 다양한 이익 관계로 인해 데이터를 게시하는 표준 인터페이스가 없기 때문에 전자 평가 시스템은 지정된 평가 소프트웨어에서 생성된 전자 입찰서만 받을 수 있고, 다른 평가 소프트웨어에서 생성된 입찰서는 거부됩니다. 입찰 장벽을 인위적으로 설정하는 이런 방식은 입찰자의 업무 비용과 학습 비용을 크게 증가시켰다. 일부 지역에서는 Excel 형식의 입찰 서류가 전자 입찰 문서로 변환됩니다. Excel 파일 변환에는 테이블별 작업이 필요하며 보고서 형식에 대한 요구가 엄격하여 데이터 변환 작업량이 많습니다.
청산 규칙 및 실행 가능한 입찰 평가 방법이 부족합니다.
전자 평가 소프트웨어의 기능에는 보조 정리 및 평가 두 부분이 포함됩니다. 입찰자는 입찰자 입찰에서 편차, 계산 오류 및 불합리한 입찰 견적을 찾아 심사위원 입찰을 위한 충분한 분석 데이터를 제공하기 위한 것입니다. 입찰 평가는 입찰 평가 방법에 따라 입찰자의 점수를 계산하는 것이다. 입찰의 과정은 입찰자의 가격이 합리적인지, 판단의 근거와 같이 입찰자의 가격을 판단하는 방법과 관련이 있기 때문에, 입찰 서류에 완전하고 실행 가능한 입찰 규칙을 제정하고 이에 따라 입찰 결과를 분석하고 판단해야 이상적인 입찰 효과를 얻을 수 있다.
일부 입찰자들은 전자 입찰 평가의 역할을 진정으로 이해하지 못한다.
일부 입찰자들은 전자 입찰 평가 시스템에 대해 약간의 오해가 있다. 이들은 주요 기능이 입찰자 입찰서의 편차, 계산 오류 및 불합리한 항목을 찾는 것이라고 생각합니다. 그들은 전자 평가 시스템이 그들의 이익을 해치고 전자 평가에 저촉된다고 생각한다. 일부 입찰자들은 입찰자나 관리부에서 조직한 전자 평가 교육에 참여하기를 원하지 않으며, 전자 평가의 변화를 이해하지 못하고, 전자 입찰 평가의 제작 과정을 배우고 조작할 시간이 없어 전자 입찰 평가 문서를 제대로 제작할 수 없게 되어 입찰이 거부됩니다.
4. 입찰자는 전자 입찰 서류 작성 시 문제가 있어 효과적인 서비스와 도움을 받을 수 없습니다.
입찰 견적의 기밀성을 보장하기 위해 입찰자는 일반적으로 입찰 개시 전 밤에 최종 입찰 견적을 확정한다. 입찰자의 습관은 먼저 입찰 견적을 확정한 다음 보고서를 인쇄하여 전자 입찰서를 준비하는 것이다. 전자입찰을 편성할 때 전자입찰서 경험이 부족해 운영문제나 시스템 자체의 문제가 있다. 이때 소프트웨어 서비스 직원이 퇴근했기 때문에 서비스 제공자의 효과적인 도움을 받기가 어려운 경우가 많다.
5. 전자 입찰의 합법성 및 종이 입찰과 전자 입찰의 일관성.
이 단계에서 갑방과 낙찰측은 모두 종이 표지로 계약을 체결했다. 즉, 종이 입찰서는 법적 구속력이 있는 문건이다. 전자 입찰 평가 시스템의 입찰은 전자 입찰 서류를 검토하고 분석하는 것이다. 만약 종이 표지와 전자 표지가 일치하지 않는다면, 정리 작업은 없음 (no) 과 같다. 입찰자가 제공한 종이 입찰서가 전자 입찰 견적과 일치하지 않을 경우, 일반적으로 종이 입찰서가 우선하며, 이는 전자 입찰 평가의 심각성을 크게 떨어뜨린다.
6. 기타 문제
현재 전자평가평가는 기본적으로 건설공사에서 사용되고 있으며, 상품 구매, 서비스 입찰, 정부 조달 등 기타 평가는 현재 거의 사용되지 않는다. 한편으로는 객관적인 원인인데, 예를 들면 기술 문제가 완전히 해결되지 않았고, 다른 한편으로는 원인과 각 방면의 이익의 균형과 조화가 있었다.
위의 소개를 읽었을 때 전자 입찰 평가의 문제점은 무엇입니까? 지식에 대해 어느 정도 이해가 있다. 더 많은 정보를 원하시면 입찰 사이트에 접속해서 확인하실 수 있습니다!
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