구별
이 단계에서, 우리는 6 개의 적마 연구의 문제와 현상을 확정하고, 문제의 범위와 영역을 찾아내서, 문제가 2 주에서 5 개월 이내에 해결될 수 있는지를 결정해야 한다.
연구 재단 설립?
이 단계에서 첫 번째 단계는 내부 감사 및 승인이 필요한 부분을 결정하는 것입니다. 두 번째 단계는 연구 재단을 설립하여 변화의 방향을 지적하는 것이다. 이 단계에서는 프로세스를 심층적으로 분석하고 프로세스 재설계 및 개선으로 변환하는 데 필요한 특정 프로세스를 식별, 평가 및 설명하는 방법 및 프레임워크 구조를 제공합니다. 6 적마의 6 단계 방법은 다른 6 가지 적마 방법과는 다릅니다. 그 중 하나는 2 단계에서 프로세스를 설명하는 두 가지 방법, 즉 순서도와 통합 순서도를 포함하고 조직의 문화를 고려하는 것입니다. 두 번째 단계가 끝날 무렵, 너는 프로젝트를 어떻게 수행하는지에 대한 초보적인 생각을 가져야 한다.
MECE?
MECE 는 독립과 철저한 피로를 의미한다. 논리적 원리에서 나온 이 개념은 관리에 매우 유용하다. MECE 원칙의 합리적 운용은 문제의 모든 측면을 식별하고 문제 해결의 관건을 제공한다. MECE 는 2 단계에서 형성된 원래 아이디어를 재정의하고 모든 관련 링크가 고려되고 반복되지 않도록 할 수 있습니다. 세 번째 단계가 완료되면 프로젝트 팀은 문제의 모든 측면을 고려하여 해당 솔루션을 연구하고 개발할 수 있습니다.
경영진에게 솔루션 설명?
의사결정자들이 해결책을 채택하는 것에 동의할 때까지 우리는 다음 단계로 진행할 수 없다. 이런 상황에서, 우리는 고위 지도자들에게 해결책을 설명해야 한다. 고위 경영진의 의도와 의견을 이해하는 것은 프로젝트의 성공적인 구현을 위한 필수 조건입니다.
6 개의 shima 프로그램을 설계, 검증 및 구현합니까?
다섯 번째 단계에서는 관련 데이터를 수집해야 합니다. 설계, 검증 및 구현의 세 단계는 프로젝트 접근 방식을 정의하고, 프로젝트 프로세스가 개념에 부합하는지 확인하며, 개선 계획을 전면적으로 구현하는 데 사용됩니다. -응?
프로젝트가 끝났습니까?
프로젝트가 성공적으로 완료되면 결과를 관계자와 공유하십시오. 6 단계는 프로젝트의 끝일 뿐이지만, 그 성과는 기업 전체에 걸쳐 6 개의 적마 프로젝트를 광범위하게 보급할 것이다.
참조 데이터
식스 시그마 디자인 컨설팅 프로젝트를 구현하는 6 가지 핵심 사항 바이두 문고 [인용시간: 2017-12-19]