[관리 체제] 시 승인 서비스 센터는 기관 관리와 서비스 홀의 두 단계로 나뉜다. 서비스 홀 창구 직원은 인증 센터와 원래 부서의 이중 지도력을 받고, 업무는 원래 기관의 지도력을 받고, 일상적인 업무는 인증 센터에서 관리한다. 그 신분, 인원, 보수는 변하지 않는다. 인증 센터 관리자는 간부 관리 권한에 따라 심사하고, 창구 직원은 인증 센터에서 관리하고 심사한다. 창구에 대한 평가는 4 점제로 창구 부서 (단위) 정부 연간 일자리 목표책임제 평가 총점에 포함됐다.
[운행 방식] 접수와 처리를 병행하는 6 개 제도와 병행 심사 결합, 즉 즉시사항 직접 처리제도, 일반사항 약속처리제도, 연락사항 주도 처리제도, 신고사항 인도처리제도, 통제사항 기각처리제도, 특수사항 특수처리제도. 두 개 이상의 부서가 처리해야 할 사항에 대해 주 수락 창을 결정하고 병렬 승인, 즉 한 번에 수락, 복사, 시간 제한 피드백, 동시 승인, 즉시 결산을 실시합니다.
[운영 절차] 입가정, 규정된 비용 납부, 약속일 결산 요구 사항에 따라 센터에 들어가는 모든 사항을 접수, 처리부터 인증, 발급, 유료까지 시스템 규범 관리를 실시한다. 처리 사항, 신청 자료, 처리 절차, 약속 시한, 유료기준 6 건 관리, 즉 공개 부품, 일반 부품, 합동품, 반품 부품, 재발급 부품, 특수부품 등을 엄격히 집행한다. 행정 법규를 위반하지 않는 전제 하에 긴급하고 특수한 부분은 특사특사무소의 방식으로 처리한다. 중대 프로젝트와 중점 공사에 대해' 녹색 통로' 를 실시하여 신속하게 처리하다. 특별한 필요와 특수한 어려움이 있는 사람들에게 예약, 방문, 방문, 동반 등 특별한 편의 서비스를 제공한다. 전문가 논증이나 단체 토론 결정 외에 센터 비준은' 1 심 일핵' 제를 실시한다.
[기능 통합] 행정 승인 기능 통합 집중 개혁, 즉' 2 개 집중 2 개 장소', 한 행정기관의 승인 사항을 한 사무실에 집중시키고, 행정심사 사무실은 중심에 집중한다. 부서 행정 승인 프로젝트는 이미 센터에서 시행되었고, 부서는 창구 직원에게 권한을 부여했다. 프로젝트, 권력, 인사, 공인을 창구까지 진정으로 해내고, 수락, 심사, 답사, 승인, 수수료, 제증, 도장, 증빙을 모두 창구에서 독립적으로 완성하고,' 일창대외적' 으로 한다.
[프로젝트 대리] 대행센터는 정부 투자 프로젝트, 국유기업 투자 (기술 개편) 프로젝트, 민영기업 투자 (기술 개편) 프로젝트 (상업토지프로젝트 제외) 및 시청에서 지정한 기타 프로젝트에 대해 전체 또는 일부 승인 대리 서비스를 제공합니다. 투자 프로젝트 승인 대행 서비스는 자발적인 위탁, 무상대리, 전 과정 서비스, 합법적이고 효율적인 원칙을 고수한다. 투자 프로젝트 심사 수석대리인은 시의회 조직부가 선정한 우수한 예비 양성 간부여야 한다.
현재 4 1 개 시급 부서 (단위) 가 개발 개혁, 도시 건설, 국토, 해양 및 어업, 항항, 도로, 교통, 경제 무역, 대외 무역, 농림, 수리 등 센터에 창구를 설립하고 있다. 교육, 노동, 국안, 약감, 계생, 민간 종교, 비관, 염무, 스포츠, 기록, 과학 기술, 식품 등 12 시급부 소량 위탁 종합창구 통일 처리. 신도시에는 단일 주택 관리 창구가 있고, 신도시의 해당 공안 상공업 국토 시정부 창구는 함께 일한다. 또한, 농업 은행은 1 대리 창 (투자 프로젝트 승인 기관 문제 전용), 65438 요금 창 (티켓 분리, 재정 전문가 요금), 비즈니스 센터, 부동산 평가, 공증, 수돗물, 전기, 가스, 통신
[처리사항] 3 차 행정허가' 심사' 와' 4 회 정리' 를 거쳐 시급에서 시행한 행정승인 사항은 원래의 1 1 10/0 에서 20/Kloc-로 줄었다. 26 개 부서의 행정 승인 사항 4 16 개, 승인 행정 승인 부서가 직접 완료하거나 분관 지도부를 창구 현장 승인으로 배정하고, 총 40 18 일, 법정 1 근무일보다 8/KLOC-를 앞당겼습니다. 46 건의 행정 허가 사항, 9 건의 비행정 허가 사항, 12 개 시급 부서의 작업량이 적은 1 1 항목 허가 작업 사항은 종합 창구에서 처리한다. 2 개의 인증 홀 * * * 설립 인증 창구 79 개, 창구 직원 135 명, 도심 창구 직원 108 명 (물, 전기, 석탄, 평가, 통신, TV 제외)
[제도 건설] 센터 건설 운영 실제에 입각하여 선후하여 개정 규칙과 제도를 50 여 개 제정하여 비교적 규범적이고 원활하며 완벽한 작업 메커니즘을 형성하여 대략 6 대 범주로 나눌 수 있다. 첫 번째 범주는 승인 업무를 규제하는 기본 운영 메커니즘입니다. 두 번째 범주는 창구의 양질의 서비스 보장 메커니즘으로, 편의 효율성과 작풍 건설을 출발점으로 삼는다. 세 번째 범주는 인력 품질 보증 메커니즘입니다. 센터 인원의 자격, 임명, 임기, 대우, 학습 및 훈련을 규정하다. 네 번째 범주는 창 서비스 성과 평가 메커니즘입니다. 창구 건설, 인력 관리, 출석, 업무 기술, 업무 효율성, 표준화 서비스, 대중평의 등. 모두 심사 내용에 포함되어 있고, 상은 우수하고 벌칙은 열악하다. 다섯 번째 범주는 정직하고 깨끗한 정부 건설 메커니즘입니다. 반부패 처벌 및 예방 체계 수립의 요구에 따라 건립하다. 여섯 번째 범주는 센터의 일상적인 원활한 운영을 보장하는 내부 물류 및 기술 관리 시스템입니다.
[3 급 연계] 4 개 현 () 은 서비스 취지, 업무 기능, 기관 설정, 인원 편성, 운영 방식, 경비 보장 등이 시급 센터와 거의 일치하는 인증 센터를 설립했다. 규모가 큰 향진 (거리) 도 운영 규범의' 일상적인 서비스 센터' 를 설립해 전반적으로 시 현 향진 승인 인증 센터를 형성했다.
[네트워크 건설] 센터는 "3 단계 연계" 온라인 인증 시스템을 개발하고 가상인증 플랫폼을 구축하여 정보 교환, 양식 다운로드, 승인 조회 신고, 공동 처리, 관리 평가, 정부 공개 등 다양한 기능 서비스를 제공합니다. 이 시스템은 신청자의 온라인 원격 신고 및 실시간 커뮤니케이션을 지원하며, 관련 부서장이 행정 허가의 주요 부분을 온라인으로 검토하고, 여러 부서가 온라인 병렬 승인을 수행할 수 있도록 지원하며, 규제 기관이 창 인증 상황에 대한 통계 및 평가 관리를 수행할 수 있도록 지원합니다. 이 시스템은 내외망 상호 운용성 기능도 갖추고 있어 공상 대외 무역 공안 교통 등 KLOC-0/7 부서의 전문 네트워크가 창구에 접속됐다. "온라인 신고, 온라인 승인, 서류 연합" 모델을 실시하여 현대 정보기술을 통해 정무서비스 이념과 모델 혁신을 추진하고 온라인 인증 서비스 관련 업무를 전개하다. 현재, 3 단계 업그레이드 개조 공사와 동급 전자감찰 시스템 건설, 네트워크 운영 유지 관리 등 일련의 규제가 점차 확립되어 제도화, 경상운행 궤도에 진입했다. 。
[전자감찰]' 3 급 연계' 온라인 처리시스템은 시기위 (감사국) 전자실시간 감찰 시스템과 네트워크로 연결되어 승인 데이터를 실시간으로 감찰 시스템으로 전송한다. 동시에 전자 평가 시스템, SMS 전송 플랫폼, 로비 비디오 (오디오) 모니터링 시스템을 개설하고, 시기위 (감사국) 는 기본적으로 오프사이트 각 부서의 승인 효율성과 업무 상황에 대한 실시간 감독 검사를 실시한다. 전자감사에서 생성된 업무 데이터를 활용하여 승인 성과를 평가하고 각 부서의 행정 승인 행위가 공개적이고 투명하며, 법에 따라 규범화되고, 청렴하고 효율적이다.
[중심 정신] 단결 협력, 개척 혁신, 헌신적인 헌신, 감히 일류를 창조하다.
[서비스 이념] 행동규범, 공개투명성, 성실친화력, 양질의 효율성.
[서비스 취지] 공동 심사, 효율성 향상, 서비스 경제, 대중 편의.
[직업윤리] 근면하고 실용적이며 성실하고 성실하며, 이민이민이며, 법에 따라 행정한다. 문명화 열정, 근면, 성실, 공무원이 되고 싶다.